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Posted by ブクログ
「見る」、「語る」、「実行する」
特に、「見る」は天才と鈍才を分ける。誰もが当たり前だと思っている常識を「本当にそうか?」と問い直し、隠れた本質を見抜く。
五ゲン主義
①問題が起きている現場に出て
②現物を具体的に調べて
③データで現実を直視し
④物事を原点に立ち返り
⑤問題を顕在化し共有する
自社の「強み」のファクトこそ正確につかむべき。それは本当の強さか、他と比べてどこがどのように強いのか?
大局を見る。目先の事象にとらわれない。より大きな観点、長期の観点で。鳥の眼
「言う」を「成す」こと
リーダーが皆から信頼を得るには、言ったことを実行し、成果を出し、それを知らしめる必要がある
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