山田昭男のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
実は同じ会社で働いていた製造部の同年齢の方に紹介して頂いた本
４０数年間黒字経営を続けている、８００人規模の中小企業”未来工業”元社長が書いた本
一章：限られた時間で最大の効果を挙げるコツ
二章：上司が頑張りすぎるから部下が育たない
三章：お客さんを感動させられるから部下が育たない
四章：管理しない方が人は動く
五章：差別化は「人マネ＋α」で誰でもできる
六章：管理するコストは馬鹿にならない
印象に残った言葉は、
"一石三鳥の差別化","常に考える。自分を常に謙虚に保ち、部下をのびのび働かせられる人","まずは社員を感動させる(製品をつくる -
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Posted by ブクログ
社長山田は自分流で人生を作り上げました。
人生には哲学が必要です。社長山田のまねをそっくりそのまますればいいってもんじゃありません。
大事なのは、社長山田が何を思って一般人のやらないことをやってきたのか。その真義を自分の頭で考えることが大事なのです。
成功する人は決まって成功する人の考え方があります。行動を真似るのではなく、施策を真似るわけでもなく。仕事を真似るわけでもない。
どんな信念を持って、どんな視点で人を見て、何を考えて生きているのか。そこを考え、自分の頭で大事だと思ったことをやっていくことがオリジナルであり、一番大切な事だと思うのです。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレカンブリア宮殿をみて未来工業を知り、手に取った本。
プロフィールを読んで劇団出身の山田昭男氏と知って、なんとなく納得。
常に考える、ホウ（報）レン（連）ソウ（相）は禁止で、営業にノルマなし、
非正規社員のいる会社は儲からない、命令する管理職は、失格など
実に斬新な内容。ただ創立が50年ほど前なので、斬新というのも
おかしな内容か。。
この本を読んだ限りでは、同じことを実施するのは困難に思える。
結局、それが実現できるのは高い利益を確保しているためであり
それだけビジネスモデルがしっかりしている、そしてそれを支える
ために特有のポリシーがあるのではないだろうか。 -
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