ダントツの強みを磨け 私の履歴書

坂根正弘

IoTでコマツが変わる！ コムトラックスの標準装備で「機械の見える化」を実現したコマツが、無人ダンプトラックに続き、ドローン、ICT建機で「施工の見える化」に挑む！ さらなる競争力の向上とビジネスモデルの変革を目指す、ダントツ経営の原点を語る。日本経済新聞での好評連載「私の履歴書」に大幅加筆。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• シリーズ: 私の履歴書シリーズ
• ページ数: 218ページ
• 電子版発売日: 2015年10月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★☆]

ちょっと過去の著作とかぶりがあるものの、やはりまあ坂根本にハズレなし。これからも、ドローンを使った省力化がどう進展していくか、普通の企業だったらバズワード使って仕事した気になる展開だけど、コマツはきっちりダントツに繋げておるので偉大だなあ…

[ブクログ · ★★★☆☆]

ダントツという言葉はよく聞きますが、
漢字で書くと、「断突」。

他より群を抜いてより優れているという意味。

会社が継続して、利益を出すには
このような状態を継続して行く必要があります。


本日ご紹介する本は、
コマツの経営を紹介しながら
会社がダントツの強みを持つための
ヒントを示した１冊。

ポイントは
「何かをあきらめること 」

新機種を開発するときは、最初に何を犠牲にするかを決める。

競合に負けてもいい部分を最初に決めておき
浮いた経営資源を重点分野に投入するといったメリハリが重要。


「時間と労力」

会社をよくするのには時間と労力がかかります。
一方、経営環境が変わり、悪くなるときはあっという間。

だからこそ、常日ごろから
強みを磨き、積み重ねておくことが重要です。


「手持ちの技術だけにこだわらない」

コマツは建設機械とＩＣＴの融合を強みとしています。
社内だけでやろうとしてもムリがあります。

本当の強みを磨くためには、
外部のパートナーと協力して、進めることが不可欠。

ぜひ、読んでみてください。

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◆目次◆
序章 ダントツの強みを磨け
第1章 ICTで進化する製造業
第2章 ピンチをチャンスに
第3章 日本企業の強さと弱さ
第4章 稼ぐ力を取り戻せ
第5章 生い立ち
第6章 コマツの教訓とこれからの日本
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[ブクログ · ★★★☆☆]

ダントツとは諦めることを決めること、隗より始めよなど一本筋が通っていてブレないので、読んでいて気持ちがよい。その辺りが経営者、リーダーとして支持されている所以なのでしょうね。