渋井真帆のレビュー一覧

  • ビジネス思考力入門講座

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    フレームワークを使ったロジカルシンキングが学べた。読み易くすぐに読み切った!
    演習問題を解かなければ!
    まだまだ勉強の為、頭の中でフレームワークが浮かばない…。毎日意識して練習しなければ!

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    2015年02月25日
  • ザ・ロスチャイルド

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    面白かった!
    ネイサンがロンドンで会社を始めるまでが、わらしべ長者的トントン拍子な感じはしたが、それでも面白かった!
    ナポレオンとネイサンの関係が史実に基づいてるのかどうかは知りませんが小説なのでOKです。エンターテイメントとしてすごく面白かったし、
    ヨーロッパの歴史とロスチャイルド家の関係も分かり、非常に為になる小説でした。
    「読書はアウトプットが99%」を読んでこの小説を知りました。「読書は〜」にも大感謝です。

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    2014年12月31日
  • ビジネス思考力入門講座

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    【レビュー】
    流石、ビジネス思考力のセミナーをされているだけはあるな
    といった内容。
    内容が解りやすいし、演習問題も豊富で
    実際に考えながら内容を覚えることができる。

    なんかずれてるとか、報告書の内容が変わり辛いとか
    よく考えて行動しろと言われる人は
    読んでみるといいことがあるかもしれない。

    【感想】
    頭の方に書かれている思考のプロセスを理解するだけでも、
    大分普通のビジネスピーポーに近づけると思う。
    フレームワークを机の中の仕切りに例えた辺りに輝くものを感じる。
    また、報告書にピラミッドストラクチャーの考え方を持ち込むのは
    すごくよいと思った、今度使ってみる。
    複雑な問題は分割するというのも非常に大事な考え方
    とかく世の中にある問題という問題は複雑である

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    2012年11月25日
  • 何をやってもダメだった私が、教わったこと。気づいたこと。実行したこと。

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    ネタバレ

    チェック項目18箇所。シンデレラは王子様と結婚して本当に幸せだったのか?聞く耳もたない人間に何を言ってもムダ。現実のビジネスで評価されるには、想いがどう形になってアウトプットされているか?お金を払ってもらい続けるにはどうしたらいいか?人手と人材との違い・・・人手は言われたことを言われた通りにする働き方をする、人材はビジネスにおける正解のない課題に対して考え、発想し、それらをビジネスや現実の制約の中で形にしていく働き方をしていく、どちらが優秀ではなく役割が違う。人材になるには自分で努力する必要がある。思考力を増やすにはアウトプットを増やす・・・何かテーマを決めて勉強会をする。I see you 前に身体を傾けて、とても興味深く楽しそうな表情で、身体をきちんと相手の方へ向けて、深く大きくうなずき、相手の目、または鼻筋の中央に視線を向けて、相手に自分の話をどんどんさせるという目的のための質問を主体に話の内容を構成する。人は自分にしか興味がない。プロフェッショナルの基準・・・仕事を通して期待されている役割をどう果たそうとしているのか?自分のところに通過するときに何らかの新たな価値を付加できるか?仕事も愛も異文化コミュニケーション。リピートの鍵・・・会いに行く。本人が頑張ったかどうかが大切ではなく、顧客が納得するクオリティなり価値なりをアウトプットすることが重要。同じ苦労をするなら自分で選択して、行動して、挑戦して、そして苦労したかった。

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    2012年07月10日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    ネタバレ

    初心者に読みやすく財務諸表を読む取っ掛かりの
    指標がわかりやすくまとめてあって、個人的に助かりました。

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    2012年04月09日
  • ビジネス思考力入門講座

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    ロジカルシンキングをする方法が具体例を交えながら非常にわかりやすく学べました。初心者向けに噛み砕いた説明で渋井さんの講座に参加しているような感覚で読み進められました。図解も多いですので問題解決思考の本をたくさん読んだけどイマイチ実践できていない方に特にオススメではないかと思いました。

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    2012年04月01日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    あなたは財務諸表をもとに財務分析をすることができますか?
    わかりやすく言うと決算書をもとに決算書分析ができますか?

