石田章洋のレビュー一覧
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1．企画する場面がとても多くなったので読みました。
2．良い企画はインパクトが強く、わかりやすいものだと思いました。そして、それを伝えるためには短く・覚えやすくなくてはいけません。タイトルの通り、一言で説明できるからこそ他人に分かりやすく伝えることができ、企画も通りやすくなります。
本書は、著者がプロデューサーとして経験してきたことを述べているものです。企画の通し方だけではなく、アイデアを出すというのはどういうことなのか、日常の観察の仕方など、著者なりのルーティーンも教えてくれています。
3．「企画が難しい」と思っていましたが、私にとって難しいと感じているのは「アイデアを結び付けること」が難しいと気づきました。ゼロから作ったアイデアは調べてみると誰かがやっていたなんてことは日常茶飯事に起きています。ですので、アイデアをたくさんストックしておくために様々な本や店に行っていますが、結構忘れてしまいます。アイデアを頭にストックしておくことが第一歩だと思うので、知識を得たら、自分の感情と結び付けたり、ペルソナを決めて売り込んだりしてみることで忘れにくい構造を作っていく必要があると思いました。それからアイデアの結びつきを待っていくことにしようと思いました。 -
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Posted by ブクログ
『企画は 一行』という本を読んだときよりも
『企画は ひと言』の方が、スマートだなと思った。
やはり、一行というのは、『書いたもの』なんだよね。
『ひと言』は、話して 面白がれることで、
そのコミュニケーションの手法が違う。
『随意筋に覚えさせる英会話体操』という言葉が
文字で読むよりも 音としてきいた方が リズム感がある。
そして、さらに ひらめきが つながっていく。
なるほど、これで、企画づくりのきっかけができたというのは、納得出来る。
キャッチフレーズの作り方 ５S
Short,Simple,Sharp,See,Share は、参考になった。
『芯に当てる』ことが、何よりも大切だ。
可能性実現×新しさ マトリクスは、
企画のもつ 時間軸 を鮮明に浮き上がらせる。
やはり、早すぎてもいけないし、遅すぎてもいけない。
そのタイミングを きちんとおさえることができる。
種まき、実現出来そうなもの、ベタ、平行移動、
そして 魔法をかける。
①意外なものをたして、化学変化を起こす。
②何かを変える。
③引き算する。
④ひっくり返す。
⑤理想のカタチから逆算する。
という ことを、日常的に出来れば かなりおもしろくなる。
ナナヘソナスの法則。
ちょっと、かっこ良くないね。あまり洗練されていない。
ムリがある。ここまで、ひと言で といいながら 法則名が SHARP ではない。
すぐに忘れそうな 法則名である。
なになに。なぜ。へぇ。そう。なるほど。すっきり。→ななへそなす。
なになに。なぜ。なるほど。なっとく。→なななな法則 → な四（なし）の法則
といった方が すっきりすると思うよ。
割り箸の袋のウラに書いてプレゼンする。
ふーむ。居酒屋談義的ですな。
おもろかった。納得した。すぐさま 実行しよう。 -
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Posted by ブクログ
シンプルな軸がないものは訳が分からなくなる。
この企画の売りはここだ！っていうものは必ず通る。
旭川動物園での企画は 形態展示から行動展示へ
動いている姿を見てこその動物だと。
いい企画は 画 が浮かぶ
また、企画に求められているものが見える。
解決策や新しさなど。
その言葉を聞いて、それぞれのスタッフがなにをしなければならないかを思い浮かべることができる。
下手なものに新しい@を加えよう。
今まであったものに下手にかぶせて説明できることが非常にわかりやすい。
エイリアンは、宇宙のジョーズという企画。
大事なのは下手と新しいものの新しい組み合わせ。
これまでにあったものに時代に合わせた新しさや付加価値を加えたもの。
昔あったものは周期的に流行る。
雑誌でもなんでもいいから、定点観測をしておくべきだ。
それの流行り廃りをみて、ナチュラル系が流行りそうなのかなにが流行るのかをみておき、すぐに取り込むことができればいい。
足し算、何かを変える、引き算(これまでにあったものをなくすことでプラス@が生まれる。ダイソンの扇風機とか。)
