下地寛也の作品一覧
「下地寛也」の「考える人のメモの技術」「会議がうまくいくたった３つの方法」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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-プレゼンの極意は１分間！ アイデア商品を多数世に出し続けるコクヨグループが、社内研修で実施している「１分間プレゼンテーション」の考え方・手法・ノウハウを大公開！ １.『コクヨの１分間プレゼンテーション』 プレゼンの極意は１分間！ アイデア商品を多数世に出し続けるコクヨグループが、社内研修で実施している「１分間プレゼンテーション」の考え方・手法・ノウハウを大公開！ 数々のヒット商品がどのようにプレゼンを通過し、商品化されていったのかという裏話も交えつつ、プレゼン上達の秘訣を教えます。 ２.『コクヨの５ステップかんたんロジカルシンキング』 「ＭＥＣＥ」「ロジックツリー」といった難しいビジネス用語は徹底排除！ たった６つのステップで、誰でも“ロジカルシンキング”がわかる！ できる！ 使えるようになる！ コクヨで実験・実践している手法を、イラストとわかりやすい文章で解説します。 ３.『コクヨの「３秒で選び、２秒で決める」思考術』 考えを「加速する」のではなくどの順番で考えるかを「迷わない」。それがゆとりの効率アップと、質の高いアウトプットに繋がります。「パパッと５秒で即答できる」スキルを身に付けよう。 ４.『コクヨの３ステップ会議術』 「意見がない」「脱線する」「結論がでない」……そんなお悩みすべて解決。アイデア出しでは付箋必須、２段階多数決法で決める、「いいですね！」を言うなど、コクヨの研修で一番人気の講座を集約し直し提供する！ ※本電子書籍は『コクヨの１分間プレゼンテーション』『コクヨの５ステップかんたんロジカルシンキング』『コクヨの「３秒で選び、２秒で決める」思考術』『コクヨの３ステップ会議術』の合本版です。 -
3.6※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ★仕事の見え方が180度ガラッと変わる「働き方」の教科書 ★要領のいい人は、会社に「使われる」のではなく、会社を「使いこなしている」 ★会社という組織でストレスなく働くために必要な「3つの視点」を丁寧に解説 会社で働いていると、 「上司が自分の話をしっかりと聞いてくれない」 「説明しても相手がその通りに動いてくれない」 「他部門の協力が得られない」 など、さまざまな問題に遭遇するものです。 そんな状況を打開したいと思って、ロジカルシンキングやプレゼンテーションなどの仕事に求められることの多いスキルを身につけようとする人もいるでしょう。 しかしながら、どれだけロジカルに考えられるようになり、プレゼンが上手になったとしても、そもそも会社のアルゴリズムを知らなければ、その効果を最大限に発揮することはできません。まずは「戦う土俵」を理解しましょう。 この本では、そうした「誰も教えてくれないけど、働くうえで絶対に知っておきたいこと」を3つの視点に分けて多数解説しています。 【目次】 はじめに：戦う土俵をまず知ろう 序章：仕事にコミュニケーションが必要な理由 第１章：会社のアルゴリズムを理解する 第２章：相手の思考パターンを理解する 第３章：仕事のツボを理解する 第４章：主体的な思考はこうして生まれる おわりに：会社のアルゴリズムを変えられる人になろう -
3.7どうすれば自分らしい答えを出せるようになるのか？ これがこの本の最大のテーマです。 ネットで検索すれば、いくらでも答えが見つかる時代です。でもそれでは皆と同じような答え、意見、感想になってしまいます。 これからの時代に求められるのは、何かを感じ取り、何かに気づき、そこから思考を深く探究しながら、オリジナリティのある視点を加えた自分の答えを出すことです。 著者は文具メーカーで有名なコクヨで３０年のキャリアがあり、広報部長を務める下地寛也さん。ノートオタクでメモ魔でもあり、クリエイティブな仕事人たちと接する機会も多い立場です。 下地さんいわく、プロフェッショナルな彼らに共通するのは「書く」ことにこだわりながら、「考えている」ことだそうで、大量のメモから、商品開発をしたり、マーケティングをしたり、 顧客への提案を練っていることがわかりました。そういった創造的な現場の最前線にいる人たちのメモ術を徹底リサーチして、体系化したのが本書です。 -
5.0 -
3.2 -
4.0どこの会社でも、長年の課題となっていながら、やっぱりうまくいかない“会社の会議”。「時間が長い」「時間通りに始まらない」「決議が腑に落ちない」「決議しない」「効率が悪い」・・・。多くのクライアント会社の会議に単身入り込み、オフィス空間のコンサルティングを行なってきた著者が感じたことは“うまくいかない会議（社員コミュニケーションの悪さ）”の実態。そんな会議を変えるために提唱したいのが、アイデアマネジメント／タイムマネジメント／チームワークマネジメントの有効活用です。この３つを基にさくっと変えるだけでも、会社の会議は変化する！現場で培った経験と智恵をもとに、良い会議を開くためのシンプルテクニックを詳しく紹介します。 -
4.1 -
