柾朱鷺のレビュー一覧

マンガでやさしくわかる部下の育て方

部下育成の考え方がマンガで具体的に描かれていて、イメージがしやすかったし、実際の職場ですぐ使えそうなヒントも多め。ありがちな失敗パターンとその改善策がわかりやすくて、初心者にも優しい内容でした。

管理職になったばかりの人や、指導に悩んでる人にはおすすめできる一冊です。

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方

さらっと全体像を掴むのには良い本。詳細はマンガ部分ではなく、章ごとに文章で記載がある。漫画で雰囲気掴んでからの文章なのでとっつきやすい。

マンガでやさしくわかる部下の育て方

具体的な事例がマンガで差し込まれ読みやすい。初めて管理職になった人には学びの大きい本だと思う。部下であれなんであれ人と正対する時は一人の人間として敬意を持って接することを忘れたくないと思えた。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

マネジメント歴が２桁にもうすぐなるけど、本を読むのが好きな部下に出会ったのは１人だけ。
「この本を読むとためになるかも知れないよ？」・・・と、言ったところで読まないし。
そこまでしてマインドを変えようとする部下には、そうそう出会えない。

必要に応じて読んでもらうためには「マンガ」とか「やさしくわかる」って大切。
分かりやすい、伝わりやすい、実行しやすい。
マンガで教えてくれるものは、この３点が揃っているので、とても好き。
いつも使わせてもらっています。

マンガでやさしくわかる部下の育て方

後輩指導に悩んだとき買った。
漫画のところとテキストを少し読んだ。
指導の目的をきちんと伝えること、部下の性格や特性をよく理解すること、一人一人に応じた指導をくること、等を学んだ。
改めてきちんと読みたいかも。

マンガでやさしくわかる部下の育て方

初めて管理職になった人にはとてもわかり易いと思います。
基本的な内容ですが、周りを見ても実践できていない管理職は多いです。

マンガでやさしくわかる部下の育て方

中原先生の本は分かりやすく、アカデミックの方でありながら実践的なので、読んでみました。

以下のトピックやテーマが印象的でした。初めての管理職や、自分の下に管理職を持つ場合にはオススメです。

・マネージャーは他者を動かして成果を出す人

・マネージャーになった人が直面する7つの挑戦課題（部下育成・政治交渉・意思決定・目標咀嚼・多様な人材活用・マインド維持・プレマネバランス）
・部下育成：背伸びや挑戦を含経験を積んでもらうことでその人の能力を伸ばす
・政治交渉：リソースの調達による内部調整
・意思決定
・目標咀嚼：会社が作った目標をかみ砕いて説明して、納得してもらう＆会社の戦略を部門の仕事に落とし込んで部下に仕事を割り振る
・多様な人材活用：雇用形態や社会的属性、考え方が違う多様な人をまとめて1つの目的に向かわせる
・マインド維持：平穏な心の状態を維持すること。キレたら負け
・プレマネバランス：他者を動かして成果を出すために、バランスをとる。任せること
・仕事の任せ方の4つのステップ（観察・目標契約・振り返り・フィードバック）
・観察：部下を観察すること
・目標契約：部下に目標を理解させ、契約すること
・振り返り：過去・現状・目標を意識化させること
・フィードバック：耳の痛いことを告げて立て直すこと

・観察は能力と動機を見極める

・能力の観察ポイント
└どんな能力・スキルを持っているのか
└どんな強みがあるのか
└どんな弱みがあるのか
・動機の観察ポイント
└何をしたらモチベーションがあがるのか
└モチベーションの上がるいい方はあるか
└今後どんな仕事をしていきたいと考えているか

・目標計画の4ステップ（目標打ち込み・つまづきワクチン・サポート・目標契約）
・目標打ち込み：目標とともに、全体像と背景、組織にとっての意義、個人にとっての意義を伝えること
・つまづきワクチン：困難のポイントを予測して伝えておくこと
・サポート：困難のポイントに対して、組織的なサポート、個人的なサポートがあることを伝える
・目標契約：最後にどうですか？やりたいですか？やってみますか？と問いかけて、自分で決めさせる

・振り返りで大事なのは、What,So What,Now What
What？：調子はどう・何かあった？話したいことある？
So What？：何がよくて、何を変えなければならないの
Now What？：これからどうするの？

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

・マンガ形式でわかりやすいです。
・具体的なアクションも提示されているため、行動に移しやすいです。
・マンガのストーリーもわかりやすいです。
・総じて良い本だと思います。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

努力して接するものの、職場で意思疎通が困難なベテラン社員とのコミュニケーションに悩み、問題の背景に自分の相手に対する怒りがベースにあるのではないかと考えた。そこで相手のとの関係改善を目的に、自分の改革を期待してアンガーマネジメントを学ぶことにした。

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方

オーソドックスな計画策定プロセスと留意点がバランスよくわかった。
改革や変革を伴う状況にあるときはトップダウンでビジョン策定を先行させるが、改善の継続が最適解である状況では現場に根差したボトムアップ式が望ましい。
理念を浸透させ、納得性の高いビジョンを策定し、現状分析によりギャップと重要課題を抽出し、クロスSWOT分析で新たな気づきと視点から勝ち筋にのった戦略を見出だし、活動計画に落とし込み、さらに計数計画にまで具現化し、策定後は心に残るように発信し、フォローし、予実差異分析と活動計画へのフィードバックを行いつつ、必要に応じて計画のみなおしをしていく。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

