永田豊志のレビュー一覧

マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本 生産性が劇的に高まる最強の仕事術

フレームワークの導入としてはかなり良いのではないかと思う。ただ、これは実践しないと何も意味がないので、この本を読んでからが実際に差が付いていくポイントだと思います。

会社では教えてもらえない 仕事がデキる人の資料作成のキホン

仕事がデキる人の資料作成のキホン
著：永田 豊志

「資料」が広がっている時間は、１日の中でかなりの割合を占めている。そういった意味では、「資料を制する者、仕事を制する」と言える。資料作りがうまくなると、人生の勝ち組になれる、と言っても大げさではない。

本書は以下の３つのステップで、仕事のスキルの中でももっとも重要な１つである「読み手にとって、わかりやすく、魅力的な資料作り」のできる「幹」の能力を作りあげる。
①資料の目的、ゴールを考える
②読み手の視点に立つ
③読み手と目的に合わせたわかりやすい紙面作り

構成は以下の６章から成る。
①作り込んでも内容のない資料が９割
②まずおさえたい資料作成のキホン
③「何を入れるか」をとことん練ろう
④説得力が10倍アップする「見せ方」
⑤ワード、パワポでいざ作ってみよう
⑥ここで差がつく！プレゼン

最高の資料作成術を用いて資料作成の基本から応用までを紹介してくれている本書。シンプルであるものの奥が深い。本書のメソッドが体現された素晴らしい一冊。

資料の目的は行動を促すこと。その行動と直結するような説明はすぐに使いたくなるメソッドと基礎的な考えが目白押しとなっている。考え方情報の集め方、捉え方、そして資料の作り方、それを伝えるためのプレゼン等、惜しげもなく披露されている。

難しいことを簡単にややこしいことをシンプルに。
サクサク読めて、かといってライトではなく、じんわりと脳みそに染みわたる知識を感じる。

フレームワーク図鑑

思考や戦略を立てるときの分析で困ったとき
プレゼンを作るときにフレームワークがあると
めっちゃ助かることがあると思うんです。

この本の良いところは、
マネジメントクラスの人向けのものから
一般クラス(自己分析系)が
応用できそうなものまで列挙してあること。

例えば、
PDCAのように一般常識化されているものから
「初めて聞いた…」というものまであり
"図鑑"の名の通り、
見るだけで知識欲が満たされます笑

「何かわたしに合うヤツないかなー」

という感覚でパラパラーっとめくり、
・5Aサイクル
　→営業プロセスの書き出しに使う
・OARR
　→保護者会のファシリテーションに活用する
・GTD
　→お客様アプローチを書き出す
・AIDMAとAISAS
　→ペルソナの心理の移り変わりを書き出す

の5点をメモりました。

［カラー改訂版］頭がよくなる「図解思考」の技術

物事を整理し相手に分かりやすく伝え、理解してもらうために、図表を最大限に活用する「図解思考」の方法・技術について、
様々なフレームワークや事例を用いて分かりやすく解説しています。
本書を読んで、人の記憶に残るのは文字ではなく、概念やイメージなのだということを改めて痛感しました。
日々の仕事において計画資料や報告資料を作る際に、きっと参考になると思います！

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100　2008/11/29
永田 豊志

著者は、新規事業プロデューサー、㈱ショーケース・ティービー最高執行責任者。リクルート入社後、ひたすら新規事業畑を歩む。グループ会社の設立に参画して、漫画やアニメ関連のコンテンツビジネスを構築。その後、独立してデザインやコンピュータグラフィックス関連の専門誌事業、キャラクター版権管理ビジネス等さまざまな新規ビジネスを展開。

日本のナレッジワーカーも、「作業する」のではなく米国のように「ビジネスを創造する」ことに時間を割かなければいけない。そのためにも、フレームワークや思考ツールを使いこなして、知的生産の劇的な効率アップを実現していく必要がある。

本書は100のフレームワークについて以下の6章により紹介している。
①忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの
②ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク28
③カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク17
④マーケティングとアイデアの発想に使えるフレームワーク20
⑤数値を魅力的に伝えるデータチャート23
⑥知的生産性を高めるアウトプット　Ｔｉｐｓ12

フレームワークに出会って早5年。
全てを理解できて、活用できているかと言われれば出来ていない。
しかし、フレームワークの有用性については理解してきたつもりである。
本書で紹介されているのは100のフレームワーク。いろいろな形のものがあり、全てを同列に並べることは出来ないものの、どれも大切な考え方であり枠組みである。

フレームワークを使っている中で特に効果的に使えていると考えられる瞬間がある。それはつながりを感じる時である。
フレームワークと取り組んでる事象がピタッとはまった時。
あぁこのフレームワークの選択で良かったと思えた時はだいたいが答えを導き出すに至る。そしてもうひとつは、使っているフレームワークともうひとつ違ったフレームワークがつながった時である。単独でも力を発揮するそれがもうひとつ違うモノと組み合わさることにより、理解も深まるだけではなく、その答えの納得性が格段に増すのである。

本書はそんなフレームワークについて、関連性を持って紹介していることもあり、つながりを感じながら学ぶことができる。
そして実際にどんな時に使うのかもイメージしやすいというところが優れている。教科書的に読み返すのも良いし、フレームワークの概略を掴むということにも力を発揮する一冊である。

