ゲイリー・ハメルの作品一覧

作者をフォローする

フォローするとこの作者の新刊が配信された際に、お知らせします。

• 

  経営は何をすべきか

  ゲイリー・ハメル / 有賀裕子

  経営哲学の話であるので、How的な部分は非常に少ないが、会社で経営的な側面を見ている個人からすると、多くの問題意識と符合します。企業の経営に携わる方や今の会社に対して問題意識を持つ方にとっては非常に良著だと思います。
  (極めて経営哲学な話ですので、競合分析や事業環境の分析の話ではありません)

  Posted by ブクログ
• 

  経営は何をすべきか

  ゲイリー・ハメル / 有賀裕子

  管理的マネジメントの強みと限界を示し、これからのあるべき経営観を語る、の書。
  しかも、資本主義が本来持つべき倫理観を土台にしつつ展開された論であり、実に痛快！ お見事、ハメル先生。
  経営は何をすべきかについて、５つの柱（今、○○が必要である。○○={理念、イノベーション、適応力、情熱、イデオロギー}...続きを読む)について各５つ、計25のトピックスからなる。意外に読みやすく、今の関心にピッタリはまってしまった。
  再読確定の一冊。

  Posted by ブクログ
• 

  ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

  ゲイリー・ハメル / ミケーレ・ザニーニ / 東方雅美 / 嘉村賢州

  一般的な会社組織はピラミッド構造で、組織の長が意思決定をし、チームメンバーは作業者として扱われ権限をもてない。
  そのような官僚主義が、すべての人間が本来持っている創造性や自主性の芽を摘み、生産性を下げ、働く喜びも奪っている。
  
  例示された大企業ではチームを細かく分け、権限を委譲することで統計的にも有...続きを読む効な結果を残しているという。
  
  慣れ親しんだピラミッド構造を手放すには、一人ひとりの常識や思考習慣を変える必要化があり、すぐにできるものではないが、人間の本来の可能性を発揮するための組織変革を実現していきたいものだ。

  Posted by ブクログ
• 

  経営は何をすべきか

  ゲイリー・ハメル / 有賀裕子

  情熱とイデオロギーの章は首もげ。
  というのが10年前かーとおもいつつもそれでも前進するしか。
  自発的な秩序のひとつの形態として誰もが認める影響力と貢献度合いからくるヒエラルキー(一方的にトップダウンで決まるヒエラルキーではなく)というイメージができたのはよかった。

  Posted by ブクログ
• 

  経営は何をすべきか

  ゲイリー・ハメル / 有賀裕子

  そもそもゲイリー・ハメルの本は一冊読んだ事があり、めちゃくちゃ感銘を受けて実際に行動にも取り入れていたので目新しい概念に触れたという感触は無い。前回ゲイリー・ハメルの本を読んだのが丁度一年前だったので良い振り返りと、ゴアやモーニングスターへのインタビューによる具体例が読めたのは良かった。少し反省点と...続きを読むして、あまりにも自分の考えや行動がゲイリー・ハメル寄りになりすぎてる感じがしたので、あまい極端にならずに自分や環境に合わせたバランスを取っていきたい。

  Posted by ブクログ

ゲイリー・ハメルのレビューをもっと見る