アダム・グラントのレビュー一覧

ページをめくるたびに涙が溢れて、なかなか先にすすまず、、、1カ月くらいかけてゆっくり読みました。。。

『ギブ＆テイク』を読んで…

この本では、与えることが成功をもたらすというテーマが探求されています。

私が思ってたのは、お互いに助け合い、協力することが成功への鍵であるかと…

また本のタイトル『ギブ＆テイク』から想像すると、お互いがバランスを取りながら関係を築くことだと思ってました。

一方に偏...続きを読むりすぎると、関係が不安定になることもあるのでは❓と疑問も…あります。

今までの思い込みもあって興味深く読みました。

ギバーこそが成功すると言う

〈ギバー〉を志すには、結果が出るまでの
現象として起きるまでに時間がかかると…
時間的に鷹揚な人でないと…ギバーの効果は、発揮されないそうだ。

ギバーは、自己犠牲と他者志向に分かれる。
他者思考の持ち主は、自分自身に焦点を当てるだけでなく、他人のニーズや希望にも注意を払います。

一方　自己犠牲は他人のために行動することであり、自分自身を犠牲にして他人のために尽力する。

自己利益と他社利益は、利害関係の中での考え方、自己利益が自分自身の利益や欲求にフォーカスした考え方である一方、他社利益は他人や組織の利益を重視する考え方であると…

この自己利益とは、

・自分にとって意義のある事をする
・自分が楽しめる事をする
この2つが満たされば、他人だけでなく自分にも利益をもたらす事が、出来ると…書かれています


また他者志向の指針に
「いつどこでどのように誰に与えるか」を決める事が大切

やはり自分が楽しい事が基本なのだと…

より多く与える人はより多く稼ぐ

自分の為より他の人にお金を使ったほうが幸福度はかなり上がると…

〈テイカー〉について
テイカーの頭の中は、自分の評価でいっぱいである
誰と話せば有利なのか…を常に考える

「自分に全く利益をもたらさない人間をどう扱うかで、その人間がはっきりわかる」とも…衝撃的でした。

〈マッチャー〉について
マッチャーは、受け取る事を期待して与える場合、助けてくれそうな人にだけ与える。
マッチャーは、親切が報われないなら意味がないと書かれている。

そこで…
私に出来る事は、
自分自身がやった事を評価する前に、相手がやってくれた事を日記にする
事。
相手から、やってもらった事は、忘れている事が多い。
やったあげた事だけを覚えてる。

〈自分の見つけ方〉

「原石は、見つけるのでなく磨く」

才能を、見つける事はすごく難儀に思うが見つける為には、「やる気」が人の才能を伸ばすきっかけになると…書かれている。
やる気こそ、才能開花なのだと…
著書も「やる気をあまく見てはいけない」と…粘り強さは、その人がどこまで可能性を発揮出来るかを予測すると…心に刺さる。


私の仕事は、営業なので、P218のトップ営業マンの、すごい逆転発送
である。
トップ営業マンは、セールスするうえで、相手側の視点を理解する事

それには、踏み込んだ質問をすると言う事
テイカーなら、自分の答えを押し付けてくる。
ギバーは、好ましい製品を、関心をもつ。
相手の事を聞き出す事で力になろうとする。
話し方でも、ギバーかテイカーかわかるとの事で、テイカーは強気な話し方
ギバーはゆるい話し方　控えめな話し方　で、聞き手の心を掴んでいる。
同じ発言をしたとしても、命令調で話すとテイカーだし、ゆるく話すとギバーになる。

友人や会議の会話の中で、
弱点を隠さず 弱さをさらけ出す そして会話を進めていく…

この定義は、周囲の人々に有能だと認められている場合に限ると…

そして〈ギバー〉は、
相手に、
アドバイスを求めたがる。学びたいと常に考えているので、意見を聞く。


〈テイカー〉は、聞くと無能と思われるので、決してアドバイスを求めない。

〈マッチャー〉は、返さないといけないと思っているから…アドバイスは、受けず…

〈ギバーの問題〉
ギバーがテイカーよりも優れていにもかかわらず、ギバーが、抱える問題としては、困っている人をうまく助けられない時に燃え尽きるのである。

ボランティアが良い例だと…自分のキャパ以上にやってしまうと燃え尽きると…思う。
〈ギバー〉は、
ギブばかりではなくて、これが出来るのは自分しかいない思い込みは手放し、同じ事を他の人にも恩返しをしてほしいと伝える
ギバーも、
たった１つのギブアンドテイクのやり方で対応する方が危険と…
「いつどこでどのように誰に与えるか」を決めている…

人の利益になるように行動する

起きてる時間の大半を仕事に費やしている私達が、ほんの少しでもギバーになってみたら、成功や豊かな人生より鮮やかな時間が手に入はいる…とアダムグラントは言っている。
やってみるだけの価値はある…

よし〜少ない人生やってみたい!

