桜林美佐のレビュー一覧

陸・海・空 軍人によるウクライナ侵攻分析 - 日本の未来のために必要なこと -

小川清史 / 伊藤俊幸 / 小野田治 / 桜林美佐 / チャンネルくらら

元陸将、元空将、元海将という、自衛隊のトップクラス幹部を務めた方々が出演し、ウクライナの状況について考察を述べるYouTube番組の書籍化。

個人的にこれといったことは何もできないながら、関心を持ち続けることだけはやめないようにしようと思っている中で、プロの分析を読みたいと思い検索で見つけた。

自衛隊幹部の分析ということで、政治の延長としての戦争という現代的な定義をベースに展開される論理的な考察は、テレビでは全く聞けない具体的で実際的なものばかり。期待を上回る内容であった。
本書の元の動画は最初の５ヶ月間に公開されたものなので、2023年6月現在では新しい事実が分かっていると思われることもあるのは仕方がないところ。
専守防衛というコンセプトは個人的には賛同だが、それも攻撃的抑止力がないとなりたたないのかもしれない、ということはそう思えるようになってきた。

また、ファシリテーターである桜林氏のあとがきに興味深いことが書かれていた。
陸海空軍は基本的に別組織であり別の論理で動くものであるいうことは各国共通だが、日本の場合は同じ学び舎で４年を過ごす珍しい方式をとっていることが、統合運用の進化を比較的スムーズに進める効果をもたらしているとのこと。
こういった特長が、専守防衛というこれも珍しいコンセプトと融合して、日本式の抑止力の構築につながることを期待したい。

陸・海・空 究極のブリーフィング - 宇露戦争、台湾、ウサデン、防衛費、安全保障の行方 -

小川清史 / 伊藤俊幸 / 小野田治 / 桜林美佐 / 倉山満 / 江崎道朗 / チャンネルくらら

こういった本はやはり専門家が解説したものに限る。三人の将軍が専門的知見から解説してくれるので､プロの視点からどう考えるのかを理解できる。

自衛隊の経済学

桜林美佐

桜林美佐さんの警告と、提言です。

色々と気づかされることを述べられています。

経済のなかに防衛は存在し、防衛は外敵から国民の幸福、すなわち経済そのものを守っているのです。

現実的に恐れるべきなのは、万が一、日本が戦争に巻き込まれたとしても、何もできないことの方です。
戦争によって多数の人が命を落とし、傷つき、人生を変えられてしまう。
現在の日本には他国を侵略するような能力がないどころか、「専守防衛」すらも、人員面でも装備面でも十分にまかないきれません。
国防力を整備し、戦争が起きないようにしていくことこそが国防と防衛経済育成の最大のポイントです。
周辺各国は停滞を続ける日本の都合など構わずに経済成長を続け、それ以上の勢いで国防費を増やしています。このままでは差が開く一方です。
軍事はリアリズムです。理想を語ることも大切ですが、いま、この瞬間の国防、安全保障は、徹頭徹尾、現実的に捉えなければならない事象です。
いまケアしなければ、10年後の結果は見えているのです。
防衛経済の正しい育成を通じてこそ平和と繁栄が保たれます。
私たちは、いまの日本を生きるものの責任として、悪い事態を防ぐ努力をしなければなりません。

桜林さんみたいに日本のことを思ってくれて発言・活動をされてくれている人がいてくれてありがたいですし、私も自分なりに日本のため、日本人のために生きなくてはいけないと思いました。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

10年後の悪夢を避けるために、今やらなければならないこと…それができる人に気づいて欲しい…手遅れになる前に…

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

2011年３月11日に東北地方を襲った未曾有の大災害。
自衛隊の一側面である「災害派遣」を伝えるノンフィクション。

「第１部　誰かのために」では、被災時の生々しい様子や懸命の救助活動、被災者の方々への細やかな配慮、隊内でのやりとり等が紹介されています。ひとつひとつのエピソードはとても短く読みやすく、不安を抱えながら生活している人々の心にもすんなりと入っていったのでは。
誇りと使命感を抱いて任務に当たられる尊い姿。国防上の危機に備えて、平時から厳しい訓練を積んで来た自衛隊だからこそ為し得た事です。
私も本書から（つまり、自衛隊の活動から）いただいた勇気は計り知れません。

続く「第２部　災害派遣の舞台裏」で述べられる国防論、付録資料「東日本大震災と原発事故における自衛隊の活動」も必見。

震災直後、たまたますれ違った自衛隊車両。恐らく東北地方に向かう途中であろうトラックに掲げられた「災害派遣」の文字を見た時に感じた、頼もしさ。
被害の大きさや任務に伴う危険を思うと、簡単に「がんばってください」などとは口にできませんでしたが、それでも本当に心から「ありがとうございます、お願いします」という思いでいっぱいになり、涙が出た事が忘れられません。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

