松本淳の作品一覧
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Posted by ブクログ
とても勉強になりました。
- [新しい人と積極的に繋がるのは、Facebookよりも Linkedinの方が向いている
- TwitterやInstagram、YouTube、TikTokは1対nのコミュニケーション。Linkedinはプロフィールがオープンになってるので、信用をベースとしたコミュニケーション
- この辺で、公私の軸と、実名匿名の軸で4象限にわけると整理がしやすい。
- 一定の文字数がある方が閲覧数が多い
- まずは、他者の投稿に対して積極的にリアクションをし続けてコミュニケーションを増やすことが重要。結果的に自分の影響力を増やすことになる。
- SNSの基本的なアルゴリズム。他者に貢献した結果が自分にも返ってくる。例えば、誰かの投稿にイイねをすれば、アルゴリズムはこの2者の関係を応援してくれようとするのて、イイねを押した人の投稿が押された人のフィードに優先表示される。
- 具体的あるいは自己開示で、有用性がある投稿がよい。一般論だったり、有益性が弱いと微妙。
- フラットな姿勢。上から教えてあげるのではなく。
- 専門性を持つ人ならば、それを専門外の人にもわかりやすく説明できる投稿には大きな価値がある。
- 投稿数は2日に1本くらいのペースが適切。
- 月曜の朝〜午前中が非常にアクセスが多い。金曜の夜から日曜の夜まではアクセスが少ない。ビジネス利用なので。
Posted by ブクログ
「誰に届けるか」ではなく、「どんな状況で思い出されるべきか」。
マーケティングの議論では、共通言語として「AIDMA」や「AISAS」といったプロセスモデルに頼りがちです。しかし、それに縛られすぎると「ファネルのどの段階を手厚くするか」という“直線的な強化”の議論に終始してしまうことに、以前から違和感がありました。本書を読んで、そのモヤモヤが見事に晴れました。
従来のプロセスモデルが「認知から購買までの動線」を整理するのに対し、本書が設計の対象にしているのは、その手前にある「顧客の頭の中の前提(=認識)」です。
「知っているのに買われない」という課題を、単なる“認知不足”ではなく、“顧客の中の期待値が固定化され、購買状況と結びついていないから”だと捉え直す。この視点の転換により、議論の方向性が大きく変わりました。
STP分析が「誰に・何者として届けるか」という地図作りだとすれば、本書は「顧客の世界観の中で固定化された意味をほどき、組み替える作業」と言えます。競争軸をずらすブルーオーシャン戦略にも通じますが、それを抽象論で終わらせず、「驚き・象徴・現象・納得」という要素に分解し、現場で使える“作業レベル”に落とし込んでいる点が非常に実践的です。
また、個人的に最も刺さったのは、AIDMAの「M(Memory)」を、単なる『記憶』ではなく『想起』として捉え直している点です。「買う瞬間に思い出されなければ、存在しないのと同じ」。だからこそ、CEP(カテゴリー・エントリー・ポイント=思い出される入口)を増やし、顧客の想起集合に入り直す。これは既存のファネル改善の延長ではなく、根本的な「入口の再設計」だと感じました。
今後実務で試したいのは、AIDMAを捨てるのではなく、その位置づけを変えることです。
まずはAIDMAやジャーニーマップで「どこが詰まっているか」を診断する。しかし、その解決策は直線の強化に求めるのではなく、「認識の転換(意味の組み替え)」と「CEP(想起の入口)」から逆算して設計する。「誰に届けるか」だけでなく、「どんな状況で思い出されるべきか」を起点に企画をつくる。そんな新しいアプローチに挑戦したくなる一冊でした。
Posted by ブクログ
44歳になった作家が、第二次世界大戦終戦頃、1940年代にアメリカ・オレゴン州で過した少年時代を振り返る。
ブローティガンの自伝的な、生前最後の幻想小説。
旧題「ハンバーガー殺人事件」。
アメリカの土埃の向こうに霞んで見える、風に吹き払われて消えてしまいそうな少年時代の日常。
貧困生活。気晴らし。遊び。帰還兵。後悔。
乾いた、埃っぽい少年時代。すべて一歩離れた場所から見ているかのような感覚。とんでもないことをしてしまった時の焦りと困惑、生涯引きずる後悔も、全部なんとなく私にも覚えがあってノスタルジーに満たされる。
娯楽がNetflixやSNSなどの「与えられる」刺激と違って、自分の想像力で作り出す刺激だった時代だったのが、とても良く解る。
私にはそれがとても羨ましく、まぶしい気持ちで読んだ。