夏川賀央のレビュー一覧

  • すごい会社のすごい考え方

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    任天堂やアップル、グーグルをはじめとして、世界で活躍する大企業のすごい考え方が載せられていた。
    紹介されている会社には各々すごい点がある。
    任天堂やグーグルは社員の独創性を重んじてそこから様々なアイデアが浮かんでくる。
    レゴのように建築用の木が少なくなったからとあっさり本業を捨て、ミニチュアハウスを作り大成功した例。
    スターバックスやディズニーのようにお客様第一主義で、顧客満足度を優先する考え方を社員全員に浸透させるやり方。
    はたまたサムスンのように軍隊のような社員を育て、何がなんでもやると決めた事は遂行するといった経営方針など様々な一流企業の成功例が取上げられていた。
    これらの「思い」や「考え方」を自分自身の「思い」や「考え方」に反映させ生かしていくことが重要である。
    また、その会社でしか通用しない働き方ではなく、自分にあった働き方を見つけだすのも大事だと感じさせられた。

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    2011年12月03日
  • すごい会社のすごい考え方

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    久々にビジネス書を。
    すごい会社の考え方を個人にも応用しようという試みの本。
    参考になる部分は多いけど、著者のこれまでの主張と
    あまり変わらない。(でもいい本です。)

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    2011年08月21日
  • 人を出し抜く 残業しない術 要領よく生きてるヤツは知っている

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    残業グセはいつの間にかついているので、
    まず働き方に対する意識を変えることが必要。

    第1章の「残業しない頭をつくる術」は
    自分の意識できているようで出来ていない部分を再確認ができた。

    <心構え>
    ×長時間働いて、頑張っている気になる。
    ○残業しない時間で、さらに仕事のパフォーマンスを高める。
    (勉強、プライベートから得る刺激やヒント、明日への備え)

    <終業時間間際>
    ×ギリギリまで完全燃焼
    ×残業の時間をあてにする
    ○翌日の仕事のウォームアップを始める

    あとは各時間帯での動き方や、優先順位の付け方は
    わかっているようで実践出来ていなかったので参考になった。

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    2010年03月09日
  • 今度こそ読み通せる名著 マキャベリの「君主論」

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    現代を生きる上でも、参考になる言葉の数々。しかしそれらを抜き出してみると、ここで言うことと、あそこで言うことが矛盾してるような箇所もあり、問答しながらノートにまとめた。

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    2025年03月02日
  • 時間を使う人、時間に使われる人(きずな出版) 10人の成功者に学ぶ人生を変える技術

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    肝腎なこと
    やるには、どうしたらやりやすいか、優先順位をつけてする、任せるならあまり手出しをしない
    時間がないのではなく、この時間にこれをする、間に合わなれければやることを減らすなどタイムスケジュールを組みシミュレーションしてみること
    ただし、絵に書いた餅ではなく、たべられる餅を作る自己レシピが必要です

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    2024年08月26日
  • 超約版  貞観政要

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    「超約」自体は良いのですが、時々、本文と訳者のコメントが合っていない時があります。

    始めて貞観政要に触れるのであれば、他の人の解説本などから入る方が良いかもしれません。

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    2023年09月19日
  • 超約版 戦争論

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    戦争論に何が書いてあるのか、知るのにはお勧め。
    本来は体系立ててあるもののを要約、かつ訳者にて解釈(訳者いわく超約)されたものなので、これをもって戦争論を読んだとするのは…。

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    2023年01月29日
  • 超約版 戦争論

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    読者のわかりやすいであろう章順に変更されて、1トピックにつき2-4ページと読みやすい。ウクライナ戦争でも言えることが戦争論で語られている点は興味深く、これだけ有名な書籍で語られていても、現代戦で実践し切れてはいない点が浮き彫りとなる。

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    2022年11月22日
  • 時間を使う人、時間に使われる人(きずな出版) 10人の成功者に学ぶ人生を変える技術

