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Posted by ブクログ 2017年01月04日
マネジャーは何をすべきかが具体的に書かれており、自分にとってはバイブル的な本。
「人を通じて事をなす」という定義がとてもわかりやすかった。
普段、どうして部下が自主的に動いてくれないのだろう?と思っていたが、「自分を指さす」ことからはじめようという解説はなるほどと思った。やはり自分が変わること、自分...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年01月04日
管理職になるにあたって読んだ本。
書かれている内容は担当者としてマネジャーに感じている不満の裏返しなど、ある意味当たり前なことが多いけれど、これからの仕事の進め方の指針となるものだと感じました。
・「メンバーが動かない」と不満を募らせるのではなく、「彼らが率先して動けるように伝えるべきことがあるは...続きを読む
Posted by ブクログ 2010年02月06日
(自分もそうですが)まだマネージャーじゃない人にも、とても役立つ日々の教えが書かれていると思います。
人のモチベーションは放っておくと、携帯電話の電池のように、自然と低下するそうです。
部下を叱るポイントは言動よりもパラダイムで。
部下に任せた仕事はギリギリまで手を出さずに見守る。手は出さず、目は...続きを読む
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