坂根正弘のレビュー一覧

言葉力が人を動かす 結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

坂根正弘

全体集会を今も継続していることは素晴らしい。モノ作りの会社のやるべきことを実践している会社であることがよくわかる。

言葉力が人を動かす 結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

坂根正弘

コマツ会長　坂根さんの「ダントツ経営」とセットで読むと、知行合一の本質がよくわかります。

・五ゲン主義…現場、現物、現実、原点、顕在化
・「着眼大局」「着手小局」
・「不正をゆるすな」より「不正を隠すな」

口下手の苦手意識を逆手にとて、あきらめず自分の言葉に置き換えることの大切さを感じました。

言葉力が人を動かす 結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

坂根正弘

コマツの元社長、坂根さんの著。

リーダーシップ、マネジメントについてとても参考になるフレーズが多かった。

「上は下を見るのに3年かかるが、下は上を見るのに3日もあれば十分だ」との言葉にドキリ。

常に見られていることを改めて意識した。

後は五ゲン主義。

現地、現物、現実、原因、顕在化。

現地現物の更に奥深く追求する、とてもいい言葉だと思った。

言葉力が人を動かす 結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

坂根正弘

「リーダーの仕事とは、人心を掌握し、衆知を集め、彼らに全力を尽くして働いてもらうことだ。そのためには、進むべき方向と各人のなすべきことを言葉で示し、それに心の底から納得してもらわなければならない。そのための道具は、つまるところ言葉しかない。
リーダーにとって、言葉は命なのである。」

この書き出しで、引き込まれて読みました。リーダーの言葉は命である、というコマツの経営者の言葉をじっくりと味わい、考えさせられました。

言葉力が人を動かす 結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

坂根正弘

リーダーには言葉が大事だという内容だけど、言葉の使い方の本ではない。言葉の力で相手が納得し行動してもらうには、事実正しくとらえて隠れている本質を見抜く必要があるし、それらを伝える端的でわかりやすい話が必要だし、その言葉と変わらない行動も必要であるとのこと。
この本の中で一番気に入った言葉は、「上は下を見るのに３年かかるが、下は上を見るのに３日もあれば十分だ」

ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」

坂根正弘

コマツ会長である坂根氏の経営書。
氏はその社長時代にコマツをV字回復させ，コムトラックスという有名な通信装置を建設機械に標準装備させ，コマツウェイを樹立した。ダントツでなければ勝てない，としてダントツ商品の開発を命じ，社内を活性化させもした。
その考え方が細かく書かれており，非常に読みやすい。しかし，読み易すぎて，すぐに読み終わってしまった。

ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」

坂根正弘

基本をきっちりと実践させることが経営者の役割であると強く感じた。
決算集計の迅速化にまで「数値化＝見える化」を導入し、成功させた実績には感激した。
また他社に代え難い商品力の追求についても重要な戦略であると感じた。他に代わりがあるということは、安売りの価格競争力を付けるしかなく、先行きには不安が残る。独自の技術力を持つ会社に注目したい。