大きな理想を描いてそこに少しでも近づくようにしよう！
アイデアを形に落とすために。
なんのために、なにを、どうする
を当てはめること。
抽象的な言葉はだめ。
次世代のトークショーとか。
akbだと、
新しいアイドルを作るために、
アイドルを、
会いに行ける存在にする。
ニーズがないものに関してはアイデアではない。
次に、なんのために、を一旦抜く。
なにをどうするだけにする
そして、次になにをどうするを雛形に当てはめる。
compare
なになにのような、、なになに。
can
なになにできるなになに
change
なになにをなになにに。
あいにいくことができる、アイドル。
そして、次に無駄な言葉を削る。
略語にする、
例える、
パロディにする。
最後に、最終チェック。
なんのためにあるのか？
実現可能性と新しさはあるか？
さらなるアイデアを出す空白はあるか？
あいに行けるアイドル、はどんな風に会いに行けるかまでは書いてない。一緒に考えてあげればいい。
例えばラスベガスが砂漠の不夜城と呼ばれていた頃に、ディズニーランドのようなファミリーで遊べる街にするには。
まず、なんのために、なにを、どうする？
家族連れで楽しめるような街にするために
ダーティなイメージを
ディズニーランドのようなテーマパーク型リゾートにする。
この場合はchangeパターンが合うだろう。
なので、ギャンブルの街からテーマパーク型リゾートへ。
とかどうだろう。
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伝え方
ななへそすがおすすめ。
なになに？(関心を持つ
なんで？(疑問抱く
へぇ、そぅ、なるほど！(納得
すっきり！(共感
ーなになに
全体像がありつつ、空白あるものを。
あいに行けるアイドル。
惹きつけられる。
ーなんで？
なぜいま、会いに行けるアイドルか？
ここで、なんのためにが必要になる。
ーできるの？
ここで、こうすれば実現できるっていうのを与える
ーすっきり
だから、会いに行けるアイドルがうけるのだ。
ストーリー性を持たせる。
神話をまねること。
スターウォーズも
主人公は何か足りない。冒険の
旅に出て、賢者によって導かれ、試練を乗り越え、宝を持って帰る。 -
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ネタバレチェック項目11箇所。スルーされる理由の90％までは、伝え方に問題があります、ほとんどの場合、ただ、伝え方が悪いのです。本書では、「スルーされない伝え方」について、わかりやすく、すぐに役立つように書いていきます。スルーされる人に共通することは何でしょう？ それは「言葉の温度が低い」ことです、「温度が低い」というのはテレビ業界でよく使う言葉ですが、「言葉が軽い」といい換えるとわかりやすいかもしれません、温度が低くなる最大の原因は、一度に多くのことをいおうと話を詰め込みすぎてしまうことです。会社の会議で発言するときにも「いいたいことを1つだけ」に絞る、あれもこれもと思っていると、必然的に話が長くなってしまいます。話をするときには、自分が当たり前だとわかっていることでも、相手にとってはわかりにくいこと、わからないことがあるという意識を忘れてはいけないということです、「どこまでならついてこられて、どこからついてこられなくなるか」を見極めながら、相手に合わせて話すことができる人なのです。映画や本の感想に限らず誰かを評価する際にも常にネガティブな側面を取り上げる人がいます、そういう人はかなりの確率で「スルーされる人」になっています、口を開くといつも「グチ」という人も同じ。言葉を”放つ”ときには慎重なうえにも慎重に、いうか、いわないか迷うようなことはいわないほうが絶対にいい、と心に刻み込んでおきましょう。たとえば、誰かの話に「いいお話でした」とストレートな感想を述べるより、「心に刺さりました（触覚）」「心に響きました（聴覚）」「光が射したように心が明るくなりました（視覚）」など、五感に置き換える習慣をつければイメージが膨らみます。人が最高にうれしいことは、人を喜ばせたり、幸せにすることなのです、だから、誰に、どんなことを「伝える」場合でも、最後は笑い、笑いは絶対にスルーされません。
