アップル帝国の正体

後藤直義 / 森川潤

シャープ、ソニー、ソフトバンク、ヤマダ電機……日本企業は“植民地化”されていた！
アップルの真の姿とは？ 経済ジャーナリストが迫る衝撃のドキュメント！紙と電子同時発売!!

スティーブ・ジョブズというカリスマの陰に隠されていた、アップルの真の「凄み」。それは時に獰猛な姿さえ見せてビジョンを実現する組織の「実行力」にある。ものづくり、流通、通信、音楽、家電量販店、携帯電話etc. 日本企業を翻弄するその手法を知る人は少ない。厚いベールに覆われた、「アップルの正体」に迫る！

プロローグ アップル帝国と日本の交叉点
第１章 アップルの「ものづくり」支配
第２章 家電量販店がひざまずくアップル
第３章 iPodは日本の音楽を殺したのか？
第４章 iPhone「依存症」携帯キャリアの桎梏（しっこく）
第５章 アップルが生んだ家電の共食い
第６章 アップル神話は永遠なのか
エピローグ アップルは日本を映し出す鏡

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 文藝春秋
• 掲載誌・レーベル: 文春e-book
• タイトル: アップル帝国の正体
• タイトルID: 213661
• 電子版発売日: 2013年07月12日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

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アップルのすごさと恐怖じみた経営戦略があった。日本企業の堕ちかたが鮮明に書かれていた。極秘にされながら、これまでの情報を引き出せたのはすごい。日本企業は、生き残るためにアップルは必要だが、また、自分の首を絞めている、このジレンマ。店頭に置かれているアップルの見方が変わる。

[ブクログ · ★★★★★]

コンピューターが出始めの頃アップルはあこがれであった。
それがマックと呼ばれる頃には手が届くところまでおりてきて一時はマックユーザーではあったのだが、windowsが使い物になり始めた頃からまたマックとは縁が遠くなったのである。
会社から支給のipadは持っているものの、自費で購入したアップルの製品は一切無い。持ちたくないと言うわけではないが、あのタカビな価格帯に手を出しかねている。昔感じていたほど高値の花ではないがあえて選択したいとも感じない。
そして、この本を読んでアップルの製品は買うまいと固く決意をしたのである。
アップルはまさしくアメリカの企業である。プロダクトしないで金を集める仕組みに徹している。もちろん他の追従を許さない技術力の高さがなせるわけではあるが、あのガレージ企業であったアップルまでが拝金主義にまみれたアメリカ企業になってしまったのかである。
日本のメーカーよ一致団結してアップルに当たれである。アップルへの追撃をサムソンに任せていてはいけないのである。
日本のメーカーがアップルによってトンでもない状況に落ちいっている状況が良く判る本である。一読をお勧めする。

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主に日本国内の，メーカー，家電量販店，携帯キャリア等に対するアップルの強圧的な姿勢を証言や数字を元に示している。
日本企業のこれまでの仕事の仕方とも比較されている。アップルの，結果を出すためにとことんやる方針も学べる。

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知られざるアップルと日本企業の関係を描いた本

これを読むとiPhoneのCMが3つのキャリアで同じものなのになっているのかか（なぜ独自のCMを作らないか）がよくわかる

今年読んだ中で一番おもしろかったかも

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非常に興味深く読んだ。

アップルのやっていることは、商売の「イロハ」だ。
しかし、利害が交錯すると、その基本を貫くことは難しい。
「良い戦略、悪い戦略」でも冒頭にアップルの例が載っている。教科書に載っているような戦略をやり遂げた例として、ジョブズ復帰後が取り上げられていた。

本書では、アップルのビジネスと日本の関係について、１）生産現場２）家電量販店３）音楽産業４）携帯キャリア５）特にソニーとの関係、と、現状を赤裸々にリポートする。

第６章では、アップルが貫いてきた「シンプル」なビジネスを、今後も貫けるのか、株主・従業員・ユーザーの支店からまとめられていた。

しかし、名だたる有名なメーカーがアップルに部品・技術を提供しており、その依存度は高く、アップル製品の売上に自社の運命を依存せざるを得ない状態というのは、かなり衝撃的だった。

