荒川詔四の作品一覧
「荒川詔四」の「臆病な経営者こそ「最強」である。」「参謀の思考法」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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Posted by ブクログ
組織のトップ以外の心得
トップの思想や目的を深く理解し、トップが安心して意思決定できるように、黒子として動く。
トップの良いなりになるのではなく、自ら考え、独立した思考力・判断力が求められる。判断軸・尺度は「原理原則」、「全体最適解」を基にする。
現場が主体的・自律的に実行に移せるよう、部内・外とのコミュニケーション、人間関係を大切にする。
書籍から得られた知識や理論では現場は上手くいかない。現場から得られた知識・経験を大切にして、誰の話でも傾聴する姿勢が求められる。
組織のビジョンは周囲の「共感」と「協力」が不可欠であり、トップの思考・目的を自分の言葉で表現できるまで、トップの思考・