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    時間管理的なところで気になって読んだけど、小手先の事ではなく考え方から書いてあった。思ってたのと違ったけどこれはこれで良かった。
    一番良かったところは時間のマトリックスでタスクを4つに分類した際、重要だけど緊急ではないことに重きをおくべき、というところにはっとした。
    目の前のことに追われず、長期的にみてやりたいことやろーよね。

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    2017年08月18日
  • すぐ「できる人」になる習慣術

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    すぐできる人になるための習慣と思考を教えてくれる。
    ・今は原因。ムリだと思わずにやれることをやってみる。
    ・できるフリをしてみる。
    ・コツコツやった自分をほめる。
    ・やりたいことにする。
    ・挑戦する。
    自分のやりたいこと、目標に向かって変化・成長しつづける力がもらえる。
    分かることと、実際にできる・やることの違いを越える力までは感じられなかった。(はい、そこは自分次第です。)
    12-143

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    2012年12月01日
  • すごい会社のすごい考え方

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    任天堂
    アップル
    レゴ
    グーグル
    スターバックスコーヒー
    IKEA
    サムスン
    ディズニー

    「自分でやっている仕事」を付箋などに羅列して
    ①「喜んでやっていること」
    ②「出来ればやりたくないこと」に分ける

    次に
    ③「今後やってみたいこと」
    ④「なりたい姿」
    を書き出す

    ②は減らし①から③④へ向かうベクトルが見える。

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    2012年05月04日
  • すごい会社のすごい考え方

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    隣の芝生は青く見えますが、それは当然隣の人がきちんと手入れしているからであって、自分がその芝生を手に入れたとしても、同じようにきちんと手入れしなければ、枯れてしまう。そんな人にはなりたくない、読んで考えた。自分の会社、仕事を見ずに、他人の会社、仕事ばかり見てても無意味。

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    2012年03月21日
  • すごい会社のすごい考え方

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    すごい会社のすごい考え方を紹介している作品。読者に向けては、すごい考え方を柔軟に吸収して、自分自身の日常に落としこんで欲しい…というのがメインメッセージ。時代や環境にとらわれず、すごい考え方は本質的で変わらないものであることを旬の会社を通じて、フラットに伝えてくれる。

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    2012年02月27日
  • すごい会社のすごい考え方

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    8つの会社のすごい考え方が紹介されているが、大事なのはその中から自分に合う考え方を見つけて実行することだと著者も述べている。
    日々仕事をしていく中で、これらの会社のすごい考え方を取り入れて、自分の仕事に活かしてもらうのが、この本の著者の願いだと思う。

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    2012年01月01日
  • すごい会社のすごい考え方

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    任天堂、Apple、LEGO、Google、スタバ、IKEA、SAMSUNG、ディズニーの8つの会社のすごい考え方が紹介されている。

    【任天堂】
    自分自身で考えること。
    そして、その考えに対して試行錯誤を重ねていくことが重要。
    その際には既成概念に捉われない姿勢で臨むこと。
    そうすることで自身の中にあるあらゆる限界を排除していく。

    【Apple】
    まずは「できる」と断言する。
    そして「やろう」と決める。
    「できなそうだからやらない」じゃなくて「できるようにして、やる」。

    【LEGO】
    こだわるべきは「手段」ではなく「満足」。
    その満足を得る為には、過去の成功を捨て去って前に進む勇気も時として必要。

    【Google】
    働き方の常識を疑う。
    効率的に作業を進めることが自分の可能性を限定している。
    「非常識」「非効率」「ムダな経験」の中にこそ、さまざまな可能性が秘められていて、特別な人になるチャンスが潜んでいる。

    【スタバ】
    「自分の満足」を仕事の利益と一致させる。
    「自分が笑える仕事」と巡り合う為に、自分がしたいことを突き詰めていく。
    そうすることで天職は「作られていく」ことになる。

