久保憂希也のレビュー一覧

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

一番大事なのはスピード

最高のベター

当事者意識をもつ

やりはじめないとやる気はでない

期限をのばさない

クリティカルに気を付けて

アウトプット。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

経営コンサルの方とソフトウェア開発のプロマネの方による共著。守破離。基礎、実践、熟成。広げる、狭める。立場、角度、時間を変える。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

内容はわかりやすいけど、なかなか歯ごたえのある本。
よく読めば当たり前のことだし、
できる人は自然にやっているんだろうけど、
書かれていることをすべて実践するのは
ハードルが高い。
頭の使い方や考え方のクセづけを、
結論だけ書かずに、論理的に実例を交えて
ていねいに解説されている好著。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

どきっとする部分がたくさんありました。勉強と仕事の違いを理解する、とか、とにかくやり始める、とか、時間の制約をかけるとかたくさん。。もう一度読みます。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

・当事者意識を持て。問題意識→危機意識→当事者意識へ
・両極端を経て、中庸を知る。
・今置かれている状況で工夫する。
・原典にあたる。基本を徹底的にマスターする。
・時間の制約を設ける。
・目的と手段の峻別をはかる。
・問題を小分けにして課題にする。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

「守破離」って言葉かなり気に入った。あとは、根本的な考え方がメインに記載されていた。仕事に行き詰まった時に読み返すとよいかもしれない。

「数字」で考えるコツをつかめば、仕事の９割はうまくいく

久保憂希也

3章以外は役に立つ。というよりも超基本の基本という感じ。何も考えなくても全て前提として頭の中で行動できるレベルまで持っていければよい。その意味と今の仕事内容のため、★４つ。そうでなければ2～3程度の内容かなと。数字の見せ方、比較や単位を変えるみたいなことは戦略的にやっていきたい。定量のあとに定性を加える。チーム戦略作りでも大事な流れ。情報の前提を疑うことも大事。分析の基本は頭にたたきこみたい。差を考える、相関関係をとらえる、時系列で並べる、perで考える。適正な時間軸、常に母数をとらえる。などなど。
分析のプロになりたい。
あとはやはり図・グラフで見ることは大事。これは戦略脳を鍛えるにも書いてたなーー

「数字」で考えるコツをつかめば、仕事の９割はうまくいく

久保憂希也

10/2【前】アイデアを裏付ける数字の情報が必要。数字で情報収集し、数字で分析し、数字で問題解決方法を考え、数字で伝えるようになる。

【後】数字の見せ方、使い方が参考になった。意識して自然と使えるようにしたい。特にクライアントとの話し合いでのスケジュール、予算関係の話では効果を発揮しそう。

すべての日本人のための 日本一やさしくて使える税金の本

久保憂希也

Kodama's review
ホントにやさしい解説本でした。あまり触れてはいませんが、著者のこれまでの生き様にも興味あり？です（笑）。
（11.08.20）
お勧め度
★★★★☆

すべての日本人のための 日本一やさしくて使える税金の本

久保憂希也

増税の是非、源泉徴収の必要性、消費税の仕組みなどをストーリー仕立てで解説。読むとやみくもに「増税反対！」とも言えなくなる。

すべての日本人のための 日本一やさしくて使える税金の本

久保憂希也

前半はすごい分かりやすかったとおもう
消費か所得か、
アルバイターの１０３万円の壁について、
消費税があがるとお店のほうは儲かるわけ、
ビールは半分ぐらいが税金、などなど

ぜも後半の法人税の話は
ちょっとあたしには分かりづらかったかも涙
日本の国民として日本の税金がどこに使われているのか、
税金制度をもっと
知る必要があるなとおもいましたー

すべての日本人のための 日本一やさしくて使える税金の本

久保憂希也

税金について知識が無く、全くの初心者でしたが楽しく読めました。

非常に分かりやすく、初心者向けの本です。

すべての日本人のための 日本一やさしくて使える税金の本

久保憂希也

税金の基本を易しく教えてくれる本。計算式や対話などの分かりやすくするための書き方の工夫もされている。何度も読み返して読む価値がある。

経理以外の人のための 日本一やさしくて使える会計の本

久保憂希也

会計ってどういうふうなもので、どういうふうに役立てられるものなのだろう？　ビジネス上の会計というものに靄がかかって見える人たちのために解説するごく初歩的な会計の本でした。中身の４割くらいは雑貨仲買会社を舞台とした小説です。

僕は日商簿記三級を、体調不良で失業中だった２０年くらい前になんとなく取得しました。知り合いに教えてもらったわかりやすい参考書を使って２か月くらい勉強したんですよ。それで、今、介護をしながらパート事務職で働いているのですが、経理関係の仕事も少しだけれど任せられるようになってきました。簿記三級が活きるか、と思いきやまったく覚えていない始末。当時の参考書を振り返るも、あたまに入ってきやしません（若い頃に２か月間ノートを書きながら読み通した本を、１日や２日で再履修してしまおうとする魂胆が甘いのです）。それで、なんとなく買っておいた積読状態の本書を手に取りました。

