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IoTでコマツが変わる! コムトラックスの標準装備で「機械の見える化」を実現したコマツが、無人ダンプトラックに続き、ドローン、ICT建機で「施工の見える化」に挑む! さらなる競争力の向上とビジネスモデルの変革を目指す、ダントツ経営の原点を語る。日本経済新聞での好評連載「私の履歴書」に大幅加筆。
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Posted by ブクログ
ちょっと過去の著作とかぶりがあるものの、やはりまあ坂根本にハズレなし。これからも、ドローンを使った省力化がどう進展していくか、普通の企業だったらバズワード使って仕事した気になる展開だけど、コマツはきっちりダントツに繋げておるので偉大だなあ…
ダントツという言葉はよく聞きますが、 漢字で書くと、「断突」。 他より群を抜いてより優れているという意味。 会社が継続して、利益を出すには このような状態を継続して行く必要があります。 本日ご紹介する本は、 コマツの経営を紹介しながら 会社がダントツの強みを持つための ヒントを示した1冊。 ...続きを読む ポイントは 「何かをあきらめること 」 新機種を開発するときは、最初に何を犠牲にするかを決める。 競合に負けてもいい部分を最初に決めておき 浮いた経営資源を重点分野に投入するといったメリハリが重要。 「時間と労力」 会社をよくするのには時間と労力がかかります。 一方、経営環境が変わり、悪くなるときはあっという間。 だからこそ、常日ごろから 強みを磨き、積み重ねておくことが重要です。 「手持ちの技術だけにこだわらない」 コマツは建設機械とICTの融合を強みとしています。 社内だけでやろうとしてもムリがあります。 本当の強みを磨くためには、 外部のパートナーと協力して、進めることが不可欠。 ぜひ、読んでみてください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆目次◆ 序章 ダントツの強みを磨け 第1章 ICTで進化する製造業 第2章 ピンチをチャンスに 第3章 日本企業の強さと弱さ 第4章 稼ぐ力を取り戻せ 第5章 生い立ち 第6章 コマツの教訓とこれからの日本 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ダントツとは諦めることを決めること、隗より始めよなど一本筋が通っていてブレないので、読んでいて気持ちがよい。その辺りが経営者、リーダーとして支持されている所以なのでしょうね。
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ダントツの強みを磨け 私の履歴書
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坂根正弘
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