嶋浩一郎のレビュー一覧

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

片付けられない人が、アイデアを生み出す力を持つ！という帯に魅かれました（笑）
整理しないからこそ、整理整頓していたら生まれない化学変化が生まれ、ひらめくのだと。
片付けない（片付けられないではない！笑）私には、大納得の一冊でした。

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

アイデアの出し方
異なる情報の掛け合い
とにかく情報を書き留め、
放牧させること
ユニークでさっと読めます

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

とても読みやすく、すぐに読んでしまいました。アナログで完結している点がいいですね。随所に散りばめられたトリビアを読むだけでも楽しいかも(笑)寄藤さんのイラストもグッド！

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

アイデアを出す手法というよりは、その前段階の情報収集、ストックのための手帳活用術と、そこからいかにアイデアが生まれていくかが説明された本。とても読みやすく、２時間ほどで読めました。内容も、自分でも真似できる方法だと思います。

すごいと思ったのは、継続力とアンテナ力。まさに「情報マニア」です。嶋さんは日常で情報の発散とKJ法をずっと繰り返しているのだなという印象を持ちました。特に気に入ったのが『情報を飼う』という表現。『え、この情報って関係あるの？』というものが結びついてアイデアになってゆく「化学反応」を起こすために、情報を飼う。集めた情報は手帳の中で飼い、『寝かせておく』。飼っている情報の中から、『一見、無関係な情報が交配して、そこに「筋」を通すひらめきがあると企画ができる』。しかし、そのままではダメで、『企画にはキチンとした根拠と、緻密な計算が必要』であると説明されてます。企画と構想そのもの。

情報を集めるにしろ『同じ景色を見ていても頭に入ってくる情報量は違う』し、あるテーマに関するアイデアを考えるにしても『あるテーマに関する情報だけを見るのではない』ゆえに、アンテナ力も必要だと思いました。

ウィキの話やマクガイバーの話は、昨年から通っていた東京企画構想学舎で嶋さんが話してらしたそのもので、ブレのなさを感じました。ちょっと、モールスキンが欲しくなった。ミーハーw

「あたりまえ」のつくり方 ——ビジネスパーソンのための新しいPRの教科書

嶋浩一郎

大変読みやすかったし勉強になった。

最も心に響いた言葉が、終わりにに書かれていた「アイデアとは、複数の問題を一気に解決するものだ」というフレーズ。確かに良いアイデアとはあれもこれも一気に解決できちゃう！というものを指すと思った。そのためには同じ知識を取り入れるのではなく、他業種業界だったり、世界を広く知っておく必要がある。そして社会や企業のさまざまな課題について知っておいた方が良い。そうとも書かれていた。

この本では、これまでのPRとはを「新しい当たり前を作っていくこと」と表現している。これまではコミュニケーションのインフラを整えるだったりコミュニケーションを取ること自体に重きを置かれている言葉が使われていたが、当たり前を作る、は態度変容までを包含した言葉で、PRの本質を突いていると感じる。この言葉に惹かれた私は博報堂ケトルと仕事をしたくなった。

PRの5原則だったり、実際にあったPR施策も書かれていることにより、良いPRとは何かをふんわりだが理解することが出来た。具体的な実践方法までは書かれていないため、PRに興味を持つ人だったり、そもそもPRってなんだろう？とざっくり概要を知りたい人が手に取ると良いだろう。

「あたりまえ」のつくり方 ——ビジネスパーソンのための新しいPRの教科書

嶋浩一郎

久しぶりにPRに関する本を読んだけど、
やっぱりPRって良いなと。
newspicksの対談動画より本の方が良きだったなー

「あたりまえ」のつくり方 ——ビジネスパーソンのための新しいPRの教科書

嶋浩一郎

分かりやすく、とても勉強になりました。

「あたりまえ」を作っていくときのポイントや補助線になるものの話があり、興味深かったです。

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

著者の嶋浩一郎氏は博報堂ケトル共同CEOを務める著名なクリエイティブ・ディレクターです。
アイデアのつくり方、というより手帳術、情報収集術の色合いが強いように感じました。
さくっと読める本です。

【メモ】
・情報を既存の方法で整理整頓して考える人より、とっちらかった情報の中から、突然変異的に情報と情報を組み合わせアイデアを生み出す人の方が面白い結果を出す

・情報は多面体の生き物

・情報は熟成させる

・シンプルに説明できる企画が一番強い

・情報を整理しないことで、想定外の化学変化が促進される

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

アイデアを放牧するという発想面白いから試してみたい。
ただただインプットを繰り返してるだけでは、情報は埋もれてわすれてしまう(インサイド・ヘッドで描かれてる記憶の玉のイメージ)
それを、埋もれさせるのではなくメモして、適切に寝かせて、必要な時に活用する。
天才だからできるやり方な気もするけど、こういう簡単なことを行動に移すのは億劫に間違いないので、気軽にジャッジはできない

