高野誠鮮のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
正直期待せずに読み始めたけど本当にすごい人だった。
仮に自分がこの村に飛ばされたとしてこれだけ反発があったら、「じゃあ好きにしてください」となってしまいそう。
特に公務員で成果を出しても給料が上がるような世界観でなければ、「相手のために相手の嫌がることをする」ってのはものすごくハードルが高い。
それを強いエネルギーでやりつつ、かつその方法も人間への理解に溢れていて素晴らしい。
たとえば「ローマ法王に連絡をとる」も村民を説得する方法の一つであり、「あえてニュースにせず噂話で広める」など方法の使い分け含めて社内政治の鬼という感じだった。
村おこし自体は今後の人生で関わるものかはわからないが、本書で語られる「集団を動かす方法」は得られるものも多い本だった。
読後は見事にこの村に行ってみたくなった。
（高野さんが定年してしばらく経ってしまったので、良さが失われていなければ良いけれども） -
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Posted by ブクログ
高野さんの前作『ローマ法王に米を食べさせた男』はたまたま数年前に読んでいた。
石川県に住んでいて、県内の話に興味があったからだ。
そして今作。
高野さんと『奇跡のリンゴ』で有名な木村さんが、往復書簡のやり取りで作った作品。
高野さんの偉業は前作で知っていたが、木村さんのこれまでの農業人生が想像以上に波乱万丈だった。
そして10年以上も諦めずに挑戦し続けて見つけ出した、日本にしかない『自然栽培』の技術。
その情熱に感動した。
『東京オリンピックで世界一安全な野菜を！』
『日本発の農業ルネサンスを！』
手に取ったタイミング、本の内容、そして石川県。
これからの俺の人生にとって、大事な1冊になるかもしれない。
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Posted by ブクログ
本書で中心となるのは、高野氏が2005年に農林水産課に（意思に反して）異動になってから、限界集落とよばれた農村地帯の立て直しに挑んだときの内容です。
その実績から高野氏はスーパー公務員と呼ばれ、唐沢寿明さん主演ドラマ『ナポレオンの村』の原案になっています。
石川県羽咋市神子原地区は、とても美味しいお米が穫れるにもかかわらず、過疎化と高齢化が進み、収入の少ない地元農家は苦しい状態を強いられていました。
共済による補助ではなく農家たちの自立・自活が必須と考えた高野氏は、予算わずか60万円で神子原地区の活性化と農作物のブランド化に挑みます。
棚田オーナー制度、烏帽子親制度、直売所の設立など新しい試みを成功させますが、軌道に乗るまでは困難の連続だったようです。
『集落を再生するために知恵を絞り、戦略を練りました。
けれど役所の人間が方法を唱えただけでは、集落のみんなは納得しません。
だからまずは私がやってみせて、今度はやってもらって納得させないと、人は動きません。』
本書のいたるところから、"可能性の無視は最大の悪策" という信条を持った高野氏の、公務員という立場や既存の考え方にとらわれない行動力を伺えます。
『可能性があるから挑戦したのではなく、やってみたからはじめて可能性が出てきたんです。』
…古文書のコピーから町おこしを成功させた経験により、高野氏が感じたこと
『これがだめだったら次はこれやろう、あれやろうって。何かをやるときは、最低でも3つは考える。』
…手紙を書きまくってローマ法王に神子原米を献上、ブランド化に成功
『お金があったらそんなこと考えません。お金がないから知恵を絞って考えるんです。』
…米の品質測定の新しい方法を探し出して、神子原米の品質担保に貢献
本書を通じて、高野氏の一貫した『どうやったらできるか？』という考え方と、失敗してもいいからまず行動してみるという姿勢にとても感銘を受けました。
私もそのように教わってきて、いつも自分がプレイヤーとして行動し続けることを大切にしてきました。
立ち上げの頃、私も周りの人全員から賛同を得られたわけではありません。
反対や批判を浴びることもありましたが、絶対に目標を成し遂げるという強い気持ちで足を動かし続けてきました。
なので、高野氏の『たった1%や2%の人が賛成で、あとは全員反対でも私はいいと思う。』という言葉がとても励みになりました。
私自身、多くの仕事に取り組んでいますが、あえて自分を追い込み負荷をかけることで、仕事のクオリティを上げるように努めています。
本書から学んだチャレンジすることの意義や可能性にフォーカスすることの大切さを、さっそく仕事に活かしていきます。 -
Posted by ブクログ
2015年73冊目
頭をガツンと殴られたような素晴らしい一冊でした。
著者は市役所勤務。上司と合わず農林水産課に異動させられる。
そこで、命ぜられた仕事が?過疎高齢化集落の活性化と?農作物を1年以内にブランド化する。
担当する地区はほぼ限界集落。若者たちは出て行き、年寄りしかいない昔ながらの村。
普通だったら、こんなテーマ無理だと思って諦めます。
しかし、この著者は諦めない。
農業を活性化させるためには対処療法だけでなく、根本的にシステム自体を変える必要があると考え、農作物を作ってはJAに決まった金額で販売するという従来の仕組み自体を変えようとする。
もちろん、相手の農家だった長年の仕組みを取り替えるには大きな抵抗を示します。
米を高く売ろうとしても、まずはお前がやってみろと言われるしまつ。
この著者は諦めず、どう周りに認めさせながら、仕組みを変えていくかを考えて実行していく。
その姿勢が素晴らしい。
本書を読んで多いに反省させられました。
この著者に較べれば、自分はまだまだ考えが少ないし、行動も伴っていないのではと。
仕事に取り組むという姿勢について、大変考えさせられた一冊です。
会社勤めの方、公務員の方には是非読んでもらいたい一冊でした。 -
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