CTIジャパンのレビュー一覧

  • コーチング・バイブル(第4版)―人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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    ネタバレ

    コアクティブコーチングなるものを学んでみたいと思い読書。

    メモ
    ・コーチングの核心とは発見と気づきと選択をもたらすこと。
    ・人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けるところのない存在 光はクライアントの中にもともとある
    ・何が可能なのか。
    ・言葉にされたこと、言葉にされていないことに耳を傾ける。相手の中にある素晴らしいものを本人が気づいていなくても聴き取ろうとする。
    ・4つの礎
      人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けるとおらのない存在
      本質的な変化を呼び起こす
      今この瞬間から創る
      その人全てに焦点をあてる
    ・より充実した人生を送るか否か フルフィルメント
     よりバランスのとれた

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    2022年10月20日
  • マンガでやさしくわかるコーチング

    購入済み

    分かりやすい

    いくつかコーチング本を読んできましたが、マンガとマンガの後のまとめが分かりやすい。
    コーチングとして直ぐに実践できそうな内容が多い。

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    2021年05月23日
  • コーチング・バイブル(第4版)―人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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    しっかり実践したい内容。相手を理解してうまく動いてもらうためのコミュニケーション指南書みたいな位置付けで捉える。

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    2025年04月09日
  • コーチング・バイブル(第4版)―人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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    とても参考になる本。
    一回読んだだけでは身につかない。自分がコーチングを提供しつつ、何回も見返すことになるだろう本だと思う。参考書に近い。

    最後のツールキッドのとこは読み飛ばしたが、さらっと見た感じでは、上記記載のように何回も見返すことになりそうである。本の実力値の余地がまだまだありそうなので、星は4つにした。

    あと記載しておくと、コーチングの知識が何もない人にとっては、内容が入ってきにくく、読み進めるのが困難ではないかと思う。

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    2025年02月14日
  • コーチング・バイブル(第4版)―人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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    特定組織の本なので期待してなかったけど、ひとつ深いレベルの解説があり初心者だけでなく中級者でも楽しめる内容に感じた。

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    2024年02月24日
  • コーチング・バイブル(第4版)―人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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    特に前半はわかりやすく、共鳴するところがある。後半になればなるほど、わかりづらい。コーチングの深さ、有効性はよくわかる。コーチングに関する書籍の中では最も網羅性が高いことは間違いないが、本だけで理解することは到底難しい。それだけ難しい(簡単に体得できるものではない)ということなのだろう。プロコーチを目指す私にとっては、まさにバイブルではある。(習うと、「そういうことだったのか!」と時間差で理解できるところがある)

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    2022年07月24日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    会社にあったボロボロの本で、捨てるというので折角だからと読んでみた。捨てるには惜しい、なかなか実りのある内容だった。

    内容は、いわゆるコーチング。「ベストアンサー」をキーワードに、本当に自分が求めるものは何か、という動機づけから傾聴・質問等、コーチングでおなじみの手法を説明。コーチングの本は鈴木義幸氏やコーチAの本が有名なので、何冊か読んだ。同じコーチングなので大筋は似たような主張だが、エネルギーパターンや視点の広がり等、なかなかユニークで興味深い箇所もあり参考になった。

    「リーダーの対話力」と銘打たれているが、セルフコーチング的な記述も多い。必ずしもリーダーを想定しなくとも、コーチングの

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    2019年03月21日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    CTIコーアクティブコーチングに基づいて書かれている。ビジネス、会社組織での想定であり、コーチングの初心者向け。
    この本からコーチングに興味を持たせるよう、誘導させるようにも感じられる。
    内容的には非常にわかりやすく、他の人にも薦められる。

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    2019年01月20日
  • マンガでやさしくわかるコーチング

    購入済み

    全部漫画…ではないので注意

    全部漫画かと思ったら違った。文章の割合の方が多い。超入門編であることは間違いないけども。

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    2021年01月18日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    ・あなたが今やりたいことは何ですか?
    ・自分の考えを押し付けない
    ・メンバーが気軽に話せる土台作り
    ・自分の中から、持てる力を最大限に発揮するために今本当はどうしたいのか?を引き出す(ベルトアンサー)
    →充実感、主体性、今を受け入れる
    ・問いがあるから答えがある(希望や可能性)
    →未来、成長、自分の好きなこと
    ・こう思えるけど、こういうこと?
    ・リーダーに必要なのは、質問力と傾聴力

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    2018年03月03日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    1.自分自身の本音、価値観などに焦点を当てながら問いかける
    2.問いかけによって、充実感、主体性、人生の経験への願望が呼び覚まされる
    3.その願望とその達成に向けた行動がイメージできる
    対象、視点、感情、実感のフローを逆手にとることで、ひとつの希望を見出すことができる
    本気でひかれる視点が今のベストアンサーであり、外にあるのではなく、自分の中にある

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    2016年07月03日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    ネタバレ

    リーダーがメンバーからチームとしてのベストアンサーを引き出す。
    答えは相手の中に既にあるのだから、それを引き出す。
    そのためには自分自身のベストアンサー、つまり軸を意識しながら、メンバーに当事者意識をもたせ、仮説思考をうながし、、、と理屈では分かるが、理想通りにいかないのが現実。
    そう簡単にはうまくできなくても、意をもってかかわることが大切なのだろうね。
    12-10

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    2012年01月26日
  • コーチングのプロが教える リーダーの対話力 ベストアンサー

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    ネタバレ

    コーチング、リーダーシップ、法人プログラムを提供するCTIジャパンの書籍。
    わかりやすくまとめられている読みやすい書籍。核心的なことが書かれているわけではないが、忘れがちな大事なことが書いてある。なんども読み返して自分に身につけたい書籍内容。しかし、現実としてこのコーチングがどこまで役にたつのか、、


    p.4 コーアクティブ・コーチング=クライアントを「もともと完全で自ら答えを見るける力を持っている存在」としてむきあう
    p.41 ポジティブな感情を呼び起こす問いを
    「どんな自分になっているだろう」「魅力は何だろう」
    p.86 リーダーは問いと答えのサイクルを
    p.109 比喩の

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    2011年04月16日