渋井真帆の作品一覧

フレームワークを使ったロジカルシンキングが学べた。読み易くすぐに読み切った！
演習問題を解かなければ！
まだまだ勉強の為、頭の中でフレームワークが浮かばない…。毎日意識して練習しなければ！

面白かった！
ネイサンがロンドンで会社を始めるまでが、わらしべ長者的トントン拍子な感じはしたが、それでも面白かった！
ナポレオンとネイサンの関係が史実に基づいてるのかどうかは知りませんが小説なのでＯＫです。エンターテイメントとしてすごく面白かったし、
ヨーロッパの歴史とロスチャイルド家の関係も分かり、非常に為になる小説でした。
「読書はアウトプットが99%」を読んでこの小説を知りました。「読書は〜」にも大感謝です。

【レビュー】
流石、ビジネス思考力のセミナーをされているだけはあるな
といった内容。
内容が解りやすいし、演習問題も豊富で
実際に考えながら内容を覚えることができる。

なんかずれてるとか、報告書の内容が変わり辛いとか
よく考えて行動しろと言われる人は
読んでみるといいことがあるかもしれない。

【感想】
頭の方に書かれている思考のプロセスを理解するだけでも、
大分普通のビジネスピーポーに近づけると思う。
フレームワークを机の中の仕切りに例えた辺りに輝くものを感じる。
また、報告書にピラミッドストラクチャーの考え方を持ち込むのは
すごくよいと思った、今度使ってみる。
複雑な問題は分割するという...続きを読むのも非常に大事な考え方
とかく世の中にある問題という問題は複雑である

チェック項目18箇所。シンデレラは王子様と結婚して本当に幸せだったのか？聞く耳もたない人間に何を言ってもムダ。現実のビジネスで評価されるには、想いがどう形になってアウトプットされているか？お金を払ってもらい続けるにはどうしたらいいか？人手と人材との違い・・・人手は言われたことを言われた通りにする働き方をする、人材はビジネスにおける正解のない課題に対して考え、発想し、それらをビジネスや現実の制約の中で形にしていく働き方をしていく、どちらが優秀ではなく役割が違う。人材になるには自分で努力する必要がある。思考力を増やすにはアウトプットを増やす・・・何かテーマを決めて勉強会をする。I see you　...続きを読む前に身体を傾けて、とても興味深く楽しそうな表情で、身体をきちんと相手の方へ向けて、深く大きくうなずき、相手の目、または鼻筋の中央に視線を向けて、相手に自分の話をどんどんさせるという目的のための質問を主体に話の内容を構成する。人は自分にしか興味がない。プロフェッショナルの基準・・・仕事を通して期待されている役割をどう果たそうとしているのか？自分のところに通過するときに何らかの新たな価値を付加できるか？仕事も愛も異文化コミュニケーション。リピートの鍵・・・会いに行く。本人が頑張ったかどうかが大切ではなく、顧客が納得するクオリティなり価値なりをアウトプットすることが重要。同じ苦労をするなら自分で選択して、行動して、挑戦して、そして苦労したかった。

初心者に読みやすく財務諸表を読む取っ掛かりの
指標がわかりやすくまとめてあって、個人的に助かりました。