林總のレビュー一覧

  • 読む管理会計 企業再生編 「キャッシュ経営」で会社を救え!

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    読む管理会計第2弾

    経理課長が経理部長として役員入りして、会社を立て直していくお話。

    中盤まではいろんな登場人物のいろいろな思惑が交錯して、第1弾同様とても謎めいた展開でおもしろいですが、読み物として見ると、結末がちょっと尻すぼみかも・・・・

    結局主人公は何も変わらないのね・…と。
    ちょっと物足りない終わり方ではあります。

    第1弾同様、管理会計の知識をどうやって活用するか、という、経験に当たるノウハウを提示しているので、勉強中の方は是非読んでみるといいと思います。

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    2011年01月03日
  • 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?

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    会計を用いて会社を再建していく物語形式。
    これを読むだけで、経営に必要な会計センスが身に付くというのが売り文句。
    ちなみにこの印象的なタイトルは、本書の5章に当たる内容であり、
    本書全体の内容を表すには不適切だと思われます。

    各章に10ページの物語と5ページの解説が設けられているが、
    自分にとって、そのレベルに違いがありすぎた。
    解説の内容も物語に取り込んで欲しかった。
    僕が初学者すぎるのも原因だが、解説は教科書的で難解だった。
    (ちなみに僕は、会計などまったく触れたことのない理系学生です。)

    1日で読めたが、会計センスが身についたとは思えない。
    何回か読み直さないといけないかな、自分にと

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    2019年01月16日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    前著、餃子とフレンチの続編。
    今回は、管理会計をERPを導入して実現しようとするもの。
    前著同様、物語仕立てで読みやすく、会計知識がなくても
    読み物としても楽しめる。
    最後には、バランストスコアカードの考え方もあり、参考になった。

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    2010年07月21日
  • 世界一わかりやすい会計の授業

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    会計の基礎というか考え方が簡単にまとめられてる感じがする.ただ本当に会計を勉強したいならどうかと思うが,とっかかりやかじる程度ならいいのかと思う.

    随所に図が挿入してあり,理解を助けてくれる.ある程度この本の会計に対する考え方を述べられたところで,ケーススタディが最後のほうに乗っていたのはよかったかな

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    2010年06月19日
  • 新版わかる!管理会計

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    以前中小企業診断士の資格取得の勉強をしていたので、管理会計は
    わかっているはずなのだけど、まったくのシロウトさんに旨く説明できず
    いまさらながらの復習もかねて、優しく説明できるようにこの本で
    勉強中。

    確かにわかりやすい・・・・

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    2014年03月26日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    最近よく見かけるようになった、1,000カットのお店。従来の美容院に比べ客単価はかなり低いが、いったいどのようにして儲けているのであろうか。この本にはその答えが載っている。とても興味深かった。

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    2010年02月02日
  • 新版わかる!管理会計

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    キャッシュフロー計算書の役割、キャッシュフローとは何かが良くわかった本。

    キャッシュフロー -営業CF
                -投資CF
    -財務CF

    営業CF = 当期利益 
            - 減価償却費 
            - 運転資金(在庫 + 売掛金 - 買掛金)

    貢献利益(限界利益) = 売上金額 - 変動費
    貢献利益(限界利益) = 固定費 
    となるときの売上金額がBreak Even Point(BEP)損益分岐点。

    損益計算書では、在庫が費用とならないため、
    在庫がいっぱいあってもP/L上は利益が出ているように見える。

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    2009年12月06日
  • マンガ 美容院と1000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    会計の漫画。簿記の勉強の助けになればと思ったが、管理会計とかERPシステムとか前作よりより経営に踏み込んだ内容になって難しくなっていたような気がした。まだ1回ざっと読んだだけなので、もう一回じっくり読みたい。

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    2009年10月04日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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     鳥の目:高く、広く、大づかみに、会社を俯瞰する
     虫の目:細かな詳細をきちんと見る
     魚の目:流れの先がどこに行くかを読む目
         変化や異常点に目をこらして、ものを見る目

    その結果、「思考と決断」をする

    ・貢献利益 = 粗利益 - 販売促進費
    ・20対80の法則
    ・限界利益と固定費
     限界利益 = 売り上げ - 変動費
    ・経営ダッシュボード
    ・3つの利益
     個別利益、期間利益、生涯利益
    ・基本責任と直接責任
     (責任予算制度)
    ト、2009.6.13

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    2009年10月07日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    作、餃子屋と高級フレンチでは〜の続編。
    今回はERPの導入と管理会計の話。

    前作同様、物語調になっていて読みやすかったです。

    ERPのこととかよく知らなかったので
    SEの立場としてはおもしろかったです。

    題名の話は一部だけでメインの話じゃなかったですね。。

    美容院の方はムダなコストが多く、
    1000円カットは効率いいからって話で。

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    2009年10月04日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    【これから本】
    「餃子とフレンチ」の続編。
    管理会計入門、らしい。

    こちらもストーリー仕立て。
    続けて読みたい一冊。

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    2009年10月04日
  • 美容院と1,000円カットでは、どちらが儲かるか?

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    先日の「餃子屋とフレンチ」の続編。
    事務職なら必読?というよりもより
    会社がどう回っているのかを考えさせられた一冊です。

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    2009年10月04日