徳谷智史のレビュー一覧

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

Podcastで聴いたことのおさらいとして、ざっと復習。それでも実現したいビジョンを持てることは本当にすごいことだし、自分は持てなかったとしても、その実現に想いを乗せて尽力していきたい、と思えた

キャリアづくりの教科書

徳谷智史

それぞれの立場や状況における「あるべき論」を具体記された内容であった。
だからこそ体系的に構造理解にも繋がり自身が踏み出すアウトプットがしやすい為非常に参考になりました。

キャリアづくりの教科書

徳谷智史

本当に教科書。ふと思い出した時にまたページをめくって、戻ってきたくなる本
まさにキャリアについて悩んでいたこともあり、まずは言語化して進むべき道を見極めていきたい

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

若手のベンチャー起業家には読んでほしい。
ベンチャー界隈にいるとあるあるの話が沢山書かれている。
読んだから回避できるわけでもないが、前知識として持っておけばリカバリーが早いし未然に防げることもある。
逆に社員の立場としても、経営者目線でうちの社長って何でこうなんだろう？という疑問に答えてくれる。
良くまとまってて事例も豊富。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

社長目線がわかる本。
それは気持ち的な面も実務的な面、両方。

会社を畳む時のアドバイス、
バーンアウト問題への考え方、
トライアスロン好き人口多い理由
など
気になるテーマもちらほら。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

創業社長向け。雇われ社長ははるかに緩い環境で仕事できる。

・投資家がみるのは、ビジネスモデルより、起業家本人

・社長と幹部社員の価値観は合わせるべき。そうしないと組織が崩壊する。

・自分と異なる勝ちパターンを持つ人を採用する

・2:6:2の方策。真ん中の6をどう上げるか。下位2の成果が出ない原因も探る。

・誰かを捨てるなら、どのような人にいて欲しいのかを明確に打ち出す。

・役職と評価と報酬はセットで考える

・組織や人のマネジメントに長けているキーマンを置く。CHRO、最高人事責任者。

・組織の崩壊は、社長自身の潜在的な考え方や価値観に問題がある。#潜在意識レベルで人に好かれ、信用され、人を元気づける必要

・組織が100人を超えると全部は見切れない。会社として絶対譲ってはいけないこと、譲ってもいいことをはっきりさせる。

・悪い情報が上がってくるようにするには、早く情報をあげてくれたことに感謝を示す

・成長しない痛

・熱狂的なコアユーザーを見つけ出す
・ピボットで大切なのは、とにかく打席に入って打ちまくること

・トップが違和感を持たないミッションやビジョンを掲げる

・なぜ成長が必要なのか？目標の根拠と、その先にある素晴らしい世界を示す必要

・褒めらることは少ない。文句言われることの方が圧倒的に多い。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい
**著者**: 徳谷 智史

『経営中毒 社長はつらい、だから楽しい』は、1,000社以上の企業変革を支援してきた徳谷智史氏による経営指南書です。経営者が直面する数々の苦難やトラブルを赤裸々に描き、その解決策を示しています。著者が経営者として体験した孤独や困難、そしてそれを乗り越えたときのやりがいと充実感がリアルに伝わってきます。

本書は、組織マネジメントにおけるリアルな問題に焦点を当てており、「資金繰り」「人の問題」「組織のマネジメント」「事業のマネジメント」といったテーマが章ごとに詳しく掘り下げられています。これにより、経営者だけでなく、マネージャークラスの読者にも役立つ具体的なアドバイスが提供されています。

ポッドキャストとしても配信され、第4回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞を受賞した音声コンテンツが元となっているこの書籍。特に起業直後の挫折や苦しみについて率直に語られており、どんな悩みやストレスも吹き飛ばす「やりがい」の味について深く考えさせられます。

経営の厳しさと楽しさを疑似体験できるこの一冊は、現在会社を経営している方には心の支えとなり、これから会社を経営しようと考えている方には貴重な心構えとして役立つ内容です。リアルな経営の現実を知るために、ポッドキャストと併せてチェックしてみると良いでしょう。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

創業期の経営者が陥る苦労、悩みが主なテーマ。誰も正解が分からない状況で、日々意思決定するのは大変だろうなと感じる。朝令暮改でも気にせず、一度決めたことでも何度も軌道修正しても良いというのが印象に残った。

キャリアづくりの教科書

徳谷智史

仕事のキャリアを考えるための本。今後の仕事やキャリアを考えたときに読むと、気づきがたくさんあると思いました。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

起業家や経営者を取り巻くハードシングスについて体系的にまとめられている書籍。なるほど、という項目から、すでに体験してきたことまで盛りだくさんだったので共感して読むことができました。経営者は鈍感になっていく（動じなくなってくる）というのはその通りだなと。

経営中毒 社長はつらい、だから楽しい

徳谷智史

まぁまぁかな。360Pあるわりには、内容は濃くないと思う。
経営も個人もミッション、ビジョンが必要。意思決定の拠り所。
社長は自分の思いを実現したいと思っているから公私の切り分けをしていない。
不確実な中で悩み、進み、意思決定の精度を上げていくこと。
本質を見抜くこと。

キャリアづくりの教科書

徳谷智史

かなり分厚く読むのに時間がかかる。
人によっては、興味の薄い章もあるが読んで損はない。
一気に読むものではなく、定期的に振り返りつつ読む必要があると感じた。
そのため、これから定期的に読み返す。