門脇弘典のレビュー一覧

１．人のネットワーク＝ＳＮＳ
　→「信用CREDIT」①枠②金利
２．雇用者→企業家～新たな償却資産「家とクルマ」
　r＞g　ピケティの主張
３．労働の未来
＝仕事のシェアリング・分かち合い
　労働の多様化と共存

５．

ニュースやTikTokに張り付き、中高生と普段接していても「あ、そうなの！？」というZ世代への新たな発見がある1冊。

自分が思っていることは、正しい。だが、世間により歪曲されてしまう。視点を変えれば皆同じ。空気が作り上げられてしまう。方向が、変な所に進んでしまう。なので、ものごとに立ち向かうときは、まず誠実かを自分に問いかける。真善美、を問う心をもつ。という事を様々な事例から教えてくれた。

演じることで新しい可能性を生み出す、画期的かつ実践的な「ブレイクスルー」指南書！
ここから変化が起きることは、必然である。

私もギリギリZ世代に分類される人間ですが、そんな方でも読んだ方が良い一冊だと思います。Z世代がどういうものを求めているかを著者の研究から紹介していますが、自分が求めているものとの乖離がある程度あると思います。社会正義や気候変動問題に関心があるZ世代は社会を大きく変える力があると思うので、みんなで頑張...続きを読むっていきましょう！

z世代とはどんな世代か、という基礎的な部分から始まる。
彼らは生まれた時からデジタルに囲まれて生活してきた。z世代より上の世代はインターネットが普及してきた時代ではあるもののデジタルに囲まれて育ってきたかというとそうではない。
そんなz世代がどんな企業を好意的に捉え、どんな働き方を志向するのかとても...続きを読む興味深くて面白かった。
「中田敦彦のYouTube大学」でも本書の内容が解説されており、併せて見るとよりイメージしやすくて面白い。
次世代を知り、自分も次世代に交わる努力をしながら働いていきたいと強く感じた。

これから消費や労働の中心となる世代であり、その特徴を知るという点が非常に興味深かった。私はミレニアル世代に該当するが、共感出来る部分とそうで無い部分がありその違いに驚かされる点も多々あった。

本書は米国のZ世代について主に論じられており、日本ではまだまだイメージし辛い事もあるが、それは時間の問題で...続きを読むあり、遅かれ早かれZ世代が日本でも消費の中心になるのだろう（日本は特に少子高齢化が進んでいる為、Z世代へのマーケティングが諸外国比遅いのだと思う）

今〜これからは生産者よりも消費者の影響力が強い時代。株主だけでなく各ステイクホルダーを考慮する時代。そんな時代においてZ世代についてを学ぶ事は非常に有益だった。

YouTube大学

アメリカではY世代よりもZ世代の方が多い
Z世代はサステナブルや社会的なことに対して開示していることをもとめている

SNSの中でも世代

品質と価格にめっちゃシビア

人を信用して買う。ものじゃない。

　
本書は，著者がCEOを務めるパフォーマンス・オブ・ア・ライフタイムが過去20年間に助言を行った実在の企業の経営者と従業員を主役とする，ケーススタディとストーリーを集めたものである。

ケーススタディとそのストーリーを集めたものであるから，よくある経験談に基づく逸話集かと思いきやそうではない。本書...続きを読むはパフォーマンス心理学という草の根の心理学実践から生まれた心理学を理論的バックボーンとして行われる研究実践活動の記録である。パフォーマンス心理学は教科書にも載っておらず，特に日本ではほとんど紹介されていない。しかし，学問的に奥が深く，次世代の心理学であることから，本書はパフォーマンス心理学に基づく逸話集と言えるであろう。

パフォーマンス心理学とはその名の通り，パフォーマンスという観点で人間を考える。パフォーマンスとは，自分とは異なる人物を演じたり，他の人物の振りをしたりすることである。要するに，人生を舞台と考え，そこに生きる我々は常にパフォーマンスする存在であるとみる。

ソリが合わず誤解と対立が日常茶飯事になっているヴェラとテオ。彼らは自分のことに固執するあまり「対立」という劇を演じている。それならば，「対立に戯れる」という新しい劇をしてみよう。ヴェラはテオ役を演じ，テオはヴェラ役を演じる。つまり，パフォーマンスをしてみる。パフォーマンスによって新しい自分を演じた（手に入れた）二人には，まるで対立していた日々が嘘のようであった。（「対立と戯れる」p.124）