自衛隊は日陰の存在ではならない。
注目が浴びる時は、国民が困っているとき…。

自衛隊員の中には自分も被災しながら被災者を助けていく。
飛びたくても、飛べないヘリ。

東日本大震災で注目を浴びた自衛隊についての本。

サボっていると思われないように、陰で食事をしたり、腹持ちがいい「赤飯」を食べていると国民から勘違いされるのでやめたり…。

つくづく、大変で感謝しなければならないところが沢山ありました。

原発事故についても書かれています。

一ページ、一ページめくるごとにこみ上げる思い。


本当に、ありがとう。

そして、日本に自衛隊がいてよかった。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

東日本大震災の時の、自衛隊の活動を丹念に追った一冊。

- 今無理をしなくてどうする

この一言がすべてを表していると、そう感じます。
ただ読めばいい、それだけで何かしらは感じ取れるものがあるはずです。

そしてもう一つ、我ながら不思議に感じたのは、
ここ最近"10年後"を意識する書籍を手に取ることが多いこと、でしょうか。

色々と、準備をしておかないとなぁ、、なんて。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

タイトルのとおり，日本に自衛隊がいてよかったと心から思える一冊。ただ，災害などがないと，そういう風に思えない自分に反省。毎日毎日，日本のためにご苦労様です。感謝です。

危機迫る日本の防衛産業

桜林美佐

現役時代、防衛庁技術研究本部に出入りしていた経験からすると、詳細な話は出てこないと予想して目を通したが、それなりに取材をしているもののこれが限界だと感じた．ライセンス国産の研修でアメリカには何度も行ったが、話ができる部分は少ない．国内開発アイテムも担当したが、時間がかかる．一般の人が防衛関係の大まかな全体像を本書によって見ることが出来るだろうが、実際の中身はつかめないと思う．

軍産複合体―自衛隊と防衛産業のリアル―（新潮新書）

桜林美佐

2024年60冊目。満足度★★★★☆

自衛隊と防衛装備品を製造する企業に関して、現状と問題点をコンパクトに解説

知らないことだらけだった

日本人は知っておくべき内容

陸・海・空 軍人によるウクライナ侵攻分析 - 日本の未来のために必要なこと -

小川清史 / 伊藤俊幸 / 小野田治 / 桜林美佐 / チャンネルくらら

ロシアの現状が分からないので、知る機会となった。ウクライナをしっかり支援しないといけないと思う。ヒトラーの台頭を許したばかりに世界は、惨禍に包まれた。独裁者には、協力して立ち向かわなければ。辛抱が暫く続いても。

