淺羽茂のレビュー一覧

２０１８年発刊で収録講義も2015年他と決して最新のものではないが、オムニバス形式で非常に読みやすくエントリーに最適と感じた。実際関心を持った”プラットフォーム　デジタルエコノミーの基本戦略”の根来龍之氏の書籍に進んで深堀りする予定。１も読んでみようという気になった。

テンポ良く、コンパクトにエッセンスがまとめられていて読みやすく理解しやすかった。
戦略→計画と解像度を上げていくべきであるということと、骨子までは経営トップの高い視座をもって作成することが必要であることが肝。そして、計画ができれば、有効なモニタリングで、特に計画と実際の乖離の原因を明確化する仕組みづ...続きを読むくりが大切であるということを再認識させられた。

コロナによって生じた変化に対してどう対応するかについて、色々な視点からアプローチしている。
これからの社会に求められるのは柔軟な対応と、何のためにビジネスをしているのかを見つめ直し、軸を持って活動することで有事にも耐えられる経営である。
メモ
日本は知の探索が苦手である。
できるだけ遠くに探索へ行き...続きを読む、知を幅広く見て
持ち帰り新たな組み合わせをすることでイノベーションにつながる。
知の探索は、時間もコストもかかり失敗がつきものである。
日本は目先の利益を追い求めるので、知の探索よりも儲かりそうなものを深堀りする知の深化に傾いているためイノベーションが起きない。
対策
評価制度の見直し
失敗すると評価が下がってしまう評価せいでは知の探索はできない
オープンイノベーションの促進
社外に放出することで新たな知が見つかる

混乱時における最大の危機は、混乱そのものでなく、従前の理論に基づいて行動することである。

オムニバスなので著者間で差がある。本著だけでは不十分で、興味のある内容には原著にあたる必要がある。ビジネスパーソンの学問的な常識あるいはスタンス・心構えに触れたもののさわり。

MBAのアカデミックな部分ではなく、実際の事例を元にどのようなロジックやフレームワーク、戦略があったのかを読み解く本。知識を増やすのではなく、考え方や思考の幅が広がる本。読みやすく、知識だけで凝り固まった頭をほぐすのにも良い。

文庫にしては内容がしっかりしている。
ちゃんと事業計画を作る観点や現場に落とす際の注意点などにも触れられている。
事業計画を策定している身分からするとほどよく言語化して頂いており、また別のパターンの策定のシーンについても視野を拡げられて良い一冊でした。

顧客セグメント、もうかるか、知恵がつくか、一緒に成長できるか
現場で起きるばらつきを一定範囲内におさめることもマーケティングの大事な役割
代替製品によるイノベーションのスピード、範囲の大きさによって、自社のコントロールの可能範囲、やり方は異なる。
MAの目的 シナジーとコスト削減
グローバルビジネス...続きを読むフレームワーク
CAGE 文化的距離 制度、物理、経済
グローバル戦略 集約標準化 専門化 現地化
このバランスをとることが重要

特段目新しいことは書いてなかったかなぁ。収穫としてはBtoBではまだまだマーケティングが発展していないけれど、今後は必須というところ。ちょうどBtoBのマーケティングに興味を持っていたところだったので。

WBSの錚々たる講師陣による外部向け講義を書籍化した１冊。MBAに関心がある人にはお勧め。WBS生にとっては、講義の復習の位置付けになると思います。