永田豊志のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
内容紹介
仕事の効率が10倍アップする知的生産術本書では、世界のビジネスシーンで、その普遍性が認められた思考のフレームワーク(枠組み)を100個紹介する。本書に収録されたフレームワークを上手に活用することで、仕事の効率と成果を格段にアップさせることができるだろう。
目次
はじめに~ Time is limited.
第1章 忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの
・日本人ほど勉強熱心な民族はいないが、生産性は先進諸国最下位
・「なぜ、そうなるのかを」を考えないから思考が停止する
・モーレツに忙しいのに、給料が上がらない3つの理由 理由1.インターネットがアナタの給料を上げない/ 理由2.グローバリゼーションがアナタの給料を上げない/理由3.雇用の多様化がアナタの給料を上げない
・知的生産性の劇的向上と創造力が唯一の解決策 ポイント1.フレームワークを使いこなして、最短で本質に到達/ポイント2.チャートを使いこなして、データの整理と見える化/ポイント3.ITを使いこなして、アウトプット効率の最大化
・格差社会を乗り切る最後のカードは「創造力」
・経営コンサルに負けない論理力を身につけ、知的生産性を高めよう
第2章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク 28
・MECE(ミーシー)-モレなく、ダブりなく、問題を整理する
・仮説思考-未知の物事を予測する、事件を解決する
・ロジックツリー/ピラミッドストラクチャ-論理的に考え、相手に説明する
・5W1H(または5W2H)-プロジェクトの要件を整理する
・企業ピラミッド(ビジョン・戦略・オペレーション)-経営意思から現場までの一貫性を構築
・デルタモデル-戦略立案から実行まで、企業の戦略を練る
・PEST分析-経済や社会の変化・・・・・・、外部環境を分析する 他
第3章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク 17
・PDCA-どんどん良くなる好循環のサイクルを回す!
・時間管理のマトリックス-重要度×緊急度で優先順位をつける
・GTD(Getting Things Done)-ストレスフリーのやらなきゃリスト整理法 他
第4章 マーケティングとアイディアの発想に使えるフレームワーク
・マーケティングプロセス-売れる仕組みを作るための基本的な手順を探る
・マーケットセグメンテーション-自社の狙うターゲットを特定する
・マーケティングミックス(マーケティングの4P、4C)-売れる仕組みを作るための実行プロセス
・プロモーションミックス-商品を知ってもらうための実行プロセス 他
第5章 数値を魅力的に伝えるデータチャート 23
・チャート作成 3つのステップ-なぜ、チャートを作るのか?
・主なチャートの12種-目的に合わせてチャートを選ぶ
・Chart Chooser-目的に合わせてチャートを選んでくれるサービス 他
第6章 知的生産性を高めるアウトプットTips 12
・一生の生産性を決めるPCの使いこなし-すごいアウトプット術とは?
・ショートカットキー-明日からできる劇的生産性向上の鍵
・検索効率化のルール-毎日何度も使うものだから効果も大きい 他
おわりに
参考文献・オススメ図書案内 -
Posted by ブクログ
かなり期待して読んだ本。図解思考というコンセプトが仕事柄共感したところ。自分のSEという仕事は図で表現してなんぼのところがあるので、それのヒントになればという期待で本書を手に取った。図の基本は四角と線というのは非常に腹落ちした。基本はプリミティブなものであり、シンプルなモノをどんどん組み合わせていき、複雑なモノを表現するのはシステム構築と同じである。箇条書きは漏れが発生するので図にして検討せよ、というのもその通りという感じだった。しかし、リアルタイムに図解でメモするというのは、自分が熟知していること以外はかなりハードルが高いのではと思った。今は録音自体がわりと簡単に出来るし、AIで録音データを要約してくれるので、リアルタイムで図にしていく事が本書が執筆された当時よりもあまり価値はないのかも。まぁ、出来るに越した事はないのだけど。しかし、ある物事を図解して見える可し、じっくり腰を落ち着けて考えるというのは重要である事に違いないし、仕事上避けられない。思考のフレームワークがまとまっていたことも含め、参考になったところは色々あった。
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Posted by ブクログ
