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ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

多くの人が慣れ親しんでしまっている官僚主義に鋭く切り込んでいった本。その語感とも相まって悪いことに捉えがちな官僚主義だが、必ずしもその全てを否定するわけではなく、長期目線で人間が学習機会や革新を起こす力を失っていると訴えているように感じた。
規律が整った組織よりも、人間が自分の意思で動き、成長し、挑戦できる組織が強くあれる未来に希望を持ちたい。

ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

去年からの読みかけ
官僚主義の中身、ヒューマノクラシーの中身については色々突っ込みどころもあるのだけど、人間らしく働くことには誰も違和感はないんじゃないのって思う、人間なんだから。そこからスタートしたいけど、既に自分たちが官僚主義の中で過ごしてきたから染みついちゃってる部分もあって、そこから抜け出すのがなかなか難しいだろうな、と思う。

ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

一般的な会社組織はピラミッド構造で、組織の長が意思決定をし、チームメンバーは作業者として扱われ権限をもてない。
そのような官僚主義が、すべての人間が本来持っている創造性や自主性の芽を摘み、生産性を下げ、働く喜びも奪っている。

例示された大企業ではチームを細かく分け、権限を委譲することで統計的にも有効な結果を残しているという。

慣れ親しんだピラミッド構造を手放すには、一人ひとりの常識や思考習慣を変える必要化があり、すぐにできるものではないが、人間の本来の可能性を発揮するための組織変革を実現していきたいものだ。