ピョートル・フェリークス・グジバチのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
合うところ合わないところがあり、普通くらいの評価。
内容としては、「ロジカルが大事な場面と、ヒラメキが大事な場面がそれぞれある。今後の時代に向けてはヒラメキがより重要になってくるので、それができる環境をどう作るかが大事である。」という主張を軸に具体例を交えながら解説していた。最近この手の主張が多いので、内容としてはまぁそうだよねって感じ。
著者の仕事は「新しいビジネスを作る」が基本になっており、一会社員として働く自分には当てはめ辛い内容もいくつかあった。それが先に述べた合う合わないである。以下によかったところ、悪かったところを記す。
【よかったところ】
・再確認できた内容も含むが、自分の仕事を早めるコツを知れた
例：今決められることは今決める。メールより電話やチャットのほうが早い。会議では何が起こるか予測しておく。プロトタイプで会話する。
・自分の仕事を無くすという観点が生まれた
【合わなかったところ】
・タイトルが少し釣り臭い
タイトルだけ見ると仕事の効率化に見えるが、実際半分くらいはどうビジネスを作るかの話になっている
・後半は会社員思考の人間よりフリーランス思考の人間向け
ビジネス本をいくつか読むと、内容の被りを感じてしまうが、モチベーションの向上にはいいなと思う。
「やっぱりこれが大事だよね」と再確認することで前向きに仕事に向かっていける。
一方、あくまで仕事は生きるための手段と考えているので、仕事でだめだったから落ち込むのではなくて「あくまで仕事」「勝つか負けるかではなく勝つか学ぶか」といったマインドを持って適度に付き合っていきたい。 -
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Posted by ブクログ
『ニューエリート』
モルガン・スタンレー、Googleを経て現在２社を経営するポーランド出身のピョートル・フェリクス・グジバチ 氏の著書です。
世界の変化の速度は速く、従来のオールドエリートの時代は終焉を迎えつつある。
本書でニューエリートと定義される2020年代の「成功者」とはどのような人達なのか？
働き方は、生産経済→ナレッジ→クリエイティブと変化している。
イノベーションで従来の産業が壊滅的打撃を受けたり、日本という国が淘汰される可能性すらある。
そんな時代の成功者とは、アウトプットにプライドを持ち、プロセスを楽しめ、以下のようなことができる人である。
①「大きな問題を解決できるひと」
②「コミュニティを作れる人」
③「社会貢献をしている人」
④「フォロワーが多い人」
つまり他者貢献ができ、「もらう価値」より「もたらす価値」を大きくする人である。
そのためには以下の内容が重要になる。
・常に学び自分をアップデートする
・決断、行動を早くして結果を出す
・アウトプットに拘った、チーム、会議
・スプリントのリズムでメリハリをつけて仕事に取り組む
・人材を活かす企業は場の作りが大事
【本書で学べること・考えること】
・現在のビジネス事情
・効率よく学ぶ方法
・決断方法
・チームビルディングの注意点
・会議の効率化
・体のリズムの整え方
・人材を活かす企業になるには？
読んでみての感想です。
大筋では、著者の意見に賛同します。
日本はしがらみが多く、世界に対し変化が遅れていると思います。
もっと改善できる余地は大きいはずです。
そのために最も大事なことは、「学び」続けることというのも同意です。
ただ、判断については個人的には「直感」のみはできそうもありません。
著者は直感で判断したら、その判断が間違っているエビデンスを探せと書いているのが面白いと思いました。これができれば、直感もありかもです。
会議、チーム論は特に異論はありません。
日本企業には無駄な会議が山のようにありますから。
スプリントのリズムについては、働く企業によってできない可能性が高いですね。
日本企業はダラダラ残業する人が「頑張っている」と評価されがちですから。
最後の企業論については、今後、日本でこのような企業が多くなれば良いなと思いました。
良書だと思います。
大学生や若い社会人が読んで、人生の軌道修正をするには良いきっかけになりそうです。