    【IKEA】
    「やるべきことをする」というシンプルな戦略。
    「熱意」「工夫や改善への努力」「倹約の精神」「責任感」「仕事に対する謙虚さ」「簡素さ」
    その仕事において何を重んじるべきなのかを理解すること。

    【SAMUSUNG】
    「やる」と決めたことは何がなんでもやり遂げる。
    「何がなんでもやる」と実行をするスキル。
    まずは「がんばれる能力」を身につける。

    【ディズニー】
    「会社の仕事」と「自分の仕事」
    「会社の思い」と「個人の思い」
    会社の理念を自身の理念として、個々人が仕事をしていけるのが理想。
    そうした個々人の集合体が会社であるべき。


    以上のようなさまざまな企業の「すごい!」を学んだ上で、自分にとっての「すごい!」を生み出していくことが一番大事。

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    2011年12月05日
  • すごい会社のすごい考え方

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    有名な会社の強みを1つ取り上げ、その意味をわかりやすく記してあります。
    任天堂、アップル、スターバックス、イケア、サムスン、グーグル、レゴ、ディズニーそれぞれのダイジェストですので、個々の掘り下げには、その引用本がわかるのも良いです。

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    2010年06月15日
  • すごい会社のすごい考え方

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    それぞれの会社のすごい考え方(学ぶべきところ)が、書いであり自分の考え方を見なおす良い機会になった。
    ところどころに、参考にしてある書籍の名前が書いてあり、読んでみようと思った。
    ただ、参考にした書籍の引用が多く、もう少し会社の考え方と取組みについて書かれているとよかった。

    LEGOとIKEYAは、非常に参考になった。

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    2010年04月26日
  • すごい会社のすごい考え方

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    「すごい会社」とはなんか??
    この本には、任天堂、アップル、レゴ、グーグル、スターバックス、IKEA、サムスン、ディズニー成功とは何が書かれている。
    どの会社の、俺の会社と比べるもなく、ビックネームだ。
    そこには、ビジョンというか、ポリシーがあるな。
    ブレナイといやつだ。
    つまり、「仕事において、重んじるべきこと」は、何かを問い続け、大切にしている。

    結果と成果の区別をしっかりする。
    結果ばかりを追うのではく、「自分の体験を通じて培ったこと」が大切なのです。これは”成果”です。
    成果を体験学習できれば、いいのである。
    人の成長とは、こうあるべきでな、「結果」を気にせず、たとえ、失敗したって、その経験から、何かが得られればいいのである。

    気持ちよく仕事ができないのは、我慢すべき問題ではなく、解決すべき問題だ。
    4月から、仕事がどうも、いまいちだ。だから、我慢して仕事をしるしかないと、考えていたが、間違っていたな。
    気持ちよーく仕事ができない、そこには、解決すべき問題があり、それを取り除かなければいけない。
    ちょっと、前向きになれるかな。
    「より、自分がやりたいと思う方へ」「こうしたほうがやりたいことに近づく」という気持ちが自分自身のいく末を決定していく。
    やりたい事、したいことに近づく気持ちを大切にしたな。

    こんな自分を目指しています。

    「笑って仕事ができる人」
     1.自分が一番生き生きと感じるものがわかる
     2.自分を好きになれる
     3.隠し事も、なんかのふりをしなくていい、自分をよく見せる必要もない
     4.わかりやすく、誠実に、自分と他人を導くことができる。 

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    2010年04月18日
  • 人を出し抜く 残業しない術 要領よく生きてるヤツは知っている

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    太字のところだけざくざく読んだ。

    正直、無駄も大切だと思ってるし、
    仕事オンリーで生きてなんぼっていう世界もイケテルと思うんだけど、
    そういう話じゃなく。

    集中して、ガツンと、プライオリティつけてやりましょってことはひびいた。

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    2009年10月04日
  • 人を出し抜く 残業しない術 要領よく生きてるヤツは知っている

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    悪くはない。ないけど理念の部分が多くて「術」って感じでもない。
    文体も軽いのでねー。嫌いじゃないですが。

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    2009年10月04日