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コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる
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Posted by ブクログ
仕事が出来る人が当たり前にやっていることをまとめた本。 考え方、コミュニケーション、チームワーク、やるべきことの管理、会議の対応、ノートの取り方、インプレッサ方法のカテゴリーで、当たり前にやっていることを述べており、とても分かりやすい。 また著者は仕事が出来るようになって仕事をバリバリやることがゴー...続きを読むルではなく、人生トータルでプライベートを充実(選択肢を多く持つこと)させるには、仕事が出来るようになった方が良いと述べており、とても納得できた。
元々、要領が悪く人より何倍も時間がかかると感じていました。努力や工夫が必要と思い、他のスタッフより早く出勤しても結局残業、仕事が終わらず翌日に持ち込むことも多くあります。でも、スタッフ全員が残業したり仕事が遅いことはありません。特別早く出勤しなくても定時で帰っているスタッフや仕事が早い方は多くいます...続きを読む。同じ勤務時間なのに、この人たちとの違いはなんだろうと思っていた時に本書を見つけました。 「わかったふりをしない」「すぐ手を動かさない」「TODOの基本」会議や人への頼り方など具体的かつすぐに実践できる項目が多く、勉強になりました。 日々の業務や生活で取り組めるところから行ってみようと思います。
コンパクトに仕事のノウハウをまとめてわかりやすく、かつ著者自身の経験談を織り交ぜながら、よくあるケースを紹介しており、すぐにでも役立つ内容が多いです。仕事のパフォーマンスが上がらない時にオススメの一冊ですね。
読み飛ばすつもりだったが、面白く読めた。 令和の社員との接し方や、ノートの取り方は私にはすぐに役立ちそう。 そして、曖昧に働く自分の姿が浮き彫りになった感がある。まだまだ甘いな、私。 ちなみに会議のパートは読みませんでした。
改めて気付かされる当たり前を当たり前にやる難しさ。 会議ひとつ取っても、会議の目的や決定事項、宿題事項、期限を決める。など当たり前ではあるが、出席者のパワーバランスもあり、難しい。が、それが本当の会議の役割である。 以下は学び 事実は〇〇で、私の主観は〇〇です 考える作業、確認する作業、作成する作...続きを読む業とシングルタスクに分けること 「考えながら資料を作成する」というマルチタスクにしない ビジネスマナーや仕事の姿勢という根拠が示しにくいものには、「さっきお客様に発言した〇〇という言葉を聞いて、私は悲しい気持ちになったなぁ」という主観を伝えると部下を改善するきっかけとして働く
何度も読み返したい本。 実践すべきことが多すぎて全て覚えきれなかったけど、アウトプットを繰り返していきたい。 ・本はただ読むだけの娯楽でなく、目的を持って読み始め答え合わせをするようにする ・わからないことはその時調べる。人に説明できるくらい理解するように努める ・シングルタスクを心がける(細分化す...続きを読むる) ・無駄な会議にしない
・同期で群れない;ビジネスにおいて同じ視座の人とずっと会話していても意味がないから。 ・アウトプットのゴールを予め言語化しすり合わせる。 ・やらないことを決める:エッセンシャル思考 ・読書:作者ベースで決める。基本は仮説の答え合わせとして使うこと。
仕事ができる人とは、頭がいい人でもスキルが高い人でもなく、「当たり前の基準が高い人」や「本質を見抜いている人」なのだと感じた。 社会人としての規則やルールだけでなく、会議をする意味、議事録を書く意味を理解して行動できる人が仕事ができると感じる人だと思う。 それは意識し続けることで当たり前になり、自分...続きを読むの中の当たり前の基準が上がるということだと感じた。 意識と行動次第で、人は成長するのだと理解した。
明治クッカーのYouTube経由でにっしー社長のことを知りました。 「当たり前のことを当たり前にやるのが一番難しい」を体現している一冊で、これまでの自分の行動を反省しながら読みました。 ゴールを握ることで無駄なやり取りや会議がかなり減りそう。 自分の仕事相手は昭和の人間がまだ多いから、昭和の価値観も...続きを読む大事にしないといけないという見解は、最近のビジネス書ではあまり見かけないけれど実はめちゃくちゃ大事だなと感じました。
部下に進めたい一冊。 冒頭に、 ・仕事ができるのはスキルの差ではない。 ・意識の差、 ・習慣の差である。 とあり、深く頷いた。 仕事(作業)が上手い人はいるが、「できる人」は習慣から違う。その習慣を本書はハッキリと具体的に述べてくれている。 読書は3点読みが良いと言われるが、私の場合、本書はほぼ...続きを読む完全に同意見・同視点のものだった。 普段取り組んでることを異なる方法で示しているため、「そうそう!そうゆうこと!」と思いながら読んでいた。 そんな中、「4分間からやってみる」は大変参考になった。 重いタスク、やりたくないタスク、TODOが多すぎるときはモチベーションが低い。そんなときは4分だけ手をつけてみる。 これは心理学的なアプローチで、「作業興奮」になって「やる気スイッチが入る」という。 一番簡単なTODOを見つけて、ひとまずやってみる。言い換えるとこうなり「それは知ってる」が、「モチベーションは後からついてくる」という言葉は良い気づきだった。
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西原亮
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