ただ、一点、「部活が組織を殺す」というのは誤解だと思います。
これは、経験者でないとわからないので仕方ないですね。 -
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Posted by ブクログ
積読してた本を片っ端から読もうシリーズ12冊目。
時間術の本を読んだ後にアレですが、
この本ではタイムマネジメントよりも
「集中力」や「エネルギー」のマネジメントに重きを置いて書かれています。
ピョートルさんの本に繰り返し登場する
「心理的安全性」というのも、
フローに入る、すなわち高い集中力で高い成果を出す環境作りに
必要な要素として捉えられています。
「心理的安全性」を構築する為の
マネジメントの大切さや心構えも具体的に書かれており
すぐに取り入れたいなと思いました。
高い成果を求めながらも遊び心を忘れないというのは、
決して矛盾しているワケではなく、
仕事と遊びの境界線がなくなって来ていること、
楽しみながら熱中出来る人が強いということで、
最近読んだ本とやはり通ずるものがありました。
普段はなかなか意識できていないけど、
仕事の概念が確実に変わり始めていることをしっかり念頭に置きたいと思います。 -
Posted by ブクログ
積読してた本を片っ端から読もうシリーズ8冊目。
ピョートルさんの本を読むのは3冊目かな？
順番前後して本書が初の著書らしい。
Googleの働き方や考え方がちょくちょく登場するので
興味深いし刺激になった。
リーダーシップという言葉から想像するよりも
広い概念について書かれている。
本書では、リーダーシップとは
肩書きではなく成果を目指して率先して動く姿勢だと定義している。
「姿勢」なら誰にでもすぐに意識して取り入れることが出来るということ。
「ラーニングアジリティ」という章では、
前田さんの「メモの魔力」で語られていた
「ファクト→抽象化→転用」というフレームワークと
共通する考え方が書かれていた。
ビジネス書を一気に数冊読むと、
こういう共通事項が見つかるのが面白い。
テーマや切り口は違えど、同じ考え方にたどり着く。
これぞ抽象化ではないか！…と、前田さんの本の内容が改めて腑に落ちた。
抽象化されたことって、
つまり普遍的、本質的ってことなんだろうな。
（もはや本書の感想からは逸れている） -
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Posted by ブクログ
持続的に成長をすること
初心者のマインドセットを持つ
自分のミッションはどのように世界を変えるか？社会貢献の意識
言語学習
→pleco Chinese dictionary
Busuu Duolingo
人に会う時は相手の学びになるよう頭を使う
簡単な選択肢、決意は難しい人生につながる
全ての物事のサイクル、トレンド、パターンを学ぶ
毎朝今日は何が起こるか？を予想する
人が二度同じことをすることは自動化のチャンス
毎日の師匠を設定する
ポジティブなことを聞く、特にフィードバックでは
誰もやっていないことに取り組む
制限時間を加えて仕事をする
自己認識→自己開示→自己表現→自己実現→自己効力感
①自分のアウトプットは誰かの幸せに貢献しているか？
②新しい分野を学ぶときは、「サイクル」「トレンド」「パターン」を学ぶ。
③ 人が二度同じことをすることは自動化のチャンス -
Posted by ブクログ
新しいものを次々積み出す世界のトップ企業Googleはどのように仕事をしているのだろう？と思い手に取った本。
（昔、うちの会社にもピョートルというポーランド人がいたけど、まったく別の人）
クリエイティブに仕事をこなすには、仕事のメリハリや、コミュニケーションが大切。
長時間作業を続けることで成果を出す時代ではない。長時間働いて疲れていては、クリエイティブな仕事はできない。
日本のエンジニアは開発単価を工数（人月）に請け負うことが多い。つまり、アウトプットのクオリティは関係なく、働いた時間に対する対価である。そういった根付いた文化的なところを変えていかないと、仕事への情熱も傾かない。どれだけクオリティの高い成果を出しても、収入には繋がらないのだから（次の仕事へ繋がるかもしれない。信頼には繋がるとは個人的には思うけど）。
