熊平美香のレビュー一覧

リフレクション（REFLECTION） 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 (オリジナルフレームワークPPT・PDF特典付き)

熊平美香

マネジメントとしてメンバーに振り返りのやり方を案内するために読んでみた。

内容自体は悪くないなとおもったけど、価値観や感情に重きをおくリフレクションなのでマネジメントとしてこうやって！というよりかは各個人にやってもらう方がいい気がした。

リフレクション（REFLECTION） 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 (オリジナルフレームワークPPT・PDF特典付き)

熊平美香

・すべては認知・認識から始まるのだなと改めて納得できた。
・認知・認識のフレームとして「認知の４点セット」はシンプルでわかりやすくかつ漏れがないと思った。「意見」「経験」「感情」「価値観」の４つが連動して認知・認識は行われている。
・センゲの『学習する組織』を理解する副読本として非常に優れている。理論を理解するだけでなく実践書としてもわかりやすい。実践例が秀逸で、日本の企業の特性を十分に理解されていると思われる著者が示す例示は「あるある」ばかりで非常に腹に落ちやすい。

リフレクション（REFLECTION） 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 (オリジナルフレームワークPPT・PDF特典付き)

熊平美香

こちらの書籍は、日々の仕事に追われており様々な課題を解決する方法を知りたいと感じている方にオススメの一冊です。
自身を振り返るリフレクションのメリットと、リフレクションの方法について具体例を交えながら分かりやすく解説してくれます。
私自身、課題に追われているとどうしても自身を振り返る余裕はないと感じてしまいます。
しかし本書で紹介されているリフレクションこそ、課題を効率よくこなす最適の方法だと気づけたので、これから実践したいと思いました。

リフレクション（REFLECTION） 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 (オリジナルフレームワークPPT・PDF特典付き)

熊平美香

リフレクション(内省)を行うことで成長するというメッセージはとても良く理解できました。
日々の行動後に必ずリフレクションを取り入れて自分自身やチーム全体の活動に役立てていこうと思う半面、具体的にどこから手をつけていくかの道筋が分からない点があり、とにかく着手して、実践しながら見直して行きたいと思います。

チーム・ダーウィン ― 「学習する組織」だけが生き残る

熊平美香

学習する組織とは？ということを小説で読んで学べちゃうぞ☆という素敵アイテム。
読みやすい。ストーリーは至極まっとうでひねりはないけど学習する組織入門としていいかも。
どうこの本を使うか、によって評価分かれそう。

チーム・ダーウィン ― 「学習する組織」だけが生き残る

熊平美香

・プロジェクト・チームの立上げ＆運営のHOW TO小説。

・プロジェクト内容がエコ住宅というのも、最近の震災後の節電ブームに合致していて、なかなかグッド。

・立ちはだかるトラブル、都合よく差し伸べられる救いの手、ほんとにあんなふうにプロジェクトが進んだら、気持ち良いだろうなー、でも現実は…。まあ、そこは小説ですから^^;

・話の展開も面白いし、さくさく読めて、結構良かった。

◆本文中に出てきた名言ぽい言葉
・誰もが、真っ暗な洞窟の中に住んでいる。その中で光を求めて右往左往している。だが一番の問題は、洞窟の中にいる事すら自覚していない事だ。洞窟から出なければ、洞窟の中にいる事すら理解できない。

チーム・ダーウィン ― 「学習する組織」だけが生き残る

熊平美香

まちこさんも登録していましたが、杉浦も読みました。
ダーウィン好き（大学で進化論の勉強をしました）だったので「組織も進化する」という考え方に共感しました。淘汰されないために組織がどのように学習し、進化するかのヒントが書かれています。

チーム・ダーウィン ― 「学習する組織」だけが生き残る

熊平美香

"学習する組織"のチーム形態、目的への会議スタンス、組織のリーダーシップとは、などを小説仕立てで描いた。終盤があっけないが、ビジネス書が立ち位置としっかり見据え、枝葉にこだわらない分、すっきり読めた。
理想論ではある。だからこそ、面白くも読めた。しかしこの手の会議の序盤には、どうしても青臭い理想論が必要なのだろうか。その点が、いまひとつ腑に落ちない。