    えっ?全くわかりやすくなっていませんか。
    そうですよね。

    ちなみに、これだとどうですか。

    ・貸借対照表(バランスシート)
    ・損益計算書(P/L)
    ・キャッシュフロー計算書(CF)

    の3つ使用して分析をする。

    ?????の方。昔の私と一緒です。

    その昔、塾講師時代、多くの生徒を偏差値の高い学校へと送り出してきましたが
    私自身が社会人として、ビジネスマンとしてはド素人であることを痛切に感じました。

    教え子達は将来、ビジネスの世界で頑張るのに
    そんな教え子達にビジネスの仕組みを全くわかっていない自分が教えるって、どうなん!?と思いました。

    そして、案の定、塾講師から一般企業に転職した時
    ビジネスの基礎を知らない私は大変苦労しました。
    というか、単純に恥ずかしかったです。

    それから、たくさんの決算書関係の本を読みました。
    ですが、どれも難しく、また言葉を覚えても、意味がわからないことがたくさんありました。

    そんな悩みを解決してくれたのが、この一冊です。

    この一冊をしっかり勉強すれば、
    自分の会社の決算書分析をしたり、他社の決算書分析ができるようになります。

    お金の流れをわからずして稼ぐ人間にはなれません。

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    2012年01月13日
  • 仕事心の育て方 ビジネスで人生で ひと花咲かせたい あなたへ

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    チェック項目6箇所。P127
    大事なのは言葉を伝えるのではなく「想い」を伝えること。時間・約束は守る。相手の時間を奪わない。自己紹介はフルネームで。本気を伝える。知っている・分かる→実践・行動する。自分がどのように仕事に取り組むのかは自分次第。ひとつを実行すると次の課題が見えてくる。

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    2011年09月18日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    ちょっと昔の本ですが、
    決算書の読みこなしについての良書です。

    読みこなしといっても、隅々まで理解するのではなく、
    ポイントのみを分かりやすく説明してくれています。
    これを理解することで、財務分析の視点の基本は、
    充分身につけられます。

    何よりもおもしろいのは、著者の吹き出しが多いこと。
    なんか真面目に勉強している横で、
    ちょっかいかけられてる感じがします。
    それがまた絶妙なタイミングで入ってるからよい。
    頭にも残りやすいし、そういったのを重視して書いたんだろう。

    もちろん、ポイントのみとは言っても、
    基本的な指標の説明もちゃんとやってくれるので、
    初心者でも一度読めばかなり理解できます。

    読み終わったら、あとは実践あるのみです。
    財務分析では単体で見るのではなく、
    同業他社や時間軸で比較して見るのが大切。
    それだけで見ても良いのか悪いのかなんて分からない。

    とにかく新聞、雑誌、ネットで目についたら、
    都度眺めて指標の背景にある思惑を想像してみよう。

    気になったフレーズ:
    ・決算書は人間の欲望や行動を貨幣という単位で表した
     暗号のようなもの
     →いやあ、沁みますねえ。

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    2011年05月16日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    あるとき、普通の主婦がたった一日で決算書を読めるようになる講座があるという記事を雑誌でみた。その「稼ぎ力養成講座」がこの本の元となっている。その記事をみてからとてもこの本が気になっていた。

    確かにここに書かれている基礎的な決算書の見方がわかれば、専門家でもない限り必要かつ十分であると思う。

    決算書を読みこなすということは、決算書からその企業がどのような状況におかれているのかということであり、決算書はその道具である。
    BS(貸借対照表)は債務者の支払能力を示すためのものであり、PL(損益計算書)は株主のためにどのように企業が利益を出しているのかを示すものである。

    この2つの主要な決算書を読む上で大切なことは、同業種同士で比較すること、過去何年分で経過をみていくことの2つである。
    同業種で見なければならないのは、その業種の平均を知るためである。
    例えば食べ物関係は、経費が約7割を占めている。平均よりも低い営業経費でより多くの営業利益を出している飲食業界があれば、その会社は利益率が高い会社であることがわかる。
    また、マンションの分譲会社の営業利益は約1割~1.5割である。ということは、新築マンションを買えば、約1割は経費が上乗せされていることが推測できる。
    このように、決算書を見ておくと日常生活にも役に立つ。

    また一企業の利益を見るとき、規模(総資産)でみることも大切であるといえる。総資産がほとんど変わらないのに、自己資本が低く、有利子負債が多ければ、その会社は勢いがない、ということがわかるからだ。

    このような形でとてもわかりやすく説明されている。
    上記のような内容であればわかるという人は必要ないが、知らなかったと思う人であれば読む価値大である。

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    2010年12月13日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    勝間和代さんお勧めの本

    簿記、会計の知識ゼロの私でも、会計の基本が手に取るように分かることができました。
    おかげで、たまたま最近受けた昇格試験の財務諸表に関する問題もばっちり解けました。

    この本の素晴らしいところは、会計の入門書でありながら、
    単なる専門用語の解説ではなく、経営者や投資家が財務諸表を見て
    どのような分析をして、戦略を立てているかというところまで、
    分かりやすく解説しているところです。

    実在のソニー、パイオニア、シャープ、三洋電機など
    有名企業のデータを使い、それぞれの経営状況を
    分析している章などは、まさに知識だけ無く、
    いかに会計を道具として使いこなすかということを、
    とても分かりやすく解説しています。

    会計初心者向けでは文句なしに★5つです!