危機迫る日本の防衛産業

桜林美佐

著者が長年にわたり防衛産業について調査し、雑誌「丸」に連載してきたものをまとめた本。よく調べられていると思う。知らなかった内容が多く、勉強になった。

「（防衛産業問題）この問題が産業政策だと捉えている人も多く、そうではなく、これは「安全保障政策」であるという認識を高めなければならないのである」p10
「防衛装備品生産に従事する企業における防衛需要依存度は平均で４％程度だ。防衛産業の規模は約1.8兆円といわれ、自動車などの製造業全般は58兆円である中、100円ショップよりも小規模である。企業にとってこの部門ははっきり言って、なくなってもいいものである。防衛需要への依存度は企業によっては１％以下というところも少なくない」p11
「どんな経営においても「特需」ではなく「安定受注」を求めている。それこそが、コストつまり価格を下げ、雇用創出に繋がるということがあまり理解されていない」p18
「（防衛生産基盤の維持が難しいこと）大きな要因は、自衛官にあると思う。多くの自衛官には当事者意識はない。それどころか「防衛産業のために運用するわけにはいかない」「防衛産業の話は聞かない方がいい」などという考え方がまかり通っているのである」p19
「防衛生産・技術基盤の維持」とは、「可哀そうな防衛産業に送るエール」でも何でもなく、残しておかないと「日本の防衛力が困る」つまり、自分たちの生命に関わる施策といっていいことを、繰り返し認識して政策なり戦略なりを進めて欲しいと思う」p41
「（FMS）修理に出したら最後「２年前に送ったきり戻ってきません」などという話もザラにある。また、そもそも納入が６年以上も遅れた誘導弾があったり、戦闘機の通信機が丸９年以上納入されなかったケースもあるという。結局、購入する時は「すぐに」「最新のものを」と良かれと思い決めても、後で泣かされることになるパターンが少なくないのだ」p57
「（IHIのジェットエンジン開発）少なく見積もっても、向こう10年は赤字になるだろう。企業にとっては大胆な決断だった」p128
「米国では経済安全保障は国防省主導で考えられているようだが、わが国では防衛省が主導するわけではない」p176
「（装備移転）「装備品の輸出を」というが、だいたい、日本の自衛隊が国産を買わないのに、それを外国に買ってもらおうという発想自体がおかしいのではないだろうか。相手国を見下しているのだろうか」p237
「（防衛装備庁が担当）相手は国や軍であり、装備品を買うことに対し自国の農産物などの購入を約束させる「オフセット取引」を求められる場合も多いというのに、勝手に対応できるはずがない。諸外国が当たり前に行っている首脳外交の場を使ってトップセールスをしなければ話にならないだろう。そのためには、官邸が装備庁では今どんな話が進行中なのかといった情報を常に知っている状況を作る必要があるだろうし、首脳会談で漠然とした話をしても意味がなく、具体的な売り込みをここでできるように準備する必要がある」p242
「今後、装備移転の成功事例を増やしたいのなら、首相だけでなく「制服自衛官」もキープレイヤーになる覚悟が必要だ」p245
「米国では、国家の研究開発予算の約半分を国防総省が持っている」p255
「（ノーベル）ニトログリセリンは振動などでも爆発を起こしてしまう非常に不安定な物質だったため、ノーベルの爆薬製造工場が爆発事故を起こしてしまい、５人もの死者を出してしまった。その中には実弟も含まれていた」p259

終わらないラブレター 祖父母たちが語る「もうひとつの戦争体験」

桜林美佐

1970年生まれの桜林美佐さんの「終わらないラブレター」（祖父母たちが語るもうひとつの戦争体験）、２００９．８発行です。私は、明治の終わりに生まれて戦争体験のある父、大正の初めに生まれて戦禍を生きた母、ほんの少ししかその経験を聞けなかったですが・・・。著者の「人は、ものごとに熱中すればするほど、後になって極端に冷めてしまうことがある。戦争の記憶を後世に伝えていくことは、戦争を知らない世代の務めではないだろうか」との思い、頭が下がります！著者の人間としての素直な気持ちが伝わってまいります。再読です。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

東日本大震災のとき、まさに国民のために滅私奉公した防衛省・自衛隊の記録。平時は顧みられることなく、批判や無理解にもさらされる自衛隊。未曾有の大災害にあたって、彼らはどのような思いで任務に臨んだのか？

女性自衛官や事務官、即応予備自衛官、警備犬など、防衛省・自衛隊のなかでも特にスポットの当たりにくい部分も紹介しているのがよかった。

著者はおそらく保守的な思想の人で、この本も美談本という側面はあるのだが、あの時、あの場所で、確かに賞賛されるべき行為が、評価されるべき人たちが存在したということは事実だと思う。

終盤では国防の現状にも触れている。人員減、「純粋な」国防予算減。自衛隊は災害派遣専門部隊ではなく、戦闘部隊であり、これからもそうでなくてはならないということ。こういうことの是非も、考えていく必要がある。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

東日本大震災の起きたあの日あの時。
日本の防衛の要である自衛隊の方々がどのように行動されたのか。
自らも被災しながら、家族や仲間の安否も分からぬまま、ただただ任務を遂行していた彼等の志の有り様に心を打たれます。
それは普段からの厳しい訓練に裏打ちされた自信と誇りが成せる技。
頭の下がる思いと、感謝の念しか浮かびません。

ただ忘れてはならないのは「自衛隊は災害救助隊ではない」ということ。
削られ続ける防衛費と人員。
自衛隊の置かれている状況には個人的に思うところも多い。
メディアが正しい報道をしないおかげで国民の目は誤魔化されていますが、後から後悔しても遅いのです。

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

阪神淡路大震災の時に若かった隊員が、現在は曹長などリーダーになっている。その経験からかだれも命令したわけでないのに、夜は５−６人の作業部隊が車座になる。つらかったこと、ひどく悲しかったことなど、黙々と作業し続けたその日のすべてのことを声に出して吐き出し、そして泣く。やがて、明日も任務を精一杯やろうと誓い合ってその日を終えるのである
試練は乗り越えるためにある
自衛隊が感謝されるのは国民が不幸な時だ。けっしておごるなよ
海上保安庁は海猿がいるが、自衛隊は言わざるばかりだ（陸自の無口な活躍）
ソクラテス　戦いにおける指揮官の能力を示すものとして、戦術がh閉める割合は僅かなものである。第一にしてもっとも重要な能力は部下の兵士たちに軍整備をそろえ、糧食を与え続けられる点にある（曲のぼんの防備録）
よく「国家の財政が厳しいのだから仕方ない」といわれますが、安全保障があってその国家であり、国を守ることが出来なければ、そもそも国家が成り立ちません。
有事に一人が守るべき国民数を比較すると、米国は508,イギリス 610、ロシア 393、韓国 88などに比べて日本は2010年度末現在で 901人