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

アイデアを散乱させよう、という本。
どのようにまとめるのか、化学変化が起こるのかが広告に寄りすぎていてあまりピンと来なかった。

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

×片づけられない人のアイデア術
○乱雑に散らばった情報を自分なりの新しい観点で秩序立てられる人のためのアイデア術
かなぁ。
たくさんの情報から新しいアイデアを生み出す方法やコツについては「そこは秘密だから各個で訓練して」といった感じでふわっと進んでしまったので、既にアイデアメモを書く習慣のある人には学ぶところはあんまりないかなと思います。
そういう習慣のない人にとっては、具体的な方法が詳しく載ってるので役に立ちそうです。

著者はファンの多い方みたいなので、ファンの方から見れば満点なんじゃないかなと思います。
私はこの方を知らなかったので、メモの例として間に挟まるちょっとしたトリビアが正直ノイズに感じてしまった……

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

あらゆる情報を抽象化して組み合わせることでアイデアができる。内容としては
『メモの魔力』と似た内容。抽象化する方法の記述がほしいところ。

アイデアはあさっての方向からやってくる

嶋浩一郎

口語体で、それこそラジオを聞くようでした。

ムダを排除しすぎない。
アイデアは既存のかけ合わせ。

画期的な新しいもの、ではなく、どうつなぎ合わせるか。
読んだから何ができるようになるわけではないけれど、前向きになれる本。

アイデアはあさっての方向からやってくる

嶋浩一郎

気楽に読める、その一言に尽きます。クリエイティブな仕事に就いている方であればこういった思考パターンが役立つかもしれません。とはいえ、電通・博報堂関連の人が書いた本では、その著者ならでは・であればこそ、といった面が多分にあるはずで、成果をあげるという観点で「再現性」を見出しづらいのではないか。世の中のビジネス本全般においても再現性（その本の通りやればうまくいく）がどの程度あるのかは議論の余地がありますが、クリエイティブ系の方が書いた本はなおさら再現性の度合が気になってしまいます。

アイデアはあさっての方向からやってくる

嶋浩一郎

‪メモの魔力同様、立ち止まることの大切さを感じた。‬
‪効率や期限、目先の利益にとらわれてしまう日々だけど、それで本質的に楽しめているのか？という問いへのヒント。‬

‪自分の脳内は有限のため、とにかくメモして、日頃見過ごしていたものをキャッチする。これを習慣化してみようと思う。‬

アイデアはあさっての方向からやってくる

嶋浩一郎

行間も余裕があって分量は多くなく、文体もサラサラと読める感じです。
内容的にもいくつかヒントが得られました。

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

・クリエイティブな接着剤を持つために、カオスを楽しむ気持ちが大切　−　カオスがクリエイティビティを生む

欲望する「ことば」 「社会記号」とマーケティング

嶋浩一郎 / 松井剛

社会記号の４類型
①呼称　特定集団を名付ける　コギャル、美魔女
②行為　従来の常識を変える　断捨離、できちゃった婚、セクハラ　
③脅威　解決すべき問題を提示する　メタボ、加齢臭
④カテゴリー　ブランドをつくる　クラフトビール、ファストファッション、二郎系ラーメン

ことばには、物事を

対象化して
類型化して
匿名化する

役割がある

社会的要請
①呼称ーラベリング　頭の節約
②行為ー動機のボキャブラリー　人はわかりやすい説明を求める
③脅威ースティグマ　社会的に構築される規範
④カテゴリーースキーマ　物事を見るための眼鏡

欲望する「ことば」 「社会記号」とマーケティング

嶋浩一郎 / 松井剛

マーケティングについて学術的な観点をまじえながら解説するが、少しでも言語学をかじったことがあると、当り前のことばかりが書かれているように感じる。
哲学などの人文学を役に立つ／立たないの文脈で語ること自体が不毛なことであるが、あえてその二元論を用いれば本書は人文学が「役に立つ」ことをあらためて証明したということになるだろう。
ただいくつかおもしろい発見はあって、たとえば社会記号の生成に雑誌が大きな貢献を果たしていることなどは興味深く読んだ。
あ、あとAIは過去や現在のデータから消費者の傾向を探ることはできるけど、真のインサイトを発見して次のブームを生むことはできないっていうのはなるほどとおもった、けど、さらなる細かいデータの蓄積・分析が可能になると些細な変化すらも探知して次のブームを予測できるようになるんじゃなかろうかとも感じる。

嶋浩一郎のアイデアのつくり方

嶋浩一郎

情報を接着すると面白い企画やアイデアが出やすい。モレスキンをかなり推していて、さすが博報堂と思った。