うまくいかなくても人生、うまくいっても人生…それは自分の人生だから…

最愛の夫をなくしたシェリルサンドバーグ自身の体験をベースにその周りの人、世界で困難な状況にある人たちの話を織り交ぜながら苦難な状況に対するレジリエンスの育み方を紹介している。
失意のどん底ともいえる状況から新たな「普通」の状態にたどり着くまでの姿が10章をかけて描かれている。
彼女ほどの辛い経験はし...続きを読むたことがないけれども、自分の中で辛かった経験から前半の半分にはかなり共感した。一方後半に関しては子どものレジリエンスについての章があることを抜きにしてもなかなかその考え方にはならないなと思う部分もあって、まだ自分は「普通」にたどり着けていないのかもしれないと思った。

アダムグラント氏の本には間違いは無いのかなと思います。
ちょっとしつこいですが、それくらいしつこいくらいの方が頭に残りますね。

ギバーで生きようということ。
見返りを求めず、遠回りに見える事ほど後々良き事になる。
与える事をしっかり考えよう。
何でもかんでもではなく、何を、どう、誰に、与えるか。

再考の重要さについて、身につまされる内容だった。

異なる意見に対峙した時に陥る３つの思考パターンを捉えることで自身の思考の囚われに気づくキッカケになりそう。

ギバーたれという話一辺倒ではなく、その中でも成功を収めるためのキーみたいなところにまで言及しているのはえらい。

最近人間関係において自分が出来ること、改善出来るとこはどこか。と思い有名すぎるこの本を読んでみた。

5分でできる親切を"誰にでも"喜んでする
って簡単そうで見過ごしてるような気がして。素敵な言葉やなーと。意識して過ごす。

途中からカタカナの長い名前がいっぱい出てきてもはや誰？話入ってこん。となり...続きを読むながら読み終えました。時間かかったーー

愛を与える人になる！！！

自分は損得で動くマッチャーであると思っていてそこに人間としての課題感を感じていたため、本書を読んだ。
海外自己啓発本にありがちな多くの実例紹介が億劫ではあったが、ギバーの考え方の底を知ることができた。
じゃあ今日からギバーに、とはなかなかならないと思うが、意識的に行動を変えていこうと思う。

「視野を広げる」とか「多様な視点をもつ」みたいなことは出来るだけ意識するようにしていましたが、「再考する」ということについては完全にノーマークでした。

謙虚さを大切にしながら頻繁に再考を行い、自分の信念を進化させていきたいと思いました。

この本の真髄は情けは人の為ならずであると評するものをみたが、私の印象は異なる。
むしろぴったりなのは「好きこそ物の上手なれ」。人付き合いが好き、人と協力するのが好き、そういう人が現代で成功しやすいのだろう。
以下私なりの要約。
1-5 ギバーであることの成功例
1. チームの一員として貢献することの...続きを読む貴重さ
2. 遠い関係性ほどいい答えが見つかることも
3. 自分の成功よりチームの成功
4. 才能を信じて期待を注ぐと成長する、才能よりやる気根性興味
5. アドバイスを請うと信頼される
6-9 成功する利他的ギバーであるためのポイント
6. 自己利益も大事、うまく与えられない時に燃え尽きる、自分の時間も親切もまとまった時間で一気に
7. 愛想の良さは遺伝、時としてしっぺ返しを
8. マンユーシャツは助けられる、レアな共通点が強い繋がりを生む
9.

