土井哲のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
組織システムの各要素は1.業務プロセス、2.構造とガバナンス(統治)、3.情報と指標、4.人材と報酬、5.継続的な改善、6.リーダーシップと企業文化
1. 組織の構造化へのアプローチ
阻害要因：ボクソロジー（組織の箱いじり）
成功要因：システム全体のアラインメント
2. 最適な組織を設計する
阻害要因：ありものの選択肢(ベスプラ等)の中で満足
成功要因：自社の戦略に合わせたテイラーメイドデザイン
3. 誰をアラインメントプロセスに巻き込むのか
阻害要因：秘密会議(上だけで決め、実際に組織を動かす優秀な部課長を巻き込まない)
成功要因：コ・クリエーション(共創)
4.人材配置の意思決定
阻害要因：人の名前から始める（適材適所）
成功要因：適所適材（構造が必要な人を決める）
5.アラインメントを推進する
阻害要因：目先の仕事を優先する（短期思考）
成功要因：アラインメントリーダーになる
6.アラインメントによって目標を達成する
阻害要因：売上成長かコスト削減か（両方同時に達成はできないと考えてしまう）
成功要因：資源投入と削減の
7.シンプルさと複雑さを受け入れる
阻害要因：シンプルという複雑さ（組織を戦略に適応させない）
成功要因：複雑さを取り込む（新しい能力の獲得・捨てるものを明確化）
8.アラインメントのタイミング
阻害要因：一度きりの実行（一回で完璧な組織を作ろうとする）
成功要因：組織設計に流動性を持たせる -
-
-