藤田田のレビュー一覧

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

藤田田、最高だわ。やっぱり面白い。この人が凄いのは、本気であることと、ビビって引き下がるんじゃなくて、ちゃんと主張すること。しかも相手のトップオブトップに怯まないで向き合ってること。
機転がかなり利くことと、度胸が相まったからだと思うけど、今、藤田田が生きていたら、今のこれからの日本をどう見るのかと思う。素晴らしい気概の方だと思う。

勝てば官軍(新装版)

藤田田

「ユダヤの商法」も読みましたが、こちらの著作のほうが現代に即しており、取り入れやすいのかなと思いました。ユダヤの商法と重なる部分もありますので、既にそちらを読んでいる方は得られるものが比較して少なくなるかもしれません。

本著で語られていて心底驚いたのは、マクドナルド創業者のレイクロックその人と直接会話をして日本でハンバーガービジネスを勧められ、「あなたのアドバイスは受けるが命令は受けない」と返答し承諾される。
当時16歳で一度断ったが何度も会いにきた孫正義少年に「アメリカで学ぶなら自動車でも飛行機でも石油でもなくコンピューターだ」とアドバイスをし、その後日本ソフトバンクが興される。

新装版ではありつつも、本文が書かれた時代はかなり古く、Windows95がこの間発売された時代です。とはいえ藤田さんは、「これはコンピューター革命というよりスピード革命である。1日24時間という時計の目盛りは変わらなくとも、その中身はまったく違うものになる。スピード革命時代の24時間はいまの100時間あるいは500時間に匹敵するものになるだろう。」と喝破しています。

アイデアに金を惜しんではいけない。日本人は模倣は上手だが無から有を生み出すことは苦手。さらに昨今は模倣すらまともに出来ていないと説きます。我が身に刺さります。

社員を育てる教育機関の重要性。金の卵を探さずに育てろ。78点と及第点な人間をどう教育し戦力にするのかが大切。

キリスト教徒は土曜は休み、日曜は教会で心を清める。イスラム教徒は常に聖域で生活をし日に五回心を清める。日本人は土日にゴロ寝してテレビを眺め、酒を飲んでいる。俗世の俗物がそのままの精神で海外の人間を理解できるはずがない。
現代に置き換えればテレビがスマホに置き換わる。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

ユダヤの商法（新装版）
世界経済を動かす
著：藤田 田
出版社：ベストセラーズ

おもしろかった

藤田田　日本マクドナルドの創設者にして、巨大なチェーンストールを構築した神様のような方です。
Den Fujitaの商法という新書で4冊ものがあって、当時通販で購入したのを記憶しています。

渥美俊一氏のペガサスクラブや、鈴木敏文さんのセブンイレブンなどとともに、流通界に足跡を残された方、まず銀座に出店するなど、卓抜した考えの持ち主だと思います。

はて、ユダヤの商法とはなんであったのか、そして、なぜ、今、藤田田なのかとの疑問とともに、手にとりました。

印象に残ったのは以下です。

・７８対２２の法則
・商売人は数字に強くなければならない
・金にきれいも、きたないもない
・現金主義に徹すること
・ユダヤ商法に商品は２つしかない、それは、女と口である
・国際商人の第一関門は、英語、ユダヤ商人は少なくとも２か国語ははなせる
・暗算を得意とすること
・必ずメモをとれ
・見切り千両
・契約は神様との約束、人間同士の契約も破ってはならない
・ユダヤ人は、税金を払うということでその国の国籍を与えられている、だから税金に対しては厳正である
・時は金なり、だから、人の、時を盗むな
・即断即決
・一手先をよめ
・自信のある商品は絶対にまけるな
・希少価値があれば、厚利多売ができる
・納得してから取引する
・働いたら必ず休む
・人間に対しては、６０点しかもとめない
・金をつくろうとおもったら、まずヒマを作れ
・法律の欠陥や狭間には、キャッシュがぎっしりつまっている
・エライやつこそ、働け
・金儲けにイデオロギーはいらない
・話しがあるなら、そっちがこい


目次

Part１　これがユダヤ商法だ
Part２　私自身のユダヤ商法
Part３　ユダヤ商法のバックボーン
Part４　銀座のユダヤ人語録
Part５ 「円」を扱うユダヤ商法
Part６　ユダヤ商法とハンバーガー

ISBN：9784584139004
判型：4-6
ページ数：260ページ
定価：1700円（本体）
2019年04月15日第１刷発行
2025年05月20日第22刷発行

