ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

【Thinkers50殿堂入り】

【ウォール・ストリート・ジャーナル ベストセラー】

経営思想の巨人による21世紀のマネジメント論。


ニューコア、ハイアール、ミシュラン……

官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す!


「難攻不落の官僚主義パラダイムに立ち向かう重要な代表作」

――嘉村賢州(『ティール組織』解説者)


「トップが変わらなければ/大企業では無理」という固定観念を覆す。

グローバル大企業×ボトムアップの豊富な事例とともに

新たな組織をつくる7つの原則を描く。


〈ヒューマノクラシー 7つの原則〉

①オーナーシップ

②市場

③健全な実力主義

④コミュニティ

⑤オープンであること

⑥実験

⑦パラドックスを超える

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ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2024年03月08日

    一般的な会社組織はピラミッド構造で、組織の長が意思決定をし、チームメンバーは作業者として扱われ権限をもてない。
    そのような官僚主義が、すべての人間が本来持っている創造性や自主性の芽を摘み、生産性を下げ、働く喜びも奪っている。

    例示された大企業ではチームを細かく分け、権限を委譲することで統計的にも有...続きを読む

    0

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