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    2010年11月29日
  • 「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

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    最初の入りから釘付けになりました。
    女性の人はかなり共感するところが多いと思います。
    『現実は否定するものではなく、受け入れ、その現実の中で自分が利するためにはどうすればいいか考える』
    これが、一番ぐっと来ました。
    できる人は必ずを先を読んでいる。なおかつ、その先のために今自分が利するためには何を行えばよいのか考えている。
    本にはそれぞれに具体例がかかれているので、とてもわかりやすかったです。
    渋井さんのファンになりました★

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    2010年08月13日
  • 何をやってもダメだった私が、教わったこと。気づいたこと。実行したこと。

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    勢いで起業してみたもののうまく行かない「私」(著者)目線で書かれているため、非常に腑に落ちやすいと感じました。

    酒井譲さんの表現を借りるなら、「神の目」で経営や起業を語るのではなく、起業する人の目から語る感じです。

    特に、想いなんて誰も興味がない。想いをどうビジネスプランにしたのか、が大切。という点はタイムリーで響きました。

    あとI see me ではなく I see youの姿勢。そして、いまある程度の立場にある人たちは基本的に野心家であり新しい情報・出会いに飢えているという仮説も今後忘れずに心に留めておこうと思いました。

    そして何よりも最後のおばあちゃんの話。単なるノウハウ本・苦労話本ではなく、最後に大切なことを伝えたい本なんだということが伝わってきます。

    起業家だけでなくビジネスパーソン全体(あるいは学生なども)読んでみたら気付きがあると思います。

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    2010年06月12日
  • 何をやってもダメだった私が、教わったこと。気づいたこと。実行したこと。

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    著者である渋井さんの気持ちの変化とそこに至るプロセスが分かりやすくて、自分に置き換えて色々イメージができる。
    旦那さんがすごい方だな〜と思ったのと、女性で活躍している人の背景にはやはりいいメンターがいるのだなと改めて感じた一冊。

    渋井さんの勉強会にも一度行ってみたいと思った。

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    2010年06月02日
  • 何をやってもダメだった私が、教わったこと。気づいたこと。実行したこと。

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    女性で起業を目指す方必読。
    私は、まるで自分のことを書かれているかのような気持ちになしました。
    女性は感情で動く、ものを言う生き物だと思いますが、
    そこに情報の蓄積と、たしかなロジックを身につければ、
    経営者としてすばらしいのでは?
    何度も読んでものにしたい内容です。

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    2010年01月29日
  • 何をやってもダメだった私が、教わったこと。気づいたこと。実行したこと。

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    2010 10
    起業を目指す人でなくても、働く女性に読んでほしい1冊。
    考え方、コミュニケーションなどについて分かりやすく会話形式で書かれています。

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    2010年01月08日
  • 「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

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    渋井真帆さんのことが等身大で大好きになった1冊。そして、冷静で優秀、なかなか辛らつなご主人からのすばらしいキヤリアセミナーの一部始終。それを受け見事に飛び立った真帆さんも素晴らしいが、このご主人のレクチャーは、なお素晴らしいのです。そして女性のためのビジネス書として私がお奨めするのは何故か?
    君が真剣に望むもの、欲しいものは何?
    ”女の人はみんな花と生まれたからには咲きたいんじゃないの?”ビジネスの世界でも結局は、それこそ女性の求めるもの。決してバリキャリと言われる乾いた感じの仕事の鬼になりたいわけじゃないんだ。そんな本音に迫る女性のためのビジネス書。これって必要ですよね。

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    2009年10月04日
  • 「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

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    どんなに頑張っても報われない。
    上司はわかってくれない。

    すこし視点を変えるとその理由がわかってきました。
    経営者目線を身につけることで、見え方はがらりと変わります。

    会社が成果主義を導入するのに、勉強もしないでいることは
    格闘技の素人が素手でK1のリングにあがるようなもの。
    勉強することの大切さを教えてくれました。

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    2009年10月04日
  • 「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

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    視点を変えることの重要性、それが人生を変えるというのは本当なのかもしれない。
    これまでの自分の努力の方向性が間違えていたのでは、と思った。
    知識を詰め込むだけではだめ、勉強するだけではだめ。
    ただこの思考能力を身につけるのは難しそう・・・。

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    2009年10月04日
  • 新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

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    この人の書く本はとても分かりやすい。
    他の本で挫折した人も、これだと理解出来ると思う。
    お金の視点で経営を考える力がつくと思った。
    お金で全てを比較するのが経営。時間で比較するのがプロジェクトだと感じた。

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    2009年10月04日