あらすじ
「ビジネスの作戦図」を描くための必修科目を1冊で学べる実戦的入門書。競争戦略、ビジネスモデル、マーケティング、イノベーション、M&A、グローバル戦略について、何が基本で、どう応用すればいいのか、最近の事例を交えながら、わかりやすく解説。新しい事業を設計したり、既存の事業を再構築したりするうえで欠かせないポイントが満載。
収録内容は、早稲田大学ビジネススクール（WBS）と日経Bizアカデミー（日本経済新聞社）が共同で開催している大人気セミナー「MBA Essentials 2014 総合コース」の講義をもとにしています。教室での白熱したディズカッションも一部再現しました。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
顧客セグメント、もうかるか、知恵がつくか、一緒に成長できるか
現場で起きるばらつきを一定範囲内におさめることもマーケティングの大事な役割
代替製品によるイノベーションのスピード、範囲の大きさによって、自社のコントロールの可能範囲、やり方は異なる。
MAの目的 シナジーとコスト削減
グローバルビジネスフレームワーク
CAGE 文化的距離 制度、物理、経済
グローバル戦略 集約標準化 専門化 現地化
このバランスをとることが重要
Posted by ブクログ
特段目新しいことは書いてなかったかなぁ。収穫としてはBtoBではまだまだマーケティングが発展していないけれど、今後は必須というところ。ちょうどBtoBのマーケティングに興味を持っていたところだったので。
