栗谷仁の作品一覧

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作品一覧

2016/12/22更新

ユーザーレビュー

  • 最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル
    軽くパラパラめくって読んだだけ。後でじっくり読みたい。

    経営の効率化を紹介する本。
    ビジネスモデルの変革→オペレーション改革→キャパシティ最適化。体系化され、実施スキームを紹介している。
    2章でこのフレームワークを紹介する。3章以降は事例紹介。陥りやすい罠と対処方法を紹介している。
    簡潔に記載して...続きを読む
  • 最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革
    ATカーニーによるコスト削減の本。2009年出版。

    感想。
    良書。本書で示される削減対象は

    備忘録。
    ・p18の費用カテゴリー別間接材割高原因は分かりやすい。
    ・間接材コストとは、事務用品、消耗品、印刷、交通費、物流費、ビル管理、広告費、ITとかとか。
    ・間接材コストは、一般的には総コストの11...続きを読む
  • 最強の営業戦略―企業成長をドライブするマーケティング理論と実践の仕掛け
    ■営業
    A.顧客ターゲットを絞ったら、競合他社を超える、経済ベネフィットなのか、製品性能なのか、サービスなのか、どこで自社の競争優位性を示すのか明らかにする必要がある。
    B.顧客セグメント攻略アプローチ
     1:顧客の購買行動を知り入り方を考える。 
     2:顧客の悩みを知り顧客の信頼を獲得する方法を考...続きを読む
  • 最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革
    コスト削減にまつわる本の7割は製造業向けで、残りの3割は奇跡とも言い換えられるような極めて限定的なシュチュエーションでのみ効用を発揮する内容にとどまるものが多い。そんな中でこの本はさまざまな事例に当てはめてコスト削減を実行にうつすことができる最高の指南書。
  • 最強の営業戦略―企業成長をドライブするマーケティング理論と実践の仕掛け
    2009年の本でも陳腐化しない、コアの力をつける系。強い。

    ・大抵こういうケースが多い、という書きっぷりが目につく。この辺がコンサルの強いところ。体系立てて抑えられてるので抽象化してもつながり横展開できるというやつ。
    ・且つそれをグラフで示せてるのは、伝わりが良いし、構造理解できてる感が増して、や...続きを読む

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