「もう何でみんな愚痴ばかり言って、自分の人生の責任をとらないの！」
そう思います。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレgoogleの仕事のやり方に興味があり読んで見ました。
現在は今のこの瞬間しかなく、すぐに過去に。
自分が前を向いて生きていく為にも少なからず学びがあった一冊でした。
説明
内容紹介
【読者が選ぶビジネス書グランプリ2018 ビジネス実務部門 第1位】
【7刷、35,000部突破のベストセラー】
世界一速く仕事をする彼らの仕事術
なぜ、仕事が終わらないのか。
そして、なぜ、その終わらない状態が続くのか。
これは、そんなあなたの悩みを根本的に解決する本です。
●世界より速く仕事をする人たちは何をしているのか
「仕事が終わらない」「仕事が思うように進まない」――。
Googleでの「速さ」を実現する方法は、実は単なる「仕事術」「効率」にだけあるのではありません。1分1秒を削るノウハウを知っても、「仕事が終わらない」状況はそう簡単には変わりません。
本書では、
・今その場で仕事を終わらせる仕組み
・無駄に悩まない仕組み
・非効率な会議やメールを、仕事を速く進める会議・メールにする方法
・疲れないための「マインド」のつくり方
など、実際に著者が行っている仕事術を紹介します。
●最大の効率化は、自分の仕事をなくすこと
AIやITに仕事がとられるという論調は多いですが、著者は、「2020年までに自分の仕事を自ら壊すことが大事」と言います。IT化、AI化されてしまうと怯えるよりも、自分から仕事をIT化することで、新しい波に乗り、そのための自分の時間をつくる。最先端の仕事の技術を紹介します。
内容（「BOOK」データベースより）
持ち帰らない。「わかる」ことと「わからない」ことを明確にする。メールに頼りすぎない。分析しない。休みたいときには休む。自分の仕事をなくすことを考える。―Googleでは“その1分”の使い方が違う!日本在住16年の著者が公開。
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Posted by ブクログ
Googleではどのように仕事しているのかを知りたくて購入。
世の中の技術はどんどん発展・進展していく。既存の技術だけで仕事していると、世の中に取り残される。そうならないためにも、通常の業務もこなし、更には新しい技術・知識を蓄えないといけない。では、その最先端にする人たちはどのように仕事しているのかな、と思った。
「前年度の10倍を目指す（10x）。10倍を達成するためには従来の延長線上は達成できない。達成するためには仕事のあり方そのものを根本から考え直す。」
仕事の加速度をあげる、そのための人間関係もつくる。
個人で学習するよりも仮定をもって、知っている人に聞いたほうが学習は早い。そのためにも、人間関係を構築しておくことが大切。
また、アイデアは個人で考えるのでは、集合知で考える。そのとき、物理的に触れる、動くものを持ち寄る。無いもない机上では良いアイデアは生まれない。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ生産的な働き方を実践するグーグルのものの考え方について語られた一冊。本質的で参考になる。
＜メモ＞
・分からない時にできること
１ わかっていることと分からないことを切り分ける
２ 質問をする。わかっていないことを整理する
３ 時間をとる。クールダウンする
・10ｘで成功する人の共通点
１ 先を予見する。チャンスと脅威を予見する。サイクル、トレンド、パターンを探す。短期中期長期で考える。
２ 相手の立場になる
３ 見解を明らかにする
４ 空気を読んで空気を壊す
５ 自分から責任を負う
６ 参加する
７ ハートに耳を傾ける
８ 常識を破る
９ 前向きに失敗する
１０ 問いかけを続ける
１１ 視点を変える （全体をズームアウト、細部にズームイン、裏面、未来からの視点、顧客の視点、ライバルの視点、普通でない視点）
・好奇心の赴くままに、面白いと思うことを追求していけば、それが自分のキャリアパスになる。
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