A.T.カーニーのレビュー一覧 最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル A.T.カーニー / 栗谷仁 ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (10) カート 試し読み Posted by ブクログ 業務改革の手順だけではなく、間接業務や調達業務、生産、ロジスティックスなどにおける改革の視点が述べられている。 実際に業務改革を進める上では、手順よりもそちらの方が壁となるため、実践的な良著だと思う。 自社の業務を振り返るうえでも参考になる。 0 2014年08月02日 最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革 A.T.カーニー / 栗谷仁 ビジネス・経済 / 経営・企業 4.2 (6) カート 試し読み Posted by ブクログ コスト削減の中で見落としがちな「間接材コスト」を中心に、費目別に具体的なアプローチ方法を提言。 利益の増大は、売上拡大とコスト削減から成るが、後者側の知識が不足していると感じ、購入。 費目毎に業界構造や市場トレンド、コストドライバーを紹介、そこから展開されるコスト削減のフレームワーク・アプローチは論理的で分かりやすい。簡単に実現できるとは思わないが、非常にためになると感じた。また、スタッフに属する自分としては、実は間接材の方が身近でイメージし易い。 内容をしっかり理解するためにも何度か読み返したい。 0 2011年03月21日 A.T. カーニー 業界別 経営アジェンダ 2026 A.T.カーニー ビジネス・経済 / 経営・企業 4.0 (3) カート 試し読み Posted by ブクログ 内定先の社員さんに勧められて読みました。内容が難しく読むのに時間がかかりましたが、多角的な視点から未来を予想していた内容が面白かったです。 0 2025年12月07日 A.T. カーニー 業界別 経営アジェンダ 2024 A.T.カーニー ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (7) カート 試し読み Posted by ブクログ 自分の会社や仕事と照らし合わせながら、別業種の課題から横展開できそうなことの着想を得たり、別業種をお客さんとして捉えてビジネスチャンスを夢想したり。頭の体操になったと思います。 0 2024年04月04日 A.T. カーニー 業界別 経営アジェンダ 2024 A.T.カーニー ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (7) カート 試し読み Posted by ブクログ 各業界の注目アジェンダについて、触りの部分から解説してくれるので背景知識なしでもかなり読みやすい。一方、各テーマで記載分量の成約もあるため、飛ばし気味の展開やテーマ紹介に終わるアジェンダもある。冒頭の「通信」などは、かなりコンパクトに論点がまとめられており特に面白かった。 0 2024年02月01日 A.T. カーニー 業界別 経営アジェンダ 2024 A.T.カーニー ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (7) カート 試し読み Posted by ブクログ ネタバレ サクッと読める本で、世の中のトレンドをなんとなく理解したい人・コンサルワークに興味がある人におすすめの本です。 特に銀行・IP・FMCGの領域と、業界横断のM&Aパートについては読み応えがあり注がついていることや図などもわかりやすかった。 仕事にどのように活かせるかはわからないところが読み手に問われる技量。 0 2024年01月09日 最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル A.T.カーニー / 栗谷仁 ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (10) カート 試し読み Posted by ブクログ エライ人たちに良くわかってるね、と思ってもらえる知識の仕入れ完了。 念頭に置いておくレベルの粒度の話しがほとんど。 課題に対し解決が提示されているが汎用的な概念レベルのため、実践に落とし込むには各種専門書を。 ヒントとなるキーワードはそれなりに掲載。 0 2013年01月19日 最強の業務改革―利益と競争力を確保し続ける統合的改革モデル A.T.カーニー / 栗谷仁 ビジネス・経済 / 経営・企業 3.9 (10) カート 試し読み Posted by ブクログ BPOのことが分かるかなと思って買ったものの、経営の本かつメーカーの業務効率改善など、なかなか自分にとってはハラオチする内容ではなく難しかったです。 日立物流の３PL（サードパーティーロジスティクス）というビジネスモデルとか面白いなあと思いました。 CC系委託獲得のポイントは「属人化」と「丸投げ」と「なんでも内製」なのかなとか勝手に理解。 0 2013年01月14日 最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革 A.T.カーニー / 栗谷仁 ビジネス・経済 / 経営・企業 4.2 (6) カート 試し読み Posted by ブクログ ・提案時の背景に使えそうなコンセプト・数字 図表1-3, 4, 5, 7 ・コスト削減アプローチ（MECM感） 図表2-2, 3 ・印刷コストの削減 図表3-4 コスト構造・価格決定メカニズム ・物流費の削減 図表5-1 内訳、図表5-6, 7 コスト構造 ・清掃事業の適正利益モデル 図表6-9 ・広告の出稿量適正化 図表8-9 ・設備投資コスト適正化 図表11-3 対応方針、図表11-7 最適更新時期 0 2011年01月08日 <<<12・・・・・・・・>>>