普段からメモを取るときは箇条書きを使用していたが、試しに意識してメモを取る際に図解を使用した。結果は、メモした内容の理解度が上がっていることを実感した。
特に思ったのは、箇条書きでの構造化や位置を図解だと気にしなくて良い点が凄く楽だった。
全部が全部図解する必要はないと思うが、箇条書きと図解をうまく使い分けられるようになりたい。
#図解とは、自分の考えを図で整理し、メモとして残す技術
■箇条書きの問題点
言葉をすべて書かなければならない
話が飛ぶと収拾がつかない→関係性や構造をつかみにくい
問題点がつかめない
展開しづらい
資料を作るときは別途図式化しなければならない
■図解メモのメリット
言葉を省略できるから素早く記録できる
話が複雑でも関係性が理解しやすい
抜け、もれ、矛盾を発見しやすい
記憶に定着しやすい
あとからアイデアを展開しやすい
報告書やプレゼン資料にそのまま転用できる -
Posted by ブクログ
絵心があれば、とってもよさそうなのですが、ドキュメントにするのにちょっと時間がかかりそうな感じです。
自分のメモを見て当惑 ⇒ 何を書いたかわからない、どの部分が重要か思い出せない ⇒ 絵文字を活用
① 書いてあることが一目瞭然
② 概要が一目でわかる
③ 図式化されているから、問題点がすぐわかる
④ 絵のイメージだけだから、記憶しやすい
⑤ パワポに転用すれば報告書の出来上がり
絵文字は万国共通、だれがみてもわかる
絵文字を使えば
① コミュニケーションが円滑になる
② 記録、伝達の効率性が高まる
③ 新たなアイデアが発見できる
すぐれた身近なアイコンをつかう
ビジネスへの活用 ①記録 ②伝達(伝言、メール)、③魅せる (提案書) ④共有する (会議、商談)
絵文字入門
①表情 喜怒哀楽
②からだ 手、顔、足、からだの動き、走る
③フキダシ、感情記号 ⇒ フキダシ はいいかも
コミュニケーションツール スマホ、メール、FAX、口頭、ちゃっと
メディア系 本、ノート、写真、カメラ、ヘッドホン、USB
地図 世界図、日本全図
個人と法人 個人、ユーザ、オフィス、集団、工場、支店
交通 歩き、電車、バス、車、飛行機、船、バス停
お金 キャッシュ、クレジットカード(VISA,マスター)、紙幣、コイン、銀行、ドル、円
時間 腕時計、アラーム、めざまし、砂時計、ストップウォッチ、カレンダー ⇒ スケジュール帳、タイムライン、プロセス図、フローチャート図
天候 晴れ、くもり、雨、雪
6種類の基本形 ①ツリー型 ②マトリックス型 ③プロセス型 ④サテライト型 ⑤サイクル型 ⑥グラフ型
CONTENTS
あなたの仕事と人生を変える「絵文字」の魔法
箇条書きノートを「絵文字ノート」に変えよう
本書の使い方
CHAPTER1 「ビジネス絵文字」で3つの力を手に入れる
CHAPTER2 絵文字入門 人の感情や動きを表す
CHAPTER3 ノート・メモが楽しくなる 厳選絵文字を一気に紹介
CHAPTER4 絵心ゼロでも大丈夫 ニュースを絵文字で整理する
CHAPTER5 記号・略号を使いこなして、情報をよりシンプルに
CHAPTER6 できる人がやっている 「図」で考えるテクニック
CHAPTER7 実践 9つの例題を絵文字メモにしてみよう
CHAPTER8 絵文字ノートを持ち歩こう
あとがき 残念な人にならないための処方箋
ISBN:9784806142515
出版社:KADOKAWA
判型:4-6
ページ数:200ページ
定価:1300円(本体)
発行年月日:2011年11月25日 第1刷 -
Posted by ブクログ
[読書]5 頭がよくなる「図解思考」の技術 永田豊志(2009)
自分の考えを整理し、わかりやすく伝える方法
1時限目 理論
「図解思考」で6つの力を手に入れる
2時限目 基本
自分の考えを「図」でまとめる方法
3時限目 応用
効果が10倍アップする「6つのフレームワーク」活用法
4時限目 実践
実践! 6つの0台を図解通訳してみよう
資料の館
読むきっかけ
自分には絵を描く能力が明らかに欠落している
自分の話が長くてわかりにくい
板書が苦手、川流れ番所から脱却したい
スライドまとめを構造的にしたい
物事をスマートに考えて他の人に伝えられるようになりたい
みずまるねえさんに聞いてみた「図解のいい本ありますか」そして紹介してくれたのが頭がよくなる「図解思考」の技術
ビジネス中心で前に読んだ「なんでも図解」からは少しジャンプアップした内容。図解そのものの技術を上げるには前のやつの方がよさそうだけれど、図解を通して自分の頭の中を整理する理論を知ることができた!
でも、図解は知るだけじゃ意味なくって、練習すること。あー苦手だけど、インプット期の終了とともにやってみよ〜