國貞克則のレビュー一覧

  • 財務3表一体分析法

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    ネタバレ

    会計や財務とは関係のない仕事をしていもBS/PLや決算の流れをビジュアル的に解説して分かりやすい本だと思います。当時は、リーマンショック前と言う事でトヨタなどの自動車業界が世界最強を誇っていた時代。

    とりあえず、大切なのは「有利子負債」と「利益剰余金」の二つを眺める。そこから、過去堅実に経営を続けて利益を積み重ねてきたかが分かるとの事。しかし、それは過去の数値であって未来は分かりません。ただ、会社研究のやり方としてはもってこいかも。

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    2012年12月08日
  • 究極のドラッカー

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    会社から読んで感想を書いて出す課題を出された(本自体も支給された)
    個人的には組織論や経営理論の個所よりも、自己マネージメントや自己実現についての章の方が面白かった。

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    2012年04月19日
  • 簿記の知識不要! 超高速・会計勉強法 ポイントは財務3表のつながりだ!

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    ベストセラー財務3表一体理解法の作者が簿記不要の会計勉強法を漫画にしたものです。

    財務3表とは、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の3つの財務諸表のこと。

    ポイントとなるのは、この3つの財務諸表のつながり。

    このつながりをストーリー仕立てで紹介している。

    そして、財務諸表のつながり以上に重要なことが人とのつながり。

    そんなことも思い出させる本でした。

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    2011年12月11日
  • 会計初心者でもOK! 超高速・財務分析法 伸びる会社が一瞬でわかる!

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    財務3表を一体化して、視覚的に分析する方法を紹介している。
    また数字を見るポイントは
    ROE:当期純利益÷自己資本比率
    当期純利益率
    総資本回転率:売上高÷総資本
    レバレッジ比率:他人資本÷自己資本
    の4点であると漫画で分かりやすく説明していて容易に理解出来た。

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    2010年08月02日
  • 簿記の知識不要! 超高速・会計勉強法 ポイントは財務3表のつながりだ!

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    財務三表のつながりをよく理解できました。
    数字(利益)だけでなく、人(情、こね、顧客)も大切に。
    だけど、ビジネスでもっとも大事なことは誠実さと言っている。

    会計=難しいというイメージを多少は払しょくできたかな。。

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    2010年03月31日
  • 簿記の知識不要! 超高速・会計勉強法 ポイントは財務3表のつながりだ!

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    ★読む目的 !
    大まかな会計の流れを知る!

    ★読書方法
    並列読書

    ★メインブランチ
    『はじめに』 『つながり』 『財務3表』 『おわりに』 

    ★INPUT  
     ・会計が理解できたからと言って、ビジネスがうまくいくわけではない。ビジネスは
     人が行っているので、事業を成功させるには志や情熱・チームワークなどの人間
     臭さがまず必要。しかし、会計を知らずにビジネスをするのは困難でつまづく。  
     
     ・企業は利益なしでは生きていけない。しかし、利益だけを目的にする企業は、卑し
     く不祥事を招く可能性あり。かといって、利益を軽んずる企業もまた問題あり。利益
     を上げれない会社は、お客様も取引先も従業員も、誰ひとり幸せにできない。  
     
     ・会計の仕組みを知らずに、成功した人のビジネスは長続きしない。『金より大切な
     ものがある』と言って、利益を出すとこに無頓着な人は、お金に苦しみ結局は、お金
     より大切なはずのことも、できないままになる。 
     
     ・ビジネスで最も大切なのは『人』であり、さらに大切なのは人と人との『信頼』。
     人の価値や信頼の大きさは財務諸表には直接現れない。しかし、人の価値や信
     頼の大きさが、事業を長年行った結果として、財務諸表に間接的にあらわてくる。  
     
     ・ひとつのパーソナリティが全ての職種に対し、成果を上げれるわけではない。外
     交的な人が研究者として常に高い成果を上げれるとは限らない。しかし、『誠実さ』
     というパーソナリティだけは、全ての職種に関して仕事の成果と相関関係がある。   

    ★ウガンダの感想  
     社会における、人のつながりの大切さを伝えてます。その上で、会計も必要である
    というスタンスで書かれています。内容は薄いですが、会計に抵抗ある人や初心者
    の人には読みやすいです!

    ★一言で言うなら  
    『いろんなつながりを見ぬく!』

    ★OUTPUT  
     ・会計の全体像を把握する。会社の基本活動:?お金を集める?投資する?利益を
     だす。3つの活動を『貸借対照表』『キャッシュフロー計算書』『損益計算書』で表示。
     どれだけの投資をし、どれだけの利益を上げたか。またお金をどのようにして集め
     たかが大切。

     ・コスト、経営感覚を磨く。研修で3万円使うには、粗利率10%の会社だと、30万円の
     売り上げが必要。つまり、3万円の研修を受けると、会社にとって30万円の売り上げ
     を失うことになる。くれぐれもそのことを忘れないようにする。  
     
     ・『数字』だけでなく、人と人とのつながりを見る。世の中は全て人とのつながりの中
     で動いてて、自分本位の欲望だけでは、企業は破綻する。  
     
     ・戦略は論理的に生み出すものとは限らない。実際の現場では、偶然や人の縁によ
     って生み出される。複雑でコントロールが難しいビジネスの現場で、本当に大切なこ
     とは何か見つめなおす。ビジネスの本質は極めて人間臭いもの。  
     
     ・嘘はつかない。嘘をつかずにその失敗に対して誠実に対処すれば、何とかなるもの。
     どうしようもなくなるのは嘘をついたとき。

    ★BookCrossingしたい度  
    『★★★☆☆』

    ★関連本・紹介されてる本

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    2009年10月04日
  • 財務マネジメントの基本と原則―これ一冊で「使えるファイナンス」の真髄が身に付く

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    確かに分かりやすい。
    物語形式で進んでいくし、用語解説も丁寧だし、まとめも逐一してくれる。
    ただやはり「基本と原則」なのであまり込み入った内容までは触れられていない。
    なので初心者向けとしては良いが、人通り勉強している人には物足りないだろうと思います。

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    2009年10月07日
  • 財務マネジメントの基本と原則―これ一冊で「使えるファイナンス」の真髄が身に付く

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    マネージャーが理解しなければいけない財務、っていうコンセプトに惹かれて。
    株とか不動産とかの話は全日とは関係ないけど、読みやすくてよいよ。

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    2009年10月04日
  • 財務マネジメントの基本と原則―これ一冊で「使えるファイナンス」の真髄が身に付く

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    他にこういった本をまだ読んだ事がないので分かりやすいとかの比較はできない。

    でも、覚えているか別にして、分かりやすかったとおもう。

    基本的な思考方法は身につくかな。

    時間を空けてもう1回読んでみようと思う。

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    2009年10月04日