日本に自衛隊がいてよかった 自衛隊の東日本大震災

桜林美佐

かなり自衛隊よりな本だと思う。が、自衛隊を知るには事務官、警備犬の事も広く書かれていて良かった。国民が不幸な時にしか感謝されないって、何だか悲しい…。政治家の皆様しっかりしてよ！

陸・海・空 究極のブリーフィング - 宇露戦争、台湾、ウサデン、防衛費、安全保障の行方 -

小川清史 / 伊藤俊幸 / 小野田治 / 桜林美佐 / 倉山満 / 江崎道朗 / チャンネルくらら

YouTubeにちゃんねるくららなる番組があって、そこで陸海空自衛隊ＯＢと保守系知識人が現在進行形のウクライナ戦争と日本の防衛問題について扱っていて、それを書籍にしたもの。ウクライナ戦争は細かくフォローしていなかったのでその分析がどうなのかを評することはできないが、オープンソースで説得力のある分析をしていると思う。
ロシアのＢＴＧや黒海の封鎖、ドネツ川渡河作戦の失敗など話していて勉強になる。現状のウクライナのロシアへの逆侵攻とかどう議論しているのか気になる。あまり時間ないので見ないけど。
日本の防衛に関しては、ここでＯＢたちが言っていた統合司令部の創設や戦車のモスボールなどは実行に移されてきているので、ＯＢたちが議論することで日本の防衛政策が進歩してきたことがわかる。特にＯＢは天下ったのでなければ組織のしがらみがないはずだと思うので、優秀なＯＢが積極的に防衛政策を提言するのはいいと思う。中途半端に語ろうとして現役から特定秘密に該当する情報をブリーフィングさせちゃうのとかはあり得ないけど。
安倍首相への評価がみんな高くて、おそらく参加者はみんな保守的な感じだからかと思っていたけど、実際に熊本地震での対応や平和安全法制を巡る議論で示した姿勢は大したものだと思う。

陸・海・空 軍人によるウクライナ侵攻分析 - 日本の未来のために必要なこと -

小川清史 / 伊藤俊幸 / 小野田治 / 桜林美佐 / チャンネルくらら

やっぱり各分野専門家の対談本だけあって、分析が高度だった。こういった人たちがいざというとき活躍できるとき、必要な装備で戦えるように国民は考えないと、議論しないと。

自衛隊の経済学

桜林美佐

　ＦＭＳとかイージスアショアが何千億とか国産の装備を売るだとかいろいろテレビでやってるけど、防衛に関するお金って、市場の原理とか働かなそうだし国策が超絶深く関わるんだろうし、どうしてるのかなーと思って購入。

　最初に著者と経済評論家の対談が載っていて、大前提としてアメリカ主導の防衛ネットワークの中で、日本を中心としたアジア太平洋のネットワークを築くべきだというものがある。大東亜共栄圏と、メチャクチャ攻めたワードも使ってる。
　先日読んだ地政学の本では、トランプ大統領以後の本ということもあり、米中どちらに付くか、という選択肢もあった。素人目にはそりゃアメリカなのかなとも思ってしまうけど、日本が国家として老いてゆき小国となってゆくのだとすれば、韓国の歴史のように大国に対し軽いフットワークで臨む必要があったりするのだろうか。
　引っかかった点として……アメリカの属国扱いで大いに結構、ともあるけど、米軍の恩恵を受ける人はそれで良いかも知れないが、米軍の被害を受ける人もいるわけで。そうした反発を考慮せず文に起こしているあたり、あくまで保守的な読者のみを想定とした本なのかなと思った。左翼という言葉を何度も見たが、右翼という言葉は(たぶん)一度も出てこなかったし。
　過去の著作リスト見る限り自衛隊が好きで、自衛隊の立場に立ってその努力や抱えている問題を紹介することで、日本の国防に寄与したい！みたいなニュアンスは伝わるし、いいなとは思うけど、この特別対談は無いほうが良かったんじゃないかなと思った。本編が比較的落ち着いた筆で書かれていただけに猶更。

