石川和幸のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
生産管理について細かく章立てされていて、各要素についておおまかに学べたと思う。
1. 生産管理とは
・生産管理は、作業管理や工程管理（Production Control）だけでなく、生産計画や原価管理も含め、工場を儲けさせるための工場管理の手法
・3つの管理業務→P：計画管理、D：実行管理（製造管理）、C：原価管理
・生産管理に関係するシステム：SCP（Supply Chain Planner）、ERP（Enterprise Resource Planner）、MES（Manufacturing Execution System）
2. 生産計画
・「なにを、いつまでに、どれくらい」生産するかを決めること
・大日程計画、中日程計画、小日程計画
・基準生産計画、能力計画、資材所要量計画
3. 購買管理・調達管理
・部材の仕入れや部材製造の外注
・調達管理の目的→仕入れに対するQCDを最適にし、確実な調達を可能にすること
・購買管理の目的→同意したQCD目標の遵守
4. 製造管理
・製造現場の目的→設置されたQCD目標を達成すること、誰でも標準にしたがって基準どおりに作業すること、実績を記録・可視化して改善を促すこと
・製造実績を追いかける→トレーサビリティ（トレースバックとトレースフォワードがある）
5. 外注管理
・他社の工場に製造委託し、その管理を行うこと（自社と同等レベルの生産管理を行うことが理想）
6. 在庫管理
7. 納期回答・出荷管理
8. 生産管理と連携する工場の各機能
・品質管理、設備稼働管理
・品目構成管理→組立製造の場合はBOM（Bill of Material）、化学品や食品はレシピ
・原価管理→生産活動の成績を金額で評価
9. 生産管理に必要なシステム
・SCP（Supply Chain Planner）→PSI（生販在）計画を立案するシステム
・MRP（Material Requirement Planning）→製品の基準生産計画から構成品目の所要量を算出するシステム（通常は生産管理システムやERP（Enterprise Resource Planning）に搭載されている）
・MES（Manufacturing Execution System）→製造実行システム
・WMS（Warehouse Management System）→倉庫管理システム
・PLM（Product Lifecycle Management）→設計構成管理を行うシステム -
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Posted by ブクログ
「工場はどのようなしくみで動いているのか」について、１テーマ見開き２ページで図解を交えて解説した一冊。
工場の「ものの流れ」「仕事の流れ」「お金の流れ」そして、工場を支える情報システム、日本の工場の改善手法といったカテゴリに分けて、概要を分かりやすく説明しています。
ひとつの項目を深く理解するには足りないかもしれませんが、工場という大きな仕組みの構成について、幅広く理解できる構成になっています。
おそらく、製造業への就職を目指す大学生や、若手社会人を想定して書かれたと思います。
しかし、長年工場に勤務していたとしても、全体像を理解するというのはなかなか難しいこと。
この本を読んで、自分がよく知っている部分とあまり知らない部分について、整理することが出来るのではないかと思います。
僕は、原価管理と情報システムについて、知識が不足していたなあと認識しました。
まだまだ工場の全体像を理解していないことが分かったので、不足部分は他の図書を読んで、知識を補強したいと思います。 -
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