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

【ユダヤの商法】 藤田 田 著

　「ユダヤ商法に商品はふたつしかない。それは女と口である」 やや刺激的な文言ですが、本書を読むと納得できます（藤田氏は、後者の「口」である日本マクドナルドを開業）。ユダヤの法則に「78対22の法則」があると聞いて読んでみたのですが、本当にありました。全編を通じて、日本人とは異なるユダヤの思考法が書かれています。

　「歴史の浅い国は、歴史の古い国には、逆立ちしてもかなうわけがない」。建国250年の米国が、5,000年もの歴史を持つユダヤ人に「思うがままに」操られるのは当然と言います。また、世界中に広がったユダヤ人同士は国籍に関係なく「同胞」であり、「常に緊密な連絡を取り合っている」ともあり、初版は2019年ながら、噂されている「ディープ・ステート」を思い起こさせる記述もあります。

　「人生の目的は、美味しいものを心ゆくまで食べること」については完全合意ですが、頭に違う思考の刺激を入れたいときにお薦めの一冊です。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

「ユダヤ商法に商品はふたつしかない。それは女と口である」なぜなら男は稼ぎ、金を使うのは女であるし、口に入れるものは常に需要があるからだ。など、四千年金儲けを続けて来たユダヤ人の考えが端的に散りばめられている。
実践したことが無いのに金儲けを語る人や、東大を出て官僚という税金で生き続ける人をシンプルに貶していたりと、固すぎる内容では無く読みやすいのも特徴。
為替の違いや情報の早さなど、かなり古いことを除けば素晴らしい本だった。

この先20年使えて「莫大な資産」を生み出すビジネス脳の作り方(Den Fujitaの商法3の新装版)

藤田田

視点を変えるだけで競合が目を向けない需要に気づくことができ、お金儲けの金山が見つかる。
固定概念にとらわれないで、物事をいくつかの要素に分けてシンプルに分析することができれば効率的な最適解を見つけることができ、すなわちそれが世の隠れたニーズであることが多いと考えた。

この本を読むと新たなビジネス視点が得られるため、さまざまなアイデアを構想しながら読み進めることができました。本と頭を練り混ぜながら読むことで、良いアイデアが浮かびました。

毎年生まれる100万人にフォローされる商売を考えよ 金持ちだけが持つ超発想(Den Fujitaの商法2の新装版)

藤田田

　色々なものが溢れかえったこの時代に、藤田田さんならどういうお金儲けの方法を考え出すんだろう。

　今も昔も本質は変わらないんだな。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

早寝早起き早飯早グソが三文の得なんてクソ喰らえ、
こんな事言うから日本人は貧乏なんだ。

なんて痛快、こんなに豪胆で教養に溢れた日本人がいたのね。忖度なんてカケラもない真っ直ぐな主張に胸が熱くなる。

「私の野望は日本人にハンバーガーを食べさせ続けて、いつか金髪にすることです」なんて愛国心なんだか憐憫なんだか。

確かなのは、この本に書かれたユダヤの商法を100%実行すれば、必ず儲かるということ。

僕が読んで学んだことは、この作者は周りをよくみているということ。丹念に見ているからこそ、ユダヤ人の突出した商法に気付き、自分のものにした。客観的に見ているからこそ、円の切り上げで損失を出さない立ち回りができた。
僕も既成概念に囚われていることを自覚しながら、丁寧に物事をみることをしていきたいと思いました。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

「働くために食うな、食うために働け」
「信じられるのは自分だけ」
「女と口を狙え」

4,000年の公理がたった数千円で学べる。
やはり最強の投資は自己投資と言わざるを得ない。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

　今年の1番を塗り替える1冊。

　いや、今まで読んだ中で1番かも。

　時代が違うと言われれば仕方がないが、今は全てにおいて記憶に残るようなインパクトがない。

　ブラック企業にいた経験は、やめて初めて良い経験だったと気がつく。

勝てば官軍

藤田田

日本人として勝てば官軍という考え方は否定的な方が多いと思います。
マクドナルドといえば藤田さんが連想されますが、その藤田さんの考える、勝てば官軍になりうる戦略が一覧で理解できました。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

時代を感じる本であったが、ユダヤ人のビジネスにおける考え方は非常に参考になる
現代でこのマインドだと批判殺到になるとは思うが...