日々を生きる中で我々はある役割に固着してしまう場合がある。我々は役割を演じているだけなのに，役割が我々を規定してくる。でも，その役割に固執する必要はない。我々は常に新しい自分になれる。パフォーマンスによって。

本書は実例を通してパフォーマンスのコツを教えてくれる，極めて実践的な書でありながら，パフォーマンス心理学という学問への入門書としても読める，まさにパフォーマティブな書物である。『パフォーマンス心理学入門』とセットで読むと，また深みが変わってくるかもしれない。

大事なことを書き忘れていた。パフォーマンスのためには，仲間が必要である。１人でパフォーマンスはできない。パフォーマンスには他者を必要とする。本書を読む際には，ほかの人を誘い，「演技指導グループ」を結成してから読むと良いかもしれない。
　

とても素晴らしい本。
これに対してまずすべきことは、イノベーションの実例として登場した多くの人物について、どういう環境で何をしてどうなった？をリスト化して振り返ることだと思う。筆者の考察はもちろんとても有効だが、(あるいは、筆者の考察に基づけばこそ、)最も頼りにすべき道しるべは"事実"であるから。
...続きを読む
以下、のんびりと加筆していきます

モーツァルトの頭には、急に名曲が湧いてきたりしない。作って変えて変えて消して作って作って変えて作って変えて変えて全部消して作って...みたいなのが彼の手紙にある実像。

エドモン
植物に受精の概念がなかった時代、原産地でしか繁殖させられなかったがとても貴重だったバニラについて、受粉の方法を発見。奴隷だが、主人は彼の発見を横取りせず讃えた。

ピロリ菌の"発見"、放射線科医はゴリラが写ってても気付かない(フレームワーク)

血管新生の人

解剖直後の死の産科医(しかし紳士であるから清浄である)、改革しきれずかわいそうな死

パラシュート屋さんの死んだ人と生きた人、頑固さは同じだが、事実に目を背けたか向けたかは違ったふたり

ロザリンドフランクリン

ラッダイト運動

あなたがコカコーラを飲むまでの数ヶ月
あなたがコカコーラを飲むまでの2000年

馬を飛ばす兄弟(ライト兄弟)

セサミストリート

グリア細胞の機能を発見していた人、巨人カハールの余韻

ロッキード社の"やってみせろ"


...もっとあったと思うんだけど、すぐ思い出せるのはこのくらい。

とにかく、天才はいない。多少すごい人はいるとしても、それは本気出した凡人10人にはたぶん敵わない。発見は駅伝みたいなもので、前の人からバトンをもらわなければ、誰も1区より先は走れない。現代は少なくとも2000年の間人類が渡してきたバトンリレーの最先端。10年後には、今から10年分のリレーで達する位置に至り、現代は10年前と呼ばれる。

異常を示す兆候は出ているのに、それを見逃してしまう人間の心理が解説されていた。著者がハーバード・ビジネススクールの人なので「ハーバード流」というフレーズが題名についているらしい。

チームリーダーに勧めていただいて読んだ本。面白かった！自分自身はZ世代とミレニアル世代の狭間くらいの年齢だが、これからの社会を生きるZ世代に寄り添っていくために、彼らの目線に立つことを忘れずにいたいと思った。

孫を喜ばせるためにお金を切り詰めてレストランへ連れて行く祖父母、でも本当のところ孫はそのレストランが好きではなかった。
私たちが他者について推測することは、たとえ親しい相手であっても間違っていることが多い。

それが集団になれば、思い込みは加速して、その流れに逆行するのは難しくなる。
でも、互いに言...続きを読むわないだけ、気づいていないだけで、逆行したいと思っている人は案外たくさんいる。

集団の思い込みを打ち砕くには、自己一致を高めること、つまり自分に正直になること、そして様々な集団に参加すること。

特に大切な人にこそ、本心を聞いてみることが大事だと思った。相手のことを思ってしたことが、実は望まれていなかったなんて、悲しいもんな。。

SNS上の分断と罵り合いに、心を痛め、無力感を味わっている。それでもこの本により、少しは希望を持ってもいいのかな、と思った。複数の集団に所属すること、少しだけリスクを取ること、を心がけて暮らしていこうと思う。

