森生明の作品一覧
「森生明」の「Investment Banking 投資銀行業務の実践ガイド」「Investment Banking Workbook 投資銀行業務の演習問題集」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで200万冊以上配信中!
「森生明」の「Investment Banking 投資銀行業務の実践ガイド」「Investment Banking Workbook 投資銀行業務の演習問題集」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
2026/06/18 「会社の値段」森生明 ☆
戦後の発展を支えた間接金融主導体制が停滞をもたらしている
⇒リスク回避の金融体制をリスクテイクの株式資本主義体制へ改革
これはかってない日本経済の本質論 旧大蔵省の牙城崩す
岸田文雄総理大臣のNISA改革は大成果 誰も触れない
Cf近著「野村證券消滅」とテーマが重なる 本書がレベル高い
1.株式の本質はリスクマネー⇒資本主義経済のダイナミズムを実現
戦後日本は「復興」にむけて「資本の集約と集中投資」が求められ
それを支えたのは「銀行主導の間接金融体制」
間接金融はリスクマネーではない「預金は元本保証が基本」
間接金融は安全第一・リスクヘッジ=不動産担保融資を拡大
株式資本主義へ脱皮できず、不動産融資の拡大=バブル経済へ
その後、長い停滞期
⇒リスクマネーを提供し、「挑戦する風土」を創る exNISA改革
2.企業価値(EV Enterprise Value)
=企業が将来にわたって生み出すキャッシュフローの割引現在価値
①将来キャッシュフローの算定
②割引率の選定
=株式時価総額+ネット有利子負債
*株式時価総額=簿価純資産+「のれん」→企業価値の本質
米国企業はのれんが8割、日本企業は3割
「のれん」の重要性
PBR=時価総額÷純資産
=PER×ROE
未来の価値予想×足元の利益実績
3.会社の値段
PER=株価÷一株利益(EPS)=株式時価総額÷当期利益
会社の値段=当期利益×PER
PER20倍はその逆数である成長率5%と同意
4.M&Aの本質=企業価値を巡る経営力の争い(216)
どちらの経営力が「より大きな価値創造」をもたらすか
公明正大な取引 経営計画・主張が明確
①株主価値を最も引き上げるのは誰か
②誰に経営を任せるのがより株主に利益となるか
[感想]
企業財務から見た「企業経営」大変勉強になった
⇒日本の経営者はもっと経営と財務を勉強すべき
MBAファイナンスの基礎、米国経営者には当たり前の知見だが、日本の経営者は学ぶ機会がほとんどない。文理を問わず大学の一般教養で、「簿記とファイナンス」は必須にすべきと思う。グローバル経済下で戦えない。
Posted by ブクログ
「会社の買収」についてなんとなく物騒なことだというイメージだけ持っていましたが、この本を読むとだいぶイメージが変わりました。
株式会社という仕組みが、社会を変える意欲を持った起業家を支援するとともに、それを支援したいパトロンのハードルを下げる役割があり、世の中に活力をもたらすための枠組みとのこと。
ハゲタカファンドがやっている(悪い)買収の意味もよくわかり、そういった外国のファンドに狙われないためにも正しい株価にしておくことが必要で、会社はその成果を正しく株主にアピールする活動が必要ということがよくわかりました。
会社に値段をつけることが正しいか正しくないかではなく、それを正しく算定しておくことが(今の米国ルールにのっとってグローバル社会で生きていくには)大切ですね。
Posted by ブクログ
企業価値評価の世界ではバイブル的な位置付けの本。
M&Aの際に投資銀行が行うバリュエーションの実務や考え方のエッセンスが濃密に詰め込まれていて、噂に違わぬ良著だと感じた。
筆者があとがきに「なるべく素朴で原理的な質問を掲げ、普通に読んで納得のいく説明をすることを心がけた」「この本の内容が資本主義や米国流「なるほど」と理解され」と書いているとおり、ファイナンス入門書では手が届かないような細かなポイントまで抑えられており、コーポレートファイナンスはもちろん、資本主義経済そのものに関わる感覚が磨かれる一冊。
以下学びメモ
・指標の関係性
EBITDA=EBIT(営業利益)+減価償却費
NOPAT=税引後営業利益
企業価値PV=c/(r-g) c:収益力, r:資本コスト, g:成長性
※経営の目的はPVの最大化(会社は株主のものという発想に立てば特に)なので、rを小さく、gを大きく
PER=時価総額÷税引後利益
PBR=時価総額÷簿価純資産
資本+時価評価替による資産額+のれん=時価総額(株価×株数)=市場の期待値
※ここにはネットデットは含まれない(=借金をして得たお金はカウントしない)
・企業価値計算のリアル
各数値は教科書どおりには決められず、実務的には感覚。投資家の信頼を背に実績と信用を積み上げた投資銀行の手数料が高いのは、ある種当たり前と感じた。
・LBOの直感的な理解
買収先の株を担保にして大きな額のお金を借りる→それをもとにM&A→金利払いが大きくなる分の税金抑制効果も働く→経営の合理化→数年後に企業価値を維持して売り抜ければ、元手に対して高い利回りが実現できる。
・ベンチャーの時価総額が乱高下する理由
ベンチャーのPVが急に上がる理由は、gの期待が一気に上がるからであり、cが高くなったわけではない。ゆえに市場の期待度が下がった瞬間にPVも暴落することになる。
・バリュエーションにおいてなぜEBITDAが重要なのか
EBITDAは上記の通り、会社の財務構成にかかわらず、事業活動そのものが生み出すキャッシュの金額を表している。M&Aにおいて、金利額や税金額、償却額などは買収側の財務施策によってある程度コントロールが可能であることから、価格算定にはむしろ純粋な「稼ぐ力」であるEBITDAを指標とする方が理にかなっているため。
ちなみにバリュエーションの際にEBITDA倍率を使う際も、その分母はネットデットを含む企業総価値(≠時価総額)としなければならない理由もここにある。稼ぐ力であるEBIDAと比較するのは、財務構成が反映された時価総額ではなく、財務構成は反映しない企業総価値と比べるべき。
→むしろ、この企業価値を財務施策の改善等によってさらに高められそうであるならば買収の余地があることになる。ブルドッグソースの例とかがそう。
・経営本部が担うべき機能
経営企画:cとgを上げる。事業計画を練ってその進捗をモニターする
人事:cとgを上げる。人的資源配置や働くインセンティブの付与
財務:rを下げる。資本コストを絶えずチェックして効率化
IR:rを下げる。市場参加者が感じるリスクを下げて資本コストを圧縮する
コーポレートガバナンス:c,r,gが適切に動いているかをチェックする
・大企業の経営が傾く典型例
技術発展等、なんらかの脅威が市場に噴出→対策を取らざるを得ない→その中で長年の成長の影に隠れた問題点が露呈→とともに対策により従業員に窮屈が強いられる→問題意識の高い人材が離脱→人材流出により危機感が拡大→状況はさらに悪化
DXが起きた際の銀行などは特にこのイメージ