財務マネジメントの基本と原則―これ一冊で「使えるファイナンス」の真髄が身に付く

デイビッド・メッキン / 國貞克則

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事業の収支をみて、どうやって戦略を立てるか。

日本の部長クラスの人でこれができてる人は少ないと思う。こういう感覚は、社員の時からも必要ではないか、と常々思う。目の前のことだけではなく、常に俯瞰して、今はこの時点だから、次はこっちに行くべき、と普通に言えるようにならないと、もう企業人としては生き残れない。

この本は、マネージャークラスが対象、と書かれているが、内容はわかりやすくて20代の人でも十分読めると思う。会社のBSやPLから、自分が何をすべきか考えることができるように、早めに読んでおくといいと思う。

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財務三表なんたらの大元かしらと思って読んでみた。超絶シンプルに会計簿記原則的なものを説明した本の先頭バッターですかね。

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財務の仕事の全体像が、わかりやすい表現でよくまとめられている。日々の断片的な仕事がビジネス全体のなかでどのような役割と位置づけであったかが、この本を読めば明確にイメージしながら、日々の仕事に取り組めるのではないだろうか。

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【財務マネジメントの基礎を学べる素晴らしい一冊】
財務マネジメントの本は、腐るほど出ているが、ここまで分かりやすく、実践的に活用できるような形で書いてある本はあまり存在しない。

内容的にはそこまで細かくなく、減価償却費といった細かい勘定項目はなく、売上、原価、粗利益、販売費、管理費、営業利益といった基本的な項目を基に書かれている。

が、そのおかげで分析すべき内容、注目すべき点が明確になっている。

会計業務に携わる人は必読の一冊。

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アカウンティング・コーポレートファイナンスの基本がしっかりまとまっている良書。訳者である國貞克則さんの『財務3表一体～』シリーズと合わせて読むと良い。

[ブクログ · ★★★★☆]

例示がわかりやすく、財務・経理の1年生、経営企画やプロマネの基礎として非常に学びやすいものになってると感じた。実際のとこ実践で使うにはもっと勉強が必要だろうが、会社の仕組みという意味で、社会人1年生でも十分役立つと思う。

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内容とはまったく関係ないんだけど、表紙と中身のデザインが秀逸！
普段は財務本読むのに四苦八苦するのに、この本は気分よくスイスイ読めたのは、レイアウト・文字・紙質がとても自分好みだったからだと思う。

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まだ読書中だけど・・
会計用語が意味のあるものとして理解できる。
EPS（一株当たり利益）の考え方は知らなくてびっくり。

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担当：Ogawa
対象レベル：初級〜中級
内容：
第1章　本書の目的
〜第1部〜　財務目標の設定
第2章　利益がすべてか
第3章　どうすれば利益が出せるか
第4章　財務的な成果はどのように評価されるか
第5章　大切な数字はどれか
〜第2部〜　財務情報の活用
第6章　なぜ財務諸表を作成するのか
第7章　財務諸表から何がわかるのか
第8章　世の中の経済動向全般から何がわかるか
第9章　会社のマネジメントがうまく行われているかどうかを知るにはどうすればよいのか
〜第3部〜　財務のコントロール
第10章　財務計画はどのようにして立てるか
第11章　費用をどのようにマネジメントするか
第12章　売上をどのようにマネジメントするか
第13章　利益をどのようにマネジメントするか
第14章　キャッシュフローについて
第15章　キャッシュフローををどのようにマネジメントするか
第16章　長期的な事業計画について
第17章　長期的な事業計画に対する意思決定をどのように行うか
〜第4部〜　まとめ
第18章　断片をどのようにつなぎ合わせるか


財務の基本と原則について簡潔かつ明瞭に書かれた本。

ビジネスを財務的にマネジメントするには？という疑問に誰もがわかる言葉を用いてわかりやすく説明している。

資産取得、資産→売上、売上→利益のフローに沿って、資金、資産、売上、費用、利益の5つの要素の活用法が簡単なケースをもとに紹介されている。


自分にとっては頭の中がクリアになり読みやすかったことから★×5としたいが、レベル感を考慮すると疑問に思うところも幾つかあったために★×4とした。

訳者は原本（英語）で読むことも薦めていたので是非ともこちらもチェックしたい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

確かに分かりやすい。
物語形式で進んでいくし、用語解説も丁寧だし、まとめも逐一してくれる。
ただやはり「基本と原則」なのであまり込み入った内容までは触れられていない。
なので初心者向けとしては良いが、人通り勉強している人には物足りないだろうと思います。