マンガで登場人物たちのタイプが分かりやすく、こんな風に成長したらいいなっと思った。
もう1回読んでみたい。

私は子育てについてのアンガーマネジメントを知りたいので、同じ作者の｢『つい怒ってしまう』がなくなる子育てのアンガーマネジメント｣を読んでみようと思う。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

漫画パートは、おまけ程度。
アンガーマネジメントに役立つ、基礎中の基礎を教えてくれる本。
実践的な内容はほとんどなく、知識を入れることが多い。実際の状況に落とし込むのが苦手な人は読んでも実行に移しにくいかも。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

怒りっぽいと言われたので読んでみた。
怒りを抑えることが大事だと思っていたが、そうではないらしい。怒ることも時には大事。
怒りとは付き合っていかなければならない。
怒りとの付き合い方を学ぶことができました。


これは、評価とは全く関係ないですが、わたしのマンガでわかるシリーズの印象は、もっと文字が少ない印象です。こちらの本はそれなりに活字が多い気がします。
それでもすぐ読めますし、分かりやすいです。

マンガでやさしくわかる部下の育て方

　合間合間にマンガが入っているので、具体的な例として想像しやすいので、読みやすかったです。部下を持つマネージャーの方におすすめです。ついつい自分で仕事をしてしまう方も多いと思いますが、しっかりと部下を育てることが将来的には逆に楽になりますよね。
　マネージャーになった人が直面する七つの挑戦課題のうち、トップ３にあがる、部下育成、目標咀嚼、プレマネバランスのうち本書は部下育成に焦点をあてて書かれています。
　部下の育成には、まず観察することにより部下をよく理解し、納得をした上で、自己決定により仕事をしてもらい、振り返りをきちんとして、耳の痛いことでもフィードバックをすること、このことについて詳しく書かれています。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

怒っている人も怒れない人もアンガーマネジメントと同じ内容で漫画にして読みやすい。
対処法は少し多くなって取り組みやすい方法が紹介されている。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

怒りをうまくコントロールすることが大事。
腹立つことばかりだが、許容範囲を大きく広げて
仕事に取り組んでいこうと思う。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

プロジェクトを進めていく中で課題はつきもの。
その中で生じる怒りと正しく向き合い、
チームを上手く回していくためのノウハウが書かれている。

怒りは生じるものだという前提で、
怒りを抑えるのではなく怒りの裏にある感情を認識し、
その感情を正しく人に伝えることが大切。

とにかくすぐにカッとならないようにするために、
何によく怒りを感じるかを理解することが大事。
そのためにも怒りをアウトプットして見える化しよう。
こんなところでも見える化とはね。。

【勉強になったこと】
・怒りは身近な人になればなるほど強くなる

・アンガーマネジメントとは、
「怒らなければよかった」「怒っておけばよかった」
　と後で後悔しないための手段。

・願望や理想が裏切られたとき、怒りは生まれる。
　が、それは自分の中で形成されたべき論から来るので、
　相手にとってのべき論ではないことを理解すること。

・怒りは二次感情であり、根本には寂しさやくやしさ、
　不安といった一次感情が必ず存在する。
　怒りを感じたときは、何故怒りにつながったのか、
　つまり一次感情はなんなのかを振り返ることが大切。

・人があらたな習慣を身につけるには、最低でも21日かかる。

・感情をうまく伝えられない人の特徴
　1. 怒りを他の「こと」「人」のせいにする
　2. 全ての人に好かれようとする
　3. 自分の感情を把握できていない
　4. 怒りを溜め込みある日突然爆発させてしまう
　5. 言いたいことをなんでも言ってしまう
　1と4が自分が特に注意しないといけない領域。

・本当に良い関係とは、何がOKで何がNGなのかを
　具体的に話し合える仲であること。

・怒りを感じたときは6秒間待ってみること。
　そうすることで落ち着いて対処できるようになる。

・怒りの原因を整理するためにアンガーログを取ること。
　書き出すことで自分が何に怒りを感じるか？
　裏を返せば何を正義として行動しているかを理解できる。

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

知識としてわかってる事ばかりだったし、私も別に怒鳴ったりするタイプでは無いから知識として入れるだけになってしまった
ただ『人間が新たな習慣を身につけるには21日間かかる』は初めて知ったのでよかったと思った

マンガでやさしくわかる部下の育て方

やってあげるじゃなくてとりあえず認識してる課題を言わせてどうするか考えさせてどうするか言わせるプロセスが大事だと思った
私が部下ならこういう風にされたいなと思った

マンガでやさしくわかるアンガーマネジメント

下町の信用金庫に勤めるしおりが、プロジェクトリーダーとしてのプレッシャーや、メンバーの非協力的な態度に怒りを爆発させてしまうところから始まります。
そんな彼女に、アンガーマネジメントの技術を伝授してくれる、というストーリー。
カッとなった時にどう対処すべきかが、実例とともにマンガで紹介されているので、とてもイメージしやすいです。
「怒りは悪いものだ」と決めつけるのではなく、怒りの存在を認めて、その上で上手に対処する方法がなんとなく掴めた気がします。
怒りのコントロールは、仕事でもプライベートでも重要なので、読んでよかった一冊です！