児玉博の作品一覧
「児玉博」の「トヨタ 中国の怪物 豊田章男を社長にした男」「ソニー神話を壊した男 出井伸之が創った未来」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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小説・文芸
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ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
大学の卒業式後の謝恩会で、先輩にあたる出井さんからの卒業生へのメッセージが流れていたのを覚えている。あの頃のソニーはカッコよくて品質への信頼も厚く、少し前のアップルのようなワクワクする存在。「デジタル・ドリーム・キッズ」というスローガンもイカしていて、オーディオやテレビ関係の家電は全部ソニー製品で揃えていた。そんなソニーの社長の出井さんは、強くてカッコよくて華のある人に見えていたが、毀誉褒貶がある中で、結局一体どういう人なんだろうと手に取った本。
そこには、一般人が外から見ていたソニーの印象との実態の乖離や、そして大ソニーを経営する者の重責や苦悩が生々しく描かれている。また、別の意味で印象に残ったのは、およそ一般的なサラリーマンらしからぬ出井さんが、サラリーマンであることに価値を見出し、その価値を最大限使い切るべきと言っていたこと。
ソニーを辞めてから、クオンタムリープ(非連続の飛躍)を設立し、さまざまな挑戦者を心から応援し、徹頭徹尾「Giver」だったという出井さん。読んで思ったのは、「やっぱりかっこいい人だった」ということだった。
Posted by ブクログ
トヨタ自動車の中国事業を牽引した服部悦雄のノンフィクション。
服部は戦前の満州で生まれ、官僚の父親の意思で戦後も中国に残り、27歳まで中国で過ごした。当時の中国は中国共産党が暴政を強いた時期。中国社会で生きてきた彼は中国人の本質を「好死不如懶活(きれいに死ぬより惨めに生きたほうがまし)」という。
トヨタ自動車入社後、奥田碩に認められた服部は日本人とは異なる手法で実績を上げていく。進出に遅れていたトヨタの中国事業においても、知己の合弁候補先や政府要人との折衝を通じ事業成長の道筋をつける。当時社長就任前のポジションでアジア地域を統括していた豊田章男には大きな手土産を残した結果となる。しかしながら伝統的日本企業の枠を抜けきれなかった、服部は厚遇されることがなかった。
中国事業に絡む人間ならぜひ読んでおきたい一冊。
Posted by ブクログ
出井さんが社長の時、あるいは退任した時、いい評価はされなかった。
むしろソニーを弱くしたとか、第二のウォークマンを作れなかったとか、
悪評の多い人だった。
しかし、この本はそれを否定している。
出井さんは10年先を読んで、ソニーを製造業からエンタテイメント業に変革する
礎を築いた経営者だと。
盛田さんにも大賀さんにもたてついて、自分の考えを通したと。
大賀さんに左遷もされたが社長に指名もされた。
「消去法で選んだ」というセリフは当時有名だったそうな。知らなかったけど。
製造業としてのソニーに危機感を持っていたのは間違いない。
その証拠に?今やソニーはパナソニックや日立とは全然違う道を歩んでいる。
製造業ではない。インターネット、エンタテイメントが主力の企業になっている。
東芝やシャープなど見る影もない。
早すぎた男。平賀源内みたいた。
彼の評価が低かったのは、社外だけでなく、むしろ社内。
カリスマ盛田社長の部下たちにとって、ソニーは製造業でなくてはいけなかった。
それを変えようとした出井さんには従えなかったということか。
サラリーマンは悲しいねえ。
序章 インターネットは隕石だ。このままじゃソニーは恐竜のように滅びるぞ
第1章 サラリーマンだからこそできる経験がある。左遷だって学びなんだ
第2章 岸辺を頼りに泳ぐ人より沖に向かって泳ぐ人
第3章 変革への意志がソニー・ピクチャーズを変え、”製造業神話”を破った
第4章 松本大は出井とネット証券を興し、冨山和彦は出井改革に勇気をもらった
第5章 日本のインターネットの始祖・鈴木幸一は「出井さんは不当な評価をされている」と訴えた
第6章 「前例がないからこそ意味がある」という価値観が起業家たちを後押しした
終章 18歳の高校生が出井と出会い、シリコンバレーで最も知られる日本人になるまで
エピローグ 出井伸之とは日本にとってどんな存在だったのか