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ユーザーレビュー

  • コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    極めて実用的な本であり、会社で部下を持つ方だけでなく、子育てなどでも役に立つトピックスが盛り込まれています。

    私なりの使いたかたをご紹介するとまず目次を読み、既に自分の中では体得できていると思えるスキルは読み飛ばし、これは、と思えるスキルのページのみ読み、面白そう、使えそうと思った手法をすぐに導入するというのが極めて実用的な使い方ではないかと思います。

    個人的には、認識のズレを生み出す形容詞と副詞を自分自身使ってきてしまったという反省と、これをクリアにすることが責任として求められているということを強く認識しました。

    そして、上司の仕事は問いかけではなく、選択肢を与えることであるという言葉

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    2026年05月10日
  • コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前

    Posted by ブクログ

    【書籍の要旨】
    上司として仕事と向き合う際の当たり前を
     避けるべきやってはいけないこと
     やるべきこと
    を定義して、それを遂行することで実現し、
    上司としての本来の役割である組織力向上達成に
    繋げるための心構え的な位置付けの本。

    モチベーションは下げないようにするのが大事
    「わかった?」ではなく部下の言葉で復唱させる
    部下はレベルや姿勢によって接し方を変える
    と、そこまで難しいことは書いてませんが、
    その考え方で良いんだ!といった気づきを得られ、
    自信を持って取り組んでいけるようになると思います。

    【主なトピックと学びになったこと】
    ・指示を出すときは「断る余地」を一切与えない
     ゴール

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    2026年05月06日
  • コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前

    Posted by ブクログ

    上司になったばかりの人だけではなく、ベテラン上司が己を省みるのにもぴったりな本でした。
    上司がやってはいけないことを、具体例を交えながらシンプルにまとめてくれています。
    「こんな簡単なこと」と感じるかもしれないけれど、意外とできていないなーということも多かったです。
    「部下のモチベーションを上げるのではなく、下げないように障壁を取り除く」というとが一番刺さりました。
    部下が個性を発揮してのびのび仕事ができる環境を作れるのが、良い上司ですね!

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    2026年05月05日
  • コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前

    Posted by ブクログ

    西原さんの本の紹介動画をみて、普段やっちゃってるなーということが多すぎて、これはちゃんと読もうと思った本。
    他のハウトゥー本と違い、上司としてやってはいけないことが書いてある。

    気を遣ってるつもりで曖昧な指示してると思ったので、先ずはそこから。

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    2026年05月05日
  • コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    マネジメント未経験ですが、自身の視座を高めることを目的に拝読しました。
    結論、めちゃめちゃ実用的で、マネジメントしない立場が読んでも、「普段、上司はこういう意図でこういうコミュニケーションを取ってたのか」と理解を深めることができました。

    全てこれから身につけるアクションですが、まずは以下3点を取り入れてみます。
    ① 部下を迷わせないために「してください」と言い切る勇気を持つ
    ② 内容は端的に、伝え方は温かくコミュニケーションを取る
    ③ 成果に関係ないこだわりは捨てる

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    2026年04月28日

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