荒川詔四の作品一覧

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2020/06/04更新

ユーザーレビュー

  • 参謀の思考法―――トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
    ・参謀:組織運営などの問題で判断に迷ったり、困難に直面したりしたときに、意見を聞きたくなる、頼りにしたくなる人材
    ・自分の頭で考えて、「私はこう思う」と主張すれば、応援してくれる人もいる
    ・会社はもともと感情的な結びつきをベースに集まった集団ではないのですから、そのような場所で「愛称」の問題を持ち出...続きを読む
  • 参謀の思考法―――トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
    上司に恵まれていないときは、救われたくて無能な上司がいかに組織を殺すかについての本を読みがち。自分が救われたいから.でも本当によむべきはこれかもしれない。
    以下、抜粋

    能力はいつも無理やり広げられる
    上司の脳と同期する
    リーダーの仕事は意思決定。それを最大限サポートするには参謀が意思決定に必要な材...続きを読む
  • 優れたリーダーはみな小心者である。
    OKYってオマエがこっちでやってみろ。。だったっけ??というのを調べてたら巡り会った本。結論、偶然の出会いに感謝。荒川さんというブリヂストンCEOを経験された方のリアルな体験談を通じて繊細さを束ねることの重要性を理解できた。特に権力の使い所についての話は強く共感。自分もそうありたい、そうあるために努...続きを読む
  • 優れたリーダーはみな小心者である。
     まず、「参謀の思考」の方を、就職を控えた長男にプレゼントしましたが、や、こっちの方がよかったかも?という第一印象です。(もちろん「参謀の思考」も面白かったですが)

     「小心者」「臆病」「ケチ」という、一見ネガティブな性質の中に、優秀なリーダーになる素質があると理解しました。荒井さんがブリヂストン...続きを読む
  • 参謀の思考法―――トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
    仕事に臨む心構えとして大変学びになりました。

    参謀=no.2 として書かれていますが組織に属する人なら、誰においても大切な考え方だと感じました。

    ・上司を人ではなく機関と捉える。
    ・リーダーとは別の自立性を持つ。
    ・原理原則を思考の軸とする。

    この辺りの考え方は大変学びが多かったです。
    属する...続きを読む

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