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

ユダヤの教えはビジネスの聖書 マクドナルドだけではない！
あの有名スポットも藤田田が仕掛けてたなんて知らなかった。

漫画版ユダヤの商法

藤田田 / まじかる

漫画は面白くない。星２つでいい。
最後に藤田田へのインタビューが載ってて、これが面白い。これだけでも買う意味あるね。英雄豪傑っていつの時代にもおるんやね。
ちなみに新卒で入った会社の最初の研修で、講師がユダヤの商法のこと喋ってた。いつか読みたいと思ってまだ読めてないから、今度は本にチャレンジする。

ユダヤの商法(新装版)

藤田田

[チョコボーイ]

国士だと思いました

一見、とにかく稼げればなんでもやるかのような主張かと思いましたが、為替の変動相場制移行のところを読んで、藤田さんは誰よりも日本を愛し、日本人を愛している国士だと思いました。

勝てば官軍(新装版)

藤田田

2019/07/15蔦屋
うちのゼミの先生（学部のときのね）なんかもそうだけど，２０数年前に言ったことが，今でも十分通用する先見の明は，すごい．
うちの先生なんか，国立大学で新しい学部つくって，ちゃっかり初代学部長に納まったし，行動力ある人は，やっぱり，言うことにも説得力がある！
●外国語に強くなれ
I is ninth
●24時間メモを取れ
●天領か親藩か、外様かで消費動向が異なる
●ビジネス成功のサーチライト
①西欧化の波に乗っているか
②時間節約の方向に向かっているか
●京都の昼寝一年、田舎の三年
藤田田と孫正義
●頭脳の代わりをやる企業が伸びる

勝てば官軍(新装版)

藤田田

2019/07/15蔦屋
うちのゼミの先生（学部のときのね）なんかもそうだけど，２０数年前に言ったことが，今でも十分通用する先見の明は，すごい．
うちの先生なんか，国立大学で新しい学部つくって，ちゃっかり初代学部長に納まったし，行動力ある人は，やっぱり，言うことにも説得力がある！
●外国語に強くなれ
I is ninth
●24時間メモを取れ
●天領か親藩か、外様かで消費動向が異なる
●ビジネス成功のサーチライト
?西欧化の波に乗っているか
?時間節約の方向に向かっているか
●京都の昼寝一年、田舎の三年
藤田田と孫正義
●頭脳の代わりをやる企業が伸びる

勝てば官軍(新装版)

藤田田

1996年の藤田田の経営論というかエッセー。2020年に人手不足になっていることを読みきっている点やコンピュータによるデータ処理の重要性、規制緩和の遅れ、デフレの継続を読みきっているところがすごい。彼の経営スタイルとしては、西欧化、効率化の流れに乗ったものを日本に紹介していくというものまた個人の沿革も中学浪人、終戦前に旧制中学にて軍国批判、東京大学時代は太宰治と死の直前まで飲み友達、光クラブのおそらく出資者、GHQに入り込み商売を行い、マクドナルド、トイザらス、タイラックを導入。

勝てば官軍(新装版)

藤田田

「勝てば官軍」というと、なにかむきつけな感じがするかもしれないが、そうではない。ビジネスは勝たなければ価値はない。人生もまたしかり。
(引用)
勝てば官軍（新装版）、藤田田（でん）著、KKベストセラーズ、2019年、７

いま、経営本と言えば、哲学やVISIONを社長と社員と共有すること。また、いつも感謝の心を持つなどの類が多くを占める。
もちろん、私は、これらの本を否定するわけではない。むしろ、「心の時代」と言われる現代社会において、求められるのは、社員と顧客、双方が幸せになることであろう。
顧客を創造し、幸福を追求していくことこそが企業の持続的な繁栄につながっているということは、大いに共感できるし、私も実践していきたいところだと感じている。
しかし、藤田氏の本は、これらの経営本と一線を画す。そこには、現場で戦ってきた一人の男の想いが綴られている。そこに、「綺麗ごと」はない。
この本の復刻版が出版されたということは、藤田氏の考え方、数々の経営手法、そしてリーダーとしてのありかたに至るまで、今の時代にも求められているということであろう。

不思議なことに、本を読み始めると、藤田氏の情熱が溢れ出し、その情熱が瞬時に読者に伝わり、藤田ワールドに引き込まれる。まるで、藤田氏が目の前に立って、熱く話しかけているかのように。