［カラー改訂版］頭がよくなる「図解思考」の技術

これは身に付けたい技術！３回は読もう。
関連図書読むぞ！！！

なかなか子供が図解に取り組もうとしてくれない～♪

［カラー改訂版］頭がよくなる「図解思考」の技術

後輩に教えてもらって 気になっていたのに
1年経ってから読んだ本。
この本のおかげでVisualThinkingに興味を持った。
メモ術がすごく気になっていて
セミナーや考え方をまとめるのに
文章だと印象にも記憶にも残らないので
テクニックを覚えられて良かった。

［カラー改訂版］頭がよくなる「図解思考」の技術

「図解通訳」という考え方はとても納得がいく。実際にちょっとやり始めているが、確かに考えが整理されるし、どこが曖昧なのかがよくわかる。ぜひ習慣にしたいものだ。

トップ1％の人だけが実践している思考の法則

良本だった。各企業の分かりやすい事例を用いて、フレームワークを説明されていた。フレームワークは使えば有効なのは分かるが、実際にそう使われているのかが分からない。この本では事例を用いて、その思考のフレームワークが書かれていた。思考のフレームワークだが、書かれていたが各著名人の視点も非常に参考になったので、読んで損はない本だと思います。

トップ１％の人だけが実践している集中力メソッド

非常に面白かった。内容も非常に読みやすく親しみが持てた。途中集中とは少し離れた内容もあったが、どれも説得力があってなっとくできた。モンテッソーリ教育を少し調べたいと思った。

トップ１％の人だけが実践している集中力メソッド

物事を実行しているあいだに善し悪しを判断しないこと。気が散るものは捨てること。たくさんのことに気が散っても取り組むときは並行にやろうとしないこと。

トップ1％の人だけが実践している思考の法則

顧客の抱える問題の「認知」Awareness→問題解決のための従来とは異なる「アプローチ」Approach→アイデアのスピーディーな「実行」Action→仮説と実行結果の差異に対する「分析」Analysis→マーケットニーズに合わせた柔軟な「適応」Adjustment、というプロセス（5Aサイクル）を何度も繰り返す事によって、より精度の高い顧客価値を生み出すことのできるビジネスプロデュース力が高まる。試行錯誤と適応を繰り返しながら生存能力を磨いていくことが5Aサイクル。

ノート・手帳・メモが変わる「絵文字」の技術

メモやノートに手描きの絵文字を使って図解すれば楽しいし、パッと伝わり、伝える力と考える力がつくと帯にある。
これって、マインドマップで頭がよくなるってのと相通じるものがある。

この本の「絵文字」は、本当に誰でも描けるから、絵が下手だからと躊躇してる人は、迷わず買って描いてみて。

トップ1％の人だけが実践している思考の法則

成功した企業が歩んだプロセスを、自身の考える「5Aサイクル」に落とし込み分かりやすく解説されていた。
自分はPDCAサイクルを重要視・利用してきたが、著者の唱える「5Aサイクル」も非常に論理的で、これからの時代に必要な新しい思考かもしれないと共感することができた。
また、リスクを避けるあまりに保守的になりがちな自分だが、「小さな実験」を取り入れながらチャレンジしていく勇気が得られたように思う。

ノート・手帳・メモが変わる「絵文字」の技術

むむむ•••これは盲点。

携帯で多用しているクセに、描くことをしないというのはものすごくもったいない話。

いやぁ～シンプルだけど目からウロコな一冊です(￣^￣)ゞ

革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55

色々なアイディアをひねり出す時にフレームワークってすごく大切。

アイディア一つで、良くも悪くもなってしまうことは世の中にはたくさんあると思います。
そのイメージをしっかりとするためにも読んで損はない一冊です(^^)

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100

本書の特徴はフレームワークを、それぞれの呼び名で分類するのではなく、ぶち当たるであろう「問題」で分類されているところです。じっくり読み込むというよりは、問題にぶつかったときに手元に置いておいて、その都度似たケーススタディがないか参照する使い方が最適だと思います。

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100

フレームワークは使わないとすぐに忘れる。だから、何か整理したいときに参考にみて一番わかりやすいようにまとめる、そんな参考書として使えると思う。そんな本なのでざっとみてあとは机に置いて時々みよう。

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100

すごい良書にであった時のあの高揚感でいっぱいです。
最近「思考のフレームワーク」にはまって手に取ったところ、非常に分かりやすく、それこそ「ＭＥＣＥ（モレなくダブりなく）」本書には様々なフレームが掲載されていました。
しかも、思考や整理だけでなく、ＩＴでのアウトプット化も丁寧に説明されています。
本書のは大きく以下の3つで構成されています。
（1）フレームワークを使いこなして最短で本質に到達
（2）チャートを使いこなしてデータの整理と見える化
（3）ＩＴを使いこなしてアウトプット効率の最大化
著者いわく、これらを「現代のナレッジワーカーに必要な3種の神器」と呼んでいますが、まさにその通り。
あまりにも面白くて3時間熱中して読み切ってしまったので、もう一度丁寧に精読します。

結果を出して定時に帰る時短仕事術

　間が開いてしまったが、再び読書を開始することにする。最初の一冊はネットで紹介されていたこちらの本である。
　内容と図解がそれぞれ１ページの見開き２ページでポイントの解説があり、余りの明快さからはじめは半信半疑であったが、読んでいくにつれて有用さに驚かされていった。
　宮仕えのため、「勇気を持ってやらない」ということは出来ないものの、「２割の時間で８割の全体像を見せる」というパレート式仕事術を活用することで、時間の効率化を図っていきたい。（著者の意図とは異なっているが）
　平易に書かれているのでさらっと読んでしまったが、実際は深い内容なので再度じっくり読んで実践していきたい。