本著の紹介文「ありもしないことを皆で信じる『集合的幻想』は社会や組織、個人にいたるまで大きな弊害を及ぼす。」とのこの一文だけで、要旨をクリアに表現しているようにも思いますが、ハーバード教授の心理学者による集団心理に関する1冊です。
どちらかと言うと、空気を読んで発言しない…とかこういうのは日本特有の...続きを読む現象だと思っていたんですが、アメリカでも普通にあるんですね。
「私たちは知らないうちに主要価値の大半を共有しているのだ」という文章が本著内にありましたが、こう思うと国民性のジョークですら「集合的幻想」の一種なのでは？とも思ってしまいます。

私は人間として慎重性を著しく欠いてまして（日本人っぽくないですねｗ）、相当な額の紙幣＋免許証＋クレジットカードが入った財布を落としたコトがあるのですが、無事に戻ってきました。
普通、道で金目のモノ拾ったら自分のモノにしちゃうだろと思ってしまうのですが、私の場合は実体験とともにそうでないコトが証明された訳です。（まぁ日本だから、と言われるかもしれませんが…）
本著の主張を敷衍すると、「周りの人たちは、自分と同じくらいに良い人」となるのではと思います。

で。世の中には「こうさせないシステム」があるのかも？という分析まで、本著ではしている訳です。
パターナリズム（あなたのため、として個人の自由と自律を奪うやり方）的な人を信用しないやり方が広まった結果、間違ったゼロサム思考が蔓延して、社会における信頼が低下していったと。
足元のアメリカの状況とか大丈夫なのか？と思ってしまいます。「フィラデルフィア」とGoogleで入力すると、一番上に「フィラデルフィア ゾンビ」と出る有り様で…。
集合的幻想として本著で取り上げられている「なぜ日本人男性の育休取得率は低いのか」も確かに大事ですが、例えば「企業は、とにかく株主第一主義で株主還元を頑張らないといけない」も、足元でBlackrockのラリー・フィンクが新しい資本主義に賛同しているのを見ると、受け手の機関投資家ですらそう思ってないぞ！と。

その上で、我々はどうすれば良いのか？について、本著ではチェコスロバキアのビロード革命の事例を挙げている訳です。
スマートに、楽しく、やっていく必要があるんでしょうね。
周りに呑まれがちな方（私もですが…）は一読する価値のある一冊。良著です。願わくば、日本からも同趣旨の発信が続いても良いのではと。

少し時間が経っていますが、Z世代向けにビジネスをするに当たってのTipsがふんだんに盛り込まれている一冊。
なんとなくイメージはあるが、なかなか実態が見えなくマーケティング的に突破口を多く見出せないZ世代。購買の動線、お金への考え方、人付き合いや、時間の使い方等、様々な角度からファクトベースでZ世代...続きを読むの生態を明らかにしてくれているので、非常に参考になります。
年齢的にデジタルネイティブに自分はなれないので、こういったファクトベースの情報を参考にして、いかに実生活でもZ世代と接点を持つかが重要だと再認識させられました。
顧客層として世界的には今から爆発的に伸びるZ世代。みんなが狙っていく中、どうやって彼らから興味を惹けるか、考えが尽きません。きっと考え続けることが大事なんだと思います。
本書を読んで自分を奮い立たせてます。

少し内容とはズレるけどこの本を読んでの考察は、人間はひとりひとりが細胞みたいなもので、脳がホメオスタシスの作用によって多数派集団に流そうとする。その報酬としてオキシトシンドバドバ出して脳を喜ばせる。流れに逆らおうとすると、手軽な報酬も無いしストレスを与える。
脳の稼働を極力少なくし、何も考えずに生き...続きを読むればそうなるシステムなんだろうなぁ。それががん細胞であっても。

興味深い事例が初っ端の「恥への恐怖は罰金より効果的」はこれは全てに使える最強の理論かもなぁ。
結局恥をかきたくないために集団側に行くんだろうし。