なぜ、引き込まれるのか。

藤田氏にとって、経営とは、「戦い」なのであろう。その戦ってきた姿、そして勝ちにこだわる姿は、共感を覚える。と同時に、改めて経営の難しさも教えてくれる。

なぜ、藤田氏は、ここまで戦い続けたのだろうか。

きっと、藤田氏の根底にあるのは、アメリカや西欧文化の良いところを日本に取り入れ、「日本をもっと豊かにしたい」という想いがあったのだろうと思う。

では、なぜ、藤田氏は、勝ちにこだわり続けたのか。

藤田氏は、自分が勝たなければ、いつまでも諸外国から日本が取り残され、私たちの暮らしが豊かにならない。だからこそ、変えていかなければならない。という、壮大な使命がったのではないだろうか。

マクドナルドやトイザらスを日本に広めるなどした藤田氏は、残念ながら、もう、この世にはいない。
しかし藤田氏の遺した言葉や考え方は、これからも本書を通じて広く伝えられていくことだろう。

藤田氏が設立した「日本マクドナルド株式会社」は、アメリカで開かれたマクドナルド世界コンベンションで「世界一」だと紹介された。

ビジネス、そして人生は勝たなければ価値はない。

そう教えてくれる藤田氏の考え方を、今度は、「今を生きる」私たちが実践していかなければならない。

それが、牽いては、社会が、そして日本が豊かになることにつながるから。

勝てば官軍

藤田田

P37 金持ちの間で流行させることを考えよ
金はある手から洩れてくる。金の絶対数がないところでは、いくら知恵をしぼっても洩れてきはしないのである。

p41 女と口を狙え
商売には究極のところターゲットは２つしかない。「女」と「口」を狙う商売である。
男は働いて金を稼いでくる。女は男が稼いできた金を使って生活を成り立たせる。これは古今東西を問わず「真理」である。
「男」から金を巻き上げるのは「女」を相手にするより１０倍以上もむずかしい。なぜならば、給料は銀行振込で、小遣いは妻からもらっているというサラリーマンが圧倒的に多いように、男は金を消費する権限を持っていないからである。
とはいえ、女を狙うには商品の選択からセールスまで、ある程度の才能が必要である。そこへいくと「口」に入れるモノを扱う商売は、さしたる商才を必要としない。
口に入ったものは必ず消化され、排出される。売られた商品がその日のうちに消費され、排出されていく。こんな商品はほかにはない。土曜日も日曜日も、１日の休みなく稼いでくれるのは銀行預金の利息と「口に入れる商品」だけだ。

p56 電卓があっても暗算には強くなれ
わたしのところには、しばしば「金が欲しい。金を儲ける方法を教えてくれ」という人が現れる。そういうとき、わたしは「いつまでにいくら欲しいのか」と質問する。ところが、たいていの人は、その質問に答えられない。儲けたいという気持ちはあっても、自分のおかれている状態や条件を分析していないからだ。

p101 人間は欲望をもった動物である
人間は、道具を使い、火を使い、言葉を持ち、考える力があるからといっても、決して犬や馬など比較にならないほど上等な動物ではない。略）〜自然にそなわった能力という点ではむしろ劣っているかもしれない動物である。しかも、欲望を持った動物である。そういう動物はどこをどのようにしてやれば便利だと感じるか、快適になるか、満足するか。ビジネスとは、そういうことを考えるところから始まる。

p107ビジネスのサーチライトは2つある
仕事が成功するかどうかの「サーチライト」は2つある。1つは、それが「西欧化」の方向に向かっているかどうかということだ。
もう１つのサーチライトは、それが「時間を節約する」方向に向かっているかどうかということだ。

p148 何のために広告に金を使うのか？
広告はあくまでも「金儲け」のためにある。
金儲けのための広告には２つの方法がある。１つは「イメージ」をつくる広告であり、もう１つは「モノ」を売る広告である。わたしは、その比率はイメージが4分でモノを売ることが6分だと思っている。だから、広告は、何人かの人がいれば、そのなかのもっとも幼稚な人にわかるようにしなければならないのだ。

p161 成功の秘訣は才能と努力、プラス運である
起業家としてわたしは、「人間、才能や努力だけでは成功できない、大事なのは運だ」といいつづけてきた。
ところが、クロック氏と２０分ほど雑談をしていると、彼が突然、「藤田さん、ビジネスとはあなたのいうとおりのことだ。あなた、日本でハンバーガー・ビジネスをやらないか」といった。わたしは小考し、「アドバイスは受けるがオーダーは（命令）は受けない。それでよければやる」と答えた。そくざにクロック氏は、「OKだ。絶対に成功させてくれ」といった。それが、71年の銀座三越の1号店となったのだ。

※p243 わたしの予測では、遠からず日本人は、いまのマルチメディア熱からさめるだろうし、みながみなパソコンを使ってショッピングするというような時代は来ないだろう。