酒井大輔の一覧

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2021/11/25更新

ユーザーレビュー

  • ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか
    本屋に立ち寄った際にふと手にとり、5分読み引き込まれたため購入。
    ワークマンという企業がいかに優良企業でありながら、自分自身でそれに気が付いておらず、物語の主人公となる三井物産出身の専務のマーケティングにより社会トレンドにまで昇華されたかが非常にわかりやすく書かれていた。
    改革前の【超属人的】な運営...続きを読む
  • ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか
    202107/

    ワークマンプラスは、ワークマンが扱う1700アイテムに及ぶ膨大な商品群から、アウトドアウェアやスポーツウェア、レインスーツなど、一般受けするだろうとみた320アイテムを切り出したに過ぎない。その上で、マネキンや什器を入れ、照明や内外装、陳列方法を思い切って変えた。つまり、ワークマン...続きを読む
  • ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか
    ワークマンの戦略に驚き
    でもデータ経営や売価設定はよく考えられ、無駄がない印象

    新しい取り組みにチャレンジしたり
    Snsでインフルエンサーを起用した広報や商品作りもwinwinで面白そう

    職人服イメージが一新された裏が見えて楽しい一冊でした
  • ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか
    ワークマンがなぜここまで人気が出たのか納得しました。元々自社ニーズを確立してたからこその結果だとは思いますが、群雄割拠のアパレル業界のなかにブルーオーシャンを見つける洞察力は凄いとしか言えません。
    しかもこられまでの強みは引き継ぎつつ、明確に変えるべきところは変える。まさにお手本。勉強になります。
    ...続きを読む
  • ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか
    ワークマン、最近人気だがまだ行ったことない。常務は元商社マンで60歳からおじである会長に迎えられてワークマン入りしたらしい。入社以来2年くらいは売れてる店を回ってブラブラして、2年後からどんどん改革したらしい。元々ワークマンは在庫リスクのあるPBはやっていなかったが、ユニクロニトリのようにSPA(製...続きを読む

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