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ネタバレチェック項目10箇所。本書は「書くこと」に多くの時間を費やさざるをえないあなたに、苦労せずサクサクと「文章を速く書き上げるための技術」を伝える本です。速く書けるようになることは、あなた自身の成長につながります、例えば1日に平均3時間、書くことに費やしていた時間が半分になれば1週間で10時間を超える自由な時間が持てます、その時間を読書に使うことができたら1年後、本を読まなかった同僚とどれほど差ができているでしょうか。ビジネス文書で、次から次へ、つなげて書いてしまうと読み手には”何がいいたいのか”わかりにくくなります、ビジネス文書を速く書き上げたいなら、ひとつの文を短くいい切ることが大切です、目安は40字以内。伝わる文を書くためには、いつも主人のそばに家来をひかえさせるよう心がけます、守護を書いたあとには、心の中に述語に対して「苦しゅうない、近こうよれ」といってみましょう。明確な意思表示が求められるビジネスシーンで二重否定のような曖昧な表現をしていると誤解を生む原因となります。どちらの文体に統一するか迷ったら「～だ」に決めましょう、目指すのは、速く書ける引き締まった筋肉質の文章、「文末」を「～だ」に決めれば必然的に文章も引き締まったものになります。「～の」：「場所で」あれば「～に」「～にある」「～で」「対象」に関することであれば「～について」「～に関する」「所有物」であれば「～が持っている」「～が所有する」。①「いつ」②「どこで」③「誰が」④「誰に」⑤「何を」⑥「どうするか」という、基本を頭に入れておき、その順番で一文を作る習慣を身につけましょう。ビジネス文書はクイズではありません、何行にもわたって、誰のことを書いているのかわからない文はありえません、早めに「主人公」を登場させ理解しやすい文にしましょう。いくつかの具体的な内容や商品の特徴など「並列」で表現できるものは「箇条書き」が適しています。
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ネタバレチェック項目７箇所。本書は、私がつかんだ「たったひとつのコツ」について書いたものです、あなたはそのコツをすでに目にしているはずです、なぜならそれは、企画はひと言、この本のタイトルだからです。人気商品から、いい恋愛をするためのちょっとしたアドバイスまで、「ひと言でいえるもの」が人を動かすのです。ふつう、私たち消費者が目にする「ひと言」はキャッチコピーのほうです、「見えるひと言」は、アイデアが世に出る前、私たちが知らないところでひそかに新しい何かを世に送り出すために活躍している言葉です。企画を通す段階では、お客さんよりも企画の実現のために動く人にとって見えるものであることが大事なのです。ホームラン狙いの大振りではなく、キモとなる本質をシャープな「ひと言」でいい切るセンター前ヒット狙いが、強い打球を生み、結果としてホームランにつながるのです。企画は「5つのS」でうまくいく：１＞「Short」、2＞「Simple」、3＞「Sharp」、4＞「See」、5＞「Share」。まずは、思いついたアイデアを なんのために なにを どうする という枠にあてはめることから「ひと言」づくりは始まります。
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初対面でも話がはずむ おもしろい伝え方の公式
2017/1/27 著：石田章洋
この本は、ユーモアのある伝え方を身に付けるための本である。本書においては、ユーモアを「日常会話や雑談で人を笑顔にするもの」と定義している。ユーモアはコミュニケーションにおける最強の武器として紹介している。
ユーモアを根底としておもしろい伝え方のノウハウについて触れており、その公式とは空気を読む×笑いの原理×伝える技術の3つのみとしている。
本書の構成は以下の6章から成る。
①なぜ、あなたの話は「おもしろくない」のか？
②おもしろい人は「空気」を読む
③今日から使えるたったひとつの笑いの原理
④今より2倍おもしろくなる「伝える技術」
⑤おもしろい伝え方
⑥おもしろい人の習慣
コミュニケーションの神髄である「ユーモア」
そしてその「ユーモア」の本質をシンプルに3つの公式に落とし込み実践できるように紹介している。
笑いにも多くの種類があり、本書は人を幸せにするにっこりとするような笑いをテーマとして捉えている。全てが公式通りにはいかない点や原理原則で全てがうまくいくわけではないものの、著者の血のにじむような経験から紡ぎだされる公式は学術的なものではなく、生活に溶け込んだものであり、すっと頭に入ってくる。
ユーモアがあるということは気遣いができる。
相手が何を求めているかを踏まえてはじめて成立する笑いなのかもしれない。笑いもユーモアもコミュニケーションも奥が深い。