完結3.6全1巻1,540円 (税込)ありそうでなかった 「しにくい」を「しやすい」に変える技術 わかりにくい説明、使いにくい道具、 見にくいデザイン、読みにくい文章、 住みにくい部屋、片づけにくいモノ――。 生活の中にはたくさんの 「しにくい」が溢れています。 こんな「しにくい」ものに触れたときは ちょっとイライラしたり、 ちょっとストレスを感じたりするもの。 説明書がわかりにくかったり、 バーガーが大きすぎて食べにくかったり、 イベントの席がぎゅうぎゅうで座りにくかったり。 一方、仕事上で自分が「しにくい」を 作り出してしまっているときは、 どうすればこれを改善できるだろう？ と悩むものです。 お客さんや上司に 「使いにくい」「読みにくい」 などと思われているのなら、 改善しないとなりません。 本書は、たったひとつの技術を使って、 「しにくい」を「しやすい」に 変えるための本です。 そのときに役立つのが「分ける技術」。 野球場のプレイゾーンと外野スタンドが 分かれているのは、一目でホームランと 「わかりやすい」ため。 ピザのMサイズが８等分されているのは 「食べやすい」「みんなで分けやすい」ため。 高級スーパーの駐車場スペースが大きいのは 高級車で買い物に「寄りやすい」ため。 会社が様々な部署に分かれているのは 仕事の役割が「わかりやすい」ため。 著者・下地氏が勤めるコクヨの 「キャンパスノート」が大ヒットを 続ける大きな理由のひとつは、 絶妙な行数に分けることで ユーザーに「書きやすい」と 感じてもらっているためです。 このような上手に分ける技術を使って、 暮らしも、仕事もストレスを感じずに 「滑らか」にすることが本書の目的です。 ありそうでなかった 「しにくい」を解決する本。 読んでるそばから、 新しいアイデアが思いつくはずです！ -
3.8※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 コクヨ株式会社のトップコンサルタントと、大人気キャラクター「けたクマ」のコラボによる異例のビジネス書が誕生！ 本当に使えるプレゼンの言い回しのノウハウ（コンサルタント担当）が、イヤでも覚えられる（けたクマ担当）画期的な１冊。 いつもの言い回しを少し変えるだけで、プレゼンの成果は劇的に変わる。 【勝手に革命を起こす】 ・いつもの言い回し 「これは、今までとは違うダイエットなんです」 ・YESを引き出す言い回し 「これこそダイエット革命です」 【いつもの話を裏話にする】 ・いつもの言い回し 「中国に進出する予定なんです」 ・YESを引き出す言い回し 「ここだけの話ですが、中国に進出する予定なんです」 【ランキング化する】 ・いつもの言い回し 「ユーザーの不満はたくさんあります。まず……」 ・YESを引き出す言い回し 「ユーザーの不満トップ10！ まず10位ですが……」 【相手の本気度を試す】 ・いつもの言い回し 「しっかり取り組みましょう」 ・YESを引き出す言い回し 「本気で取り組めない人にはお勧めできません」 すぐに使える100の例をイラストつきで紹介。 第１章 「自信を示す」言い回し 第２章 「興味を引く」言い回し 第３章 「驚きを与える」言い回し 第４章 「納得感を高める」言い回し 第５章 「信頼させる」言い回し 第６章 「共感を得る」言い回し 第７章 「決断を促す」言い回し 【電子書籍だけの特典付】 著者既刊『コクヨ式 １分間で伝わる話し方』の試し読みを収録しています。 -
3.6コクヨの人が考えた、 ちょっとすごい思考の整理術 「分ける」から、 モノやコトのしくみが見えてくる あらゆるモノやコトは、分けられている。 「家」は２ＬＤＫや３ＬＤＫなどに 部屋が分けられているし、 店の「駐車場」も何台か停められるように スペースが分けられている。 「本」は章に分けられているし、 「宅配ピザ」のＭサイズは８等分に分けられている。 「野球」のイニングは９回に、 ポジションも９つに分けられている。 では、なぜ、そのように分けたのか？ もっと「ちがう分け方」はないものか？ 自分ならどう分けるか？ そんな思考が身につけば、 じつは、多くの問題は解決できるはず。 本書は、とことん「分け方」にこだわることで さまざまな問題を解決していく 画期的な１冊です。 ＊目次より 序 章 「どうして私の部屋だけないの？」 第１章 「分ける」を邪魔する「５つのバグ」とは 第２章 もしも、「分ける」をやめたらどうなるか？ 第３章 「ちょうどいい」と感じる分け方 第４章 「思い通りに人を動かす」分け方 第５章 「自然に整理される」分け方 第６章 「商品・サービスが売れる」分け方 終 章 相手はどうやって分けていますか？ -
4.5
ユーザーレビュー
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3.6 (23)
Posted by ブクログ
デザインやマーケティングの表層的なテクニックではなく、人が「ついそうしてしまう」状態をどう設計するかに焦点を当てた、思考の解像度が高い一冊です。
本書の面白いポイントは、「人は論理ではなく環境に動かされる」という前提に立ち、行動を変える鍵は“意志”ではなく選択肢の並び方や見せ方にあると明確に示している点。人は「やる気があるから行動する」のではなく、「やりやすいから行動する」。この逆転の発想が、具体例を通して腹落ちする構成になっています。
たとえば、商品が選ばれない理由、サービスが使われない理由、習慣が続かない理由を、「説明不足」や「努力不足」に帰さず、「しにくい設計」になっているからだと分 -
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3.6 (23)
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Posted by ブクログ
組織は思うように動いてくれないは、正に自分の悩みと一致するため、本書を手に取った。既に知っている内容も多かったものの、新たな学びも多く、参考になった。
以下、特に印象に残ったポイントを記す。
1. 仕事において、コミュニケーションが得意かどうかは関係ない
表面的なコミュニケーションスキルだけでは、仕事としては立ち行かなくなっている。
2. コミュニケーションに本番はない
たとえ功績のある人でも、人徳のない人には高い地位を与えてはならない。
3. 仕事の本質は問題解決
会社は、顧客の問題を見つけ、それを解決することで新しい価値を提供し、利益を得ている。
4. 評価に対する正しい向き合い -