読みものとしてはとてもおもしろい。でも、これでわかった気になってはいけない種類の本です。たとえるならば、地球を知ろうと思って、大地や海や気候やそこに住む生きものを調べて知るのではなく、地球を宇宙から眺めて、丸くて青くて海や大陸や島や雲が見えるなあ、といったあたりをぼんやりとつかんで知る、といったみたいな、概観を知るような種類です。もっというと、地球の外を覆う大気の、いちばん外側の成層圏に滞在して地球を知ろうとするような行為とでも言えるかもしれません。ざっくりなんですね。

それでも、小説パートを使って具体的に現実的なビジネス上で生じる会計の問題をあつかっていますから、まったくのイメージだけ、ではないです。つまり、簿記や会計を学ばずして会計はどんなものかをおおまかにつかんでください、という性格の入門書なのでした。

著者は国税庁職員を経て、本書発刊の段階（２０１０年）ではコンサルティング会社の経営者です。税務調査では「最大７年前までさかのぼる」なんてトピックは、この著者ならではなのかもしれないですね。

いちばんわかりやすくてためになったのは、管理会計と制度会計（財務会計と税務会計）の違いのところ。たしかに、会社でやる仕事には、「これは会社の中でみるやつだから」とそんなに根を詰めなくても大丈夫、みたいに言われるときがありますが、これは管理会計なんですね。いちばん厳しいのは税務会計で、きちんとルール通りに、間違いのないように作成しないといけない。これは神経を使います。

あと、売掛金（つまり、ツケ払いで売ったこと）のお金を回収するにしても、１か月で回収するのと３か月で回収するのとでは、後者の方が損だという考え方は、やっぱり社会でばりばり働いていないとわからない感覚だなあと思いました。銀行を念頭に置くと、回収するお金の期間が長くなるとそのぶん利息が大きくなっていきます。お金には利息がつきものという考え方でいないと、どうも損をしてしまう。回収できない現金があって、そのぶん現金が足りなくなって同額を銀行で借りたならば、売掛金を回収したときに銀行に返済するとしても、銀行分には利息が付くのでそのぶん損をしてしまう。単純に言えばそういう考え方なのでした。

他には、粗利とか営業利益など利益には５種類ある、というものや、貸借対照表と損益計算書は簿記に出てくるけれども、キャッシュフロー計算書もとても大切で、それら三つで三大財務表であることや、ＰＤＣＡサイクルを回すための特にチェック（Ｃ）のところで会計が活きてくるというところなどが、どれもやさしく書かれていて深掘りはされていないのですが、有益な知識のタネとなるものでした。

よく出てくるＰＤＣＡサイクルは、ＰＬＡＮ（計画）・ＤＯ（実行）・ＣＨＥＣＫ（チェック）・ＡＣＴＩＯＮ（改善）のことです。余談ですが、これ、創作分野で力を伸ばしていきたい人には不可欠のサイクルでもあります。いくら努力しても伸び悩むときは、これに目を付けてみる。数値化するのは無理なものでも、客観化（定量的にする）して把握すると腕が上がるでしょう。

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

頭の回転数を上げるものなのか？と思うこともあったが、全体的にはいろんな自己啓発本に書かれているものが多かった。
頭の回転が早い人は、常に自分ごととして考え、あらゆるリスクや考えに思いを張りめぐらしている人などだと思った。

経理以外の人のための 日本一やさしくて使える会計の本

久保憂希也

会計に触れたことがない方でもスラスラ読めて理解できるような、読み手に優しい一冊。
個人的には、会計の知識を多少持っていたため学び直しの意味で本書を手に取ったが、少し物足りなく感じる部分があった。

本書でわかること
・財務三表の違い
・財務会計・管理会計・税務会計の違い

頭の回転数を上げる45の方法

久保憂希也 / 芝本秀徳

本のテーマから自分が想像していた内容と少しズレはあったが、文章量が少なめで、内容も比較的簡潔かつ分かりやすく読みやすいと感じた。この本は仕事をする上で大事な要素が詰まっていると思う。ビジネス本の王道といった内容で、あとは本書の内容を自分に置き換えて実践していかなければならないと感じた。この本を読んでいたら、ミスコミュニケーションにより相手を誤解させてトラブルを起こしたにも関わらず、相手に正しく伝えたことを上司に強く主張する同僚を思い出してしまった。すぐ右隣に座る自分よがりな言動が多い若い同僚だが、相手にどう伝わったかが全てだよ。彼にこの本を読ませてやりたい。

経理以外の人のための 日本一やさしくて使える会計の本

久保憂希也

PL、BS、キャッシュフロー計算書のビジネスにおける役割をストーリー仕立てに説明。
内容がわかりやすく、全体像の再整理には有効だが深さはない。

売上総利益（粗利）、営業利益、経常利益、税引前当期純利益、当期純利益の定義は要記憶

BSについては右側が資金の調達源泉、左側は資金が形を変えたもの
右側には負債と純資産（資本金と利益剰余金）、左側には資産
資産と負債は１年を基準に流動と固定に分かれる

社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計の本

久保憂希也

会計をわかりやすく教えてくれます。

ちゃんと理解してる人が本当に思ってることを書いてる感じがして好感が持てました。

社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計の本

久保憂希也

借入とは時間を買うこと、という説明は納得感があった。
あとは基本的な会計、財務諸表の入門本という感じ。以前勉強したことのおさらい的に。