「後藤直義」の新着作品・人気作品や、最新のユーザーレビューをお届けします！

青山学院大学文学部卒。『アップル帝国の正体』などの作品を手がける。

アップル帝国の正体

• ブラウザ試し読み

NHK英語の秘密　TOEIC(R)の謎

• ブラウザ試し読み

亀山は知っている　液晶王国シャープ栄光と挫折の10年

• ブラウザ試し読み

究極のダイエット　燃焼！知られざる2兆円市場

• ブラウザ試し読み

ゲッティ イメージズ　写真界の“グーグル”　知られざる素顔

• ブラウザ試し読み

広告戦争　デジタル空間の覇権めぐる人脈と金脈

• ブラウザ試し読み

サムスン　日本を追いつめた“二番手商法”の限界

• ブラウザ試し読み

シェアリング・エコノミー　“素人革命”の衝撃

• ブラウザ試し読み

週刊ダイヤモンド「ソニー特集」バリュー版　2冊パック

• ブラウザ試し読み

ステマ症候群

• ブラウザ試し読み

総力検証！　パナソニック最後の賭け

• ブラウザ試し読み

ソニー消滅！！　尽き果てる“延命経営”

• ブラウザ試し読み

ソニーの「B面」　知られざる黒子事業

• ブラウザ試し読み

ＳＯＮＹを去ったエース社員たちからの提言　ヤメソニーに訊け！！

• ブラウザ試し読み

孫正義　世界を買う

• ブラウザ試し読み

トヨタを本気にさせた　水素革命の真実

• ブラウザ試し読み

HONDA リコール危機の教訓

• ブラウザ試し読み

ロボット界のiPhoneになれるか？　pepper大増殖計画

• ブラウザ試し読み

後藤直義の作品をすべて見る

• 

  アップル帝国の正体

  後藤直義 / 森川潤

  コンピューターが出始めの頃アップルはあこがれであった。
  それがマックと呼ばれる頃には手が届くところまでおりてきて一時はマックユーザーではあったのだが、windowsが使い物になり始めた頃からまたマックとは縁が遠くなったのである。
  会社から支給のipadは持っているものの、自費で購入したアップルの製品...続きを読むは一切無い。持ちたくないと言うわけではないが、あのタカビな価格帯に手を出しかねている。昔感じていたほど高値の花ではないがあえて選択したいとも感じない。
  そして、この本を読んでアップルの製品は買うまいと固く決意をしたのである。
  アップルはまさしくアメリカの企業である。プロダクトしないで金を集める仕組みに徹している。もちろん他の追従を許さない技術力の高さがなせるわけではあるが、あのガレージ企業であったアップルまでが拝金主義にまみれたアメリカ企業になってしまったのかである。
  日本のメーカーよ一致団結してアップルに当たれである。アップルへの追撃をサムソンに任せていてはいけないのである。
  日本のメーカーがアップルによってトンでもない状況に落ちいっている状況が良く判る本である。一読をお勧めする。

  Posted by ブクログ
• 

  アップル帝国の正体

  後藤直義 / 森川潤

  主に日本国内の，メーカー，家電量販店，携帯キャリア等に対するアップルの強圧的な姿勢を証言や数字を元に示している。
  日本企業のこれまでの仕事の仕方とも比較されている。アップルの，結果を出すためにとことんやる方針も学べる。

  Posted by ブクログ
• 

  アップル帝国の正体

  後藤直義 / 森川潤

  知られざるアップルと日本企業の関係を描いた本
  
  これを読むとiPhoneのCMが3つのキャリアで同じものなのになっているのかか（なぜ独自のCMを作らないか）がよくわかる
  
  今年読んだ中で一番おもしろかったかも

  Posted by ブクログ
• 

  アップル帝国の正体

  後藤直義 / 森川潤

  非常に興味深く読んだ。
  
  アップルのやっていることは、商売の「イロハ」だ。
  しかし、利害が交錯すると、その基本を貫くことは難しい。
  「良い戦略、悪い戦略」でも冒頭にアップルの例が載っている。教科書に載っているような戦略をやり遂げた例として、ジョブズ復帰後が取り上げられていた。
  
  本書では、アップルの...続きを読むビジネスと日本の関係について、１）生産現場２）家電量販店３）音楽産業４）携帯キャリア５）特にソニーとの関係、と、現状を赤裸々にリポートする。
  
  第６章では、アップルが貫いてきた「シンプル」なビジネスを、今後も貫けるのか、株主・従業員・ユーザーの支店からまとめられていた。
  
  しかし、名だたる有名なメーカーがアップルに部品・技術を提供しており、その依存度は高く、アップル製品の売上に自社の運命を依存せざるを得ない状態というのは、かなり衝撃的だった。
  
  確かに、「安売り合戦」となり、寡占化が進んだ家電製品の流通・販路で量販店が得ていた利益構造は、こういった形で破壊されるだろうとは、起きてみると素直に頷ける。
  
  判断の速さがビジネスに直結しているという例が、ソニーを取り上げた章では特に詳しく書かれていて、なかなか難しい話だな、と思った。
  戦略の「驚き」とは、教科書に載っているような基本戦略を貫けるかどうかだが、利害関係者が増えると、組織としての一体感も方向性も力も分散してしまう。
  これを抑えることが出来たこと、が、やはりアップルの現在を作ったのだろうと思う。
  それはやはりジョブズの力なのだろうか？

  Posted by ブクログ
• 

  アップル帝国の正体

  後藤直義 / 森川潤

  アップルとグーグル、どちらがビジネスモデルとして優れているのか？日本にとって利益になるのか？考えさされた。

  Posted by ブクログ

後藤直義のレビューをもっと見る