　肝心の本編の内容は、
①防衛産業の推進や武器輸出は平和に寄与するからやった方がいいこと
②日本の防衛産業は使命感等に頼ってるかなりヤバイ状態だから国策で維持すべきで、安全保障の担保という「利益」を考えたら、市場の原理にばかり任せるわけにはいかないこと。単刀直入に言えば防衛費を増やすべきだということ
③自国の防衛装備品はなるべく自国で賄いうべきだということ
あたりが強調されているように思えた。
　先日、イージスアショアの基幹部品に国産半導体を使うことを断念するみたいなニュースがあった。いずもに載せる固定翼も米国産。悪意を持って言えば、米国の言い値でガンガン買わされてるだけなんじゃないのと疑ったりもできるかも。そうすると、本書で語られてるＦＭＳの欠点にも、そうですねと思えてくる。
　日本独自の技術で云々と本書にあるけど、中国にスマホもロボットもあれもこれも抜かれて、技術大国だった日本は過去のものだよみたいなニュースもちらほら見る。防衛産業に限ったことではないけれど、ただでさえ資源に乏しい国家である以上、技術を蔑ろにしたら国として終わるんだろうな。
　
　以下、自分用の覚書。
１章：日本の国防の歴史と一般知識。
冷戦終了とアメリカ弱体化による北東アジアリスクの増大、対ソから対中への対象国対象国(仮想敵国)のシフト、専守防衛・集団的自衛権の制限・非核三原則・旧武器輸出三原則といった日本の特殊な事情の功罪(著者的には罪)などを解説。
２章：防衛経済学の現状
　ＧＤＰ比１％(他国は２％近くあり、日米同盟があることで一応この水準を維持できている)の防衛費において、人件費が４割以上を占めており、技術開発等に割けていないこと、防衛産業における輸出入はアメリカにおいてなおＧＤＰの１％程度であり、経済的というより相互防衛力強化としての意味合いが強いこと、「相互独占」によるデメリット。そして、一般競争入札と原価計算方式が粗悪品を掴んだり防衛産業を支える企業に無理を強いるかたちになっていること、しかし公正さを確保することも同時に必要であることが語られる。
３章：極めて厳しい防衛経済の実情
　国家と軍が企業を支援するのがグローバルスタンダードである一方、日本では企業が儲からない＝持続可能でない体制ができあがってしまっている。原価計算方式は効率化やコストダウンを阻み、過大請求の動機づけとなる。
　自衛隊員も技術者も、自尊心や愛国心や誇りを糧にしているが、経済成長の鈍化した今、防衛分野以外で補填ができなくなれば企業は防衛に予算を割かなくなるし、仕事が人生のメインだという考えが後退する現代、やりがいがどこまで求心力を持つのか疑問である(それでも職務上の満足感は大きな意義がある以上、経済学的観点からもモチベーションの意地は極めて重要なことは間違いない)。
　また、ＦＭＳ(有償軍事援助)調達も自国の産業発展を阻害し、研究開発費も圧迫する。
　談合などの不祥事は悪いことではあるが、防衛産業への無理解や無理な制度による歪みにより引き起こされた当然の結果という見方もできなくはない。そもそもの制度を見直すことが解決策である。
４章：３章を踏まえ、防衛経済は今後どうあるべきか
　防衛経済の活性化は、同盟関係や協力関係を高め、ひいては安全保障の担保することに繋がる。輸入に頼っても、アメリカが今後どうなるかは分からない。日本独自の技術があるからこそ、コスト面だけでない強固な補完関係が生まれる。
　イギリスのサッチャー政権時代に技術が途切れてしまったことに学び、発注を続け、できずとも研究開発だけでも継続させねばならない。
　武器輸出は戦争の拡大になるとは限らず、方法しだいで平和に寄与する。技術流失には留意しつつ、リスクを認識した上で、厳格な管理体制を備えた大胆な路線変更が必要になる。
　儲からないのが当たり前、から脱却し、３章で触れたような、愛国心や使命感への過度な依存から脱却する。
　作者は、以上を踏まえて今後のビジョンを提示する。
　競争原理から脱却し、防衛省と防衛産業側の双方が実りある関係を構築する。重要分野の選定は当然防衛省が主体となるが、その装備調達のプロである人材を育てる。防衛装備庁と共に、経産省や外務省等を巻き込み、輸出戦略を練る。産業の横断的監督、技術管理、人材育成、基礎研究や中長期的構想開発。特に、日本の産業基盤をフル活用するために、産官学の連携に力を入れる。などなど。