本書の半分くらいは「他人を大切にする人がいかに成功するか」という内容である。
他者に優しくする人必要性を教えてくれるのだろう。
しかし日本人は「おもてなし」の文化で、そもそも他者に優しくすると習っているから、ふむふむ、くらいだった。

重要なのはその後の章。
他者に優しくしてかつ成功する人と、他者に...続きを読む優しくすることで搾取される人の違いを述べている。
この国で息苦しさを感じる人は、他者に優しくして搾取されやすい人かな？
そういう人はぜひ読んでほしい。

余談だけど「自分は他者に優しくしている」と宣言している人は、宣言しない人よりも与える回数が減るそうだ。
つまり「私たちは良いことをしています」という組織は、実はあんまり良いことをしていなかったりするのでは？と思ってしまった笑

ちょっと長かった。当たり前のことしか書いてなくてつまらないかも？と思いながら読んでいたのだけれど、その当たり前の根拠となる実験結果や事例が紹介されていて、納得しながら読むことはできた。

オリジナルと言われる人は思いの外普通の考え方をする人らしい。リスクを嫌がるし、慎重だし、ガツガツ成功を求めず、流...続きを読むれに身を任せて、自分の信念を持って、人のために動く人、と理解した。みんなそうじゃないの？どこに差ができるんだ？その答えになりそうなことが書いてある。

とりあえず本を読み終えたあと、良いな！と思うことを、のんびり、信念を持って、コツコツとたまに脱線しながらマイペースにやっていこう！と思えたので、自己肯定感を高めるには良い本だと思った。

思い込みを捨てる系の啓発本かと思いきや、アカデミックな心理学理論をフル活用した理論書であり、読者に対して語りかける講演のようにも感じる。やはり講演の上手い教授の本はストーリーとしても面白い。

「自分自身に対する確信」と「自分のやり方に対する確信」を切り分ける。これが確信＝自信と謙虚さを兼ね備えたス...続きを読むタンス。
数回程度でいい、トップクラスのフォーキャスターでも4回程度なので、、
そのくらい考え直す機会を持つこと、自身の知識をアップデートし続けることが大事。

とても面白い本でした

『give＆take』は、アダム・グラントによる、人間関係と成功の密接な関係についての書籍です。本書では、人々の相互作用において、いかに「give（与える）」か「take（奪う）」の行動が成功に影響を与えるかが詳しく扱われています。

グラント著者は、相手に与えることを何よりも重視する「givers...続きを読む（与える人）」、「takers（奪う人）」、「matchers（相手と同じように行動する人）」の3つのタイプの人間関係を三つの層にわけ、その人間関係のあり方と成功への影響を明らかにしています。

本書の素晴らしい点は、人々が与えることによって自分自身の幸福や成功をもたらすことに焦点を合わせていることです。また、成功したリーダーやビジネス経営者たちが、「givers（与える人）」であることが、人々との良好な関係を築くために不可欠だという点も詳しく論じられています。

こうした内容は、ビジネスにおける人間関係を持続的に構築するために非常に有益なため、ビジネスパーソンだけでなく誰にでも読んでほしい一冊です。全体的に、本書は印象に残る内容が詰め込まれた、非常に興味深く、かつ実践的な書籍であると言えます。

成功するギバーは、「自己犠牲」ではなく、「他者志向性」をもっている。
「先に与える人」こそが、あとでもっとも成功する。
「受け取るよりはるかに多くを与える」

休眠状態のつながりに連絡を取ることでより多くのメリットを受け取ることができる。

5分間の親切を実行する。
「与えるチャンス」を生み出すため...続きを読むにネットワークを広げる。

より多く与える人は、より多く稼ぐようになる。
自分のためにお金を使っても、幸福度は変わらなかったが、ほかの人のために使った人は、幸福度がかなり上がった。

既存のものを変えることに抵抗する人には、変わらずに残るものを提示するのが有効。ジョブズに対して電話をアプリと言って認めさせた方法は秀逸だ。

あと、人工中絶法に関して100%合意できた要因となった銃規制に関する記事を読みたい！

それにしても、自分自身に十分な能力があるという自信を持ちながら、目標を...続きを読む達成するための手段については常に自問する謙虚さが必要、か…。自分は全く逆だな。

四捨五入すると50歳になり、この本の意味が腹落ちする年代になってきた。何度も読み返すだろうし、人にも勧めるだろう。

「Try Something Different」（常に何か新たな挑戦をしてみる事）がこの本を読んで頭に浮かんだ。「Think Again」何処かで聞いたような言葉だがスティーブ・ジョブス（アップル）のTV CM （Think Difference）である。　書籍「アンラーン戦略」でもあったように常...続きを読むに『継続は力なり』だが、それには「現状を反省し改善する事（脱学習・再学習）」だというのがこの『Think Again』に似ている。人の３つのモード「牧師、検察官、政治家」の例えと、あるべき姿の「科学者」（仮説＋実験＋結果＋検証　サイクル化）は賛同する。