荒川詔四の作品一覧
「荒川詔四」の「臆病な経営者こそ「最強」である。」「参謀の思考法」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.1
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
2026.7.6 読み終わり
企業の参謀と社長を経験した筆者による「参謀論」。
本書のエッセンスは冒頭にある。参謀の役割は「１ 戦略立案」と「２ 実効の補佐」にある。
１．については、常にマニュアルにない「見識」を持ち、原理原則を志向の中心に据えることが肝要である。
２．については、指示・命令の「意図」まで理解し、目的に合致しないことはしないという「合目的的」な態度も必要だ。
これについて、最も重要なのは筆者が「フォロワーシップ」と呼んでいる本書全体にちりばめられた役割像であろう。著者は「参謀は１円も稼いでいない」という。そして、決して表に立たず（目立たず）、かといって上司につき従 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ組織のトップ以外の心得
トップの思想や目的を深く理解し、トップが安心して意思決定できるように、黒子として動く。
トップの良いなりになるのではなく、自ら考え、独立した思考力・判断力が求められる。判断軸・尺度は「原理原則」、「全体最適解」を基にする。
現場が主体的・自律的に実行に移せるよう、部内・外とのコミュニケーション、人間関係を大切にする。
書籍から得られた知識や理論では現場は上手くいかない。現場から得られた知識・経験を大切にして、誰の話でも傾聴する姿勢が求められる。
組織のビジョンは周囲の「共感」と「協力」が不可欠であり、トップの思考・目的を自分の言葉で表現できるまで、トップの思考・ -
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