確かに、「安売り合戦」となり、寡占化が進んだ家電製品の流通・販路で量販店が得ていた利益構造は、こういった形で破壊されるだろうとは、起きてみると素直に頷ける。

判断の速さがビジネスに直結しているという例が、ソニーを取り上げた章では特に詳しく書かれていて、なかなか難しい話だな、と思った。
戦略の「驚き」とは、教科書に載っているような基本戦略を貫けるかどうかだが、利害関係者が増えると、組織としての一体感も方向性も力も分散してしまう。
これを抑えることが出来たこと、が、やはりアップルの現在を作ったのだろうと思う。
それはやはりジョブズの力なのだろうか？

[ブクログ · ★★★★☆]

アップルが特にiPhone、スマートフォンの発明を通して、いかにデジタル系のものづくりのあり方を変革させたのか、がわかりやすくまとめられた本。

前半は日本の各企業がiPhoneの部品メーカーとしてアップルの言いなりとなり、厳しい状況に置かれている現状が書かれている。特に「アップルの下請けとして大量注文には巨額投資の必要と受注を失った時の生産設備余剰という2つのリスクが存在する」という言葉が印象的。
中段はiPhone登場前までは、キャリアがメーカーに何を作るか指示していた。ジョブズは電話を再発明するとして、キャリアによるメーカー支配の構図を壊し、逆にアップルによるキャリア支配の構図を作ったという内容が書かれている。
後半は主にソニーとの対比を通して、ウォークマン、サイバーショット、ソニーミュージック、Moraなどの各サービスをアップル・iPhoneが巧みに取り込んでいったかかが書かれている。

少し古いが、ハードウェアベースのサービス事業に興味があれば必読の書と思う

[ブクログ · ★★★★☆]

これまでアップルは好印象だったが、この本を読んで、そのやり方の冷酷さを知った。下請け企業は、それでも契約すると多くの利益が得られるため、依存せざる負えない。しかし、アップルに見捨てられたら、過剰な設備を維持できず、買収されることになる。

[ブクログ · ★★★★☆]

若い著者が取材に基づいた読み応えのある書である。アップルの内情を知ることで日本企業はどうすればよいか。生き残る為の策をよく考えなければならない。勝者が全てを取るという現状を覆す為に何をすべきか。簡単ではないが、今ここで考え直さなければ帝国に組み込まれ、ゆっくり衰退してしまう。

[ブクログ · ★★★★☆]

アップルとグーグル、どちらがビジネスモデルとして優れているのか？日本にとって利益になるのか？考えさされた。

[ブクログ · ★★★★☆]

どのようにアップルが今のブランド力を作り上げたか、その裏にある闇？についての話。

・内容
アップルは部品一つ一つにこだわり、ファンを得て、ブランドを構築した。
アップル製品は世界中で爆発的に売れ続け、 アップル部品サプライヤーの「帝国」になった。
アップル製品が売れれば売れるほど、「帝国」による支配が強まった。
アップルは多額の利益を上げる一方、サプライヤーにコストダウンを要求し続けた。
また、事前通告なしに一方的な取引中止をされ倒産した企業もある。
アップルに依存しているサプライヤーが多い中、アップル製品の売上成長率が鈍化している。
サプライヤーはアップルとの付き合い方を考えなければならない。

・感想
アップルのように「サプライヤーの無駄を指摘し、コストダウンを要求する」ということは、
トヨタもやっている。
ちょっと踏み込みすぎな気はするが、企業としてはある種当然の経済活動である。

しかし、アップル社はとても合理的（すぎる）のである。
ユーザーに最高のものを届けたいといいつつも、自らは利益率３０％を常にキープするように
サプライヤーにコストダウンを要求し続ける。条件を飲めなかったサプライヤーは容赦なく契約を切る。
また、他には買えられない技術をもつ中小・零細サプライヤーに対しては、主要取引会社であるのをいいことに
技術を盗み、 生産をコストの安い国に移すことで契約を切る。

衝撃的だったのが、シャープの工場についての話である。
iPhoneの液晶を生産するために１０００億融資をした。その見返りに購入した機会はApple専用とすることを要求。
シャープとしては、Apple製品が売れているときは良いが、売れなくなり生産が減ると１日４億？の維持管理費を垂れ流すだけでただのお荷物をなった。

Apple製品は他に乗り換えできないし、デザインもそこまで気になる訳でもないため、 自分はApple製品を買っていない。
こういう本を読むと益々Apple製品は買いたくないと思った。