山口義宏のレビュー一覧

新しい発見のインプットというより、
今まで実務でやってきたことだったり、
インプットしてきたものが、
改めてなぜ大事なのか、綺麗に言語化されているような感じ。

自分の中での大事なことが再認識できる。

マーケター初級者の人は、マーケティングの全体感を学ぶことが出来るし、

事業全体や、組織のことを...続きを読む考えている
マネージャーレイヤーのマーケターの人は
読みながら、分かりみが深いっ！ってなって頷きながら読んでると思います笑

＜ワード＞
- マーケティングが混乱する要因は、範囲を矮小化した機能と部門名の氾濫
- 価値を作る業務：市場・顧客の理解、研究開発、商品企画
- 価値を伝えて売上に換金する業務：広告宣伝・PR、営業、販売

- 顧客体験に関わる取り組み業務すべてがマーケティング
→マーケティング部を...続きを読む敢えて作らない選択

- マーケティング思考
＝外から見える施策の品質と成果を良くするために、外から見えない部分を引き上げていくことが大切

- マーケティングフレームワーク
＝誰に？（顧客理解）　何を？（顧客価値）　どのように？（４P施策）

- 施策の全体最適、施策間の連携・一貫性、施策に偏重しない
→担当外、専門外を広く浅く

- 事業フェーズ別のマーケティング思考

＜気づき＞
マーケティング思考を持つことの重要性を説く中で、まずはあいまいな理解のまま使いがちな「マーケティング」というワードの真意に迫り、人材育成・組織課題、LTV、事業フェーズごとのマネタイズ方法といった、具体的な内容にまで落とし込まれており、めっちゃくちゃ分かりやすかった！

自社は今、罠にはまっている状態で「これじゃうまくいかないよな」と納得。。。
誰に？何を？を問う。「広く浅く」方向の人材育成。
全体最適、施策間の連携・一貫性については、組織体制や事業の仕組み化とともに。

自魚のフェーズ毎にやるへぎ事が書かれており極めて実務的に役に立つ。また、マーケティングの本質である顧客、提供価値と施策の区別が明確に描かれており誰でも理解がしやすい

ブランディングの歴史的背景から、具体的な戦略・戦術・実行まで網羅された非常にわかりやすい入門書。

顧客を設定して、その顧客を主語にした知覚価値を考え抜き、体験を一貫させる。

愚直な思考と実行が肝要と感じさせられる。

マーケターの登るべきキャリアについて体系的にまとめられた本。
マーケター以外も参考になります。

私はマーケターではないのですが、
・自分の職業を体系的に捉えなおすヒントがもられる
・担当者レベルを超えた働き方や考え方はどの職業も共通
・自分の価値を高めるための動きはどの職業も共通
ということを理解...続きを読むすることができました。

自分が向き合っている職業で伸び悩みを感じたときにおすすめの本です。

いちマーケターとして大変勉強になった。大体イメージつく内容だったけど、かなり重要なので定期的に読み直したい

マーケティングという曖昧なものを分類・整理し、しかも年収も絡めて的確に説明してくださっていて、勉強になる。

人材育成観点でのマーケティングケイパビリティをここまで分かりやすく表現して類型化された本を他に知らない。

教科書的な性格から読んでいて面白味はあまりなかったが、全体的に現代のブランディングについて非常によくまとまっていると思う。ブランドメッセージに関して、商品目線から生活者目線へというところがとても印象に残っている。商品のスペックをアピールするのではなく、その商品によって消費者がどんな体験をしたいと考え...続きを読むているのかを捉え、「消費者が願望を実現するための支援者としてのブランド」というメッセージを付与する、というのは、まさになるほどなぁと思った。

概念、一歩目、周りとの課題意識を揃えるツールとしては意味のある内容。ただあえてと感じるか実践との距離が遠くネクストや解は見えずらいと感じた。

漠然と定義されがちな「マーケティング業界」「マーケティング職」の全体感を示した一冊。

マーケティング職の6つの成長ステージとして以下が定義されているが、自分がキャリアを設計する上でも参考になる流れだと感じた。
①マーケティング業務の見習い
②特定業務の担当者（ワーカー）
③特定領域の専門家（スペシ...続きを読むャリスト）
④マーケティング施策の統合者（ブランドマネージャー）
⑤ブランド・マーケティング全体の責任者（CMO）
⑥マーケティングに強い経営者（CEO）

内容は浅く読みやすかった。
マーケ職のキャリアについて、ロールモデルとなる先輩や上司が居なくて漠然としている人にはヒントを得られる。

ブランディングの基本的な考え方から、具体的な施策まで簡潔に分かりやすく述べられている。この一冊を読んで、自身もしくは自前のチームでブランディング活動を行うというのは無理があるが、ブランディングに参加する必要のあるエンジニアやマネージャーなど、主担当者以外の人間が読んでおくと、検討外れで非効率な議論を...続きを読む避けられるのではないかと感じた。

マーケ職に就いている、これから就きたいという人は一読の価値あり。
ただし、マーケ職というより、広告プロモーション職というほうが適切な気がする。

いままでブランディングといえば「マス広告を使ったプロモーションにより、どういった印象をお客様に与えるか？」というものであったが、「販売からアフターサービスまで、お客様にどういった体験をしてほしいのか？」といった「顧客体験」への切り口と変化し始めたと感じる。

この変化自体は「マス広告」でブランディン...続きを読むグを行っていた広告代理店やマーケッターが、それだけでは食っていけなくなり、自身の業務範囲と影響範囲を広げるために目をつけた切り口かと思う。すなわち、お客様のことは二の次である、という感が拭えない。

ただ、タイトルとは真逆になるが、「顧客体験」という切り口からブランディングを考える上では、非常に多くの洞察が得られた。

特に、お客様のインサイトを中心にブランド戦略を構築する、という点は、確かに今までの企業目線のブランディングとは一線を画しており、もう少し深く知りた、と感じている。

これからマーケ職に就く方にはじめに読んで欲しい一冊でした