ハーバード流「気づく」技術

1,496円 (税込)
7pt

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3.8

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すべてのことには予兆がある! 人より先に気づけば、損害を回避し、競争相手に先んじることができる。科学データの不正操作から金融犯罪まで、行動心理学の巨人が豊富なケーススタディと思考実験で教室の熱気を再現。

【目次】
はじめに気づき──個人的な経験から
第一章自動車レースと自動車修理
第二章動機づけられた見落とし
第三章リーダーが気づかないとき
第四章業界規模の見落とし
第五章マジシャン、泥棒、広告業者、政治家、交渉人──共通しているのは
第六章明白なことも見落とす滑りやすい坂
第七章吠えなかった犬
第八章どこかおかしな絵──話がうますぎるときは
第九章前もって考えることで気づく
第一〇章間接的な行動の見落とし
第一一章予測可能な危機を防ぐためのリーダーシップ
第一二章気づく力を磨く
謝辞
訳者あとがき
原注

【著者紹介】マックス・H・ベイザーマン (Max H. Bazerman) ハーバード・ビジネススクール教授。行動心理学の権威。リーダーシップ、意思決定、交渉術を専門とする。30カ国の政府や企業のアドバイザーとして活躍、ロンドン大学から名誉博士号、アスペン・ビジネス・社会プログラム研究所から生涯業績賞などを受けている。著書に、『予測できた危機をなぜ防げなかったのか?』(東洋経済新報社)『交渉の達人』(日本経済新聞出版社)『行動意思決定論:バイアスの罠』(白桃書房)など多数。

【訳者紹介】門脇弘典(かどわきひろのり) 翻訳家。東京外国語大学外国語学部卒。訳書に、『レレバンス・イノベーション』(日本経済新聞出版社)。

ハーバード流「気づく」技術のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃切ない＃ドキドキハラハラ＃カッコいい

Posted by ブクログ 2016年05月08日

異常を示す兆候は出ているのに、それを見逃してしまう人間の心理が解説されていた。著者がハーバード・ビジネススクールの人なので「ハーバード流」というフレーズが題名についているらしい。

Posted by ブクログ 2018年02月16日

つい見逃してしまう、気づかないことに、どう見逃さないか、気づくようにするかの示唆に富む。カーネマン、サンスティーン、アカロフ等といった行動経済学の権威への言及は行動経済学に触れる基本パターンと化しており、「この本もか。。。」と少し残念。

Posted by ブクログ 2017年05月02日

「気づく」が多義化している気がするが、予測可能な危機に気づき、それを避けるために行動するために意識すべきポイントを行動心理学の見地から解説している。確かに、このご時世、判断が早いことがそのまま決断力と呼ばれて悪戯に推奨されていることには頷ける。

Posted by ブクログ 2016年09月14日

著者は行動心理学の権威。人間は物事を見ているようで「気づかない」部分の方が多いという。特に、何かに集中している、意思決定が速い、リーダーや専門家が「大丈夫」と考えている場合には、予測可能な危機を見落としてしまいがちだという。常に視野を広く持ち、二手三手先までじっくり考えてから意思決定することで、危機...続きを読む

ネタバレ

Posted by ブクログ 2015年06月20日

9.11、スペースシャトル・チャレンジャー、エンロン、サブプライムローン、サンダスキー、ビル・クリントン、ハリケーン・カトリーナ、、、それぞれの事例に、問題化する前に気づき対処できたでろうこと、それにも拘わらず放置されてしまうメカニズムが説明される。
二者択一のワナにはまらず、その他の解決法も選択肢...続きを読む