グロービス・マネジメント・インスティテュートのレビュー一覧

考える技術・書く技術 ワークブック＜上＞

バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

伝説のロングセラー『考える技術・書く技術』の書き込み式ワークブックがついに登場！と帯に記載されている2006年の本。　ワークブックなので読書レビュというのも難しいのではあるが、会社の後輩の課題認識に基づき伝説のロングセラーを読み解いたわけで、で、せっかくだからワークブックも買ってみてやってみた、というところ。　ちゃんと後輩のために書き込まずにノートにやりましたよ。
バーバラ・ミントのピラミッドプリンシプルを落とし込むためのワークブックで一つ一つ実施していったけれど少しはレベルがあがったかしら？　当たり前だけど学習のための本なので、鍛錬の気持ちがないと萎えますが必ずや力になると信じてやり続けましょう。

ＭＢＡゲーム理論

鈴木一功 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

囚人のジレンマ、ナッシュ均衡といったゲーム理論を解説しています。

個人的にはゲーム理論の使いどころがいまいち分かりません。
普通に統計学を使って普通に考えて普通に判断したら、済む話なのではないかと思ってしまいます。
「今ナッシュ均衡になってる！」ということが分かって、それが意思決定にどう使えるのかが分かりません。
ゲーム理論がビジネス書として一般的になっていない理由だと思います。

ＭＢＡ定量分析と意思決定

嶋田毅 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

第１部は回帰分析やディシジョンツリーといった定番の分析方法の説明や使い方から始まって、第２部では様々な指標を紹介しています。
指標と言うのは「市場シェア」「インストアシェア」「在庫日数」「スループット」「正社員比率」「資本コスト」など、ありとあらゆるものです。
経営のことを考えていると、どうしても指標が欲しくなります。指標があると目標の進捗を明らかにしやすいからです。
その指標を探す上で、本書は辞書的な使い方もできるようになっています。

数値というのは経営層の意思決定に使い勝手が良いものですが、個人的には若手ほど活用すべきだと思います。
若手には経験がなく、勘や直感で意見を言っても大抵聞き入れてもらえませんが、数字を使えば意見に正当性を持たせ、ベテランと同じ土俵に立つことができるようになるからです。

数字への意識を持ち、現在実際に利用されている数字を網羅的に知る上で、本書は活用しやすいと思います。

ＭＢＡオペレーション戦略

グロービス・マネジメント・インスティテュート / 遠藤功

オペレーション戦略とはどういうものか、という全体感をイメージするのには役に立った。企業活動の全般にまたがるオペレーションとは、どんなことを考えるのか、どう取り組むのか、の入門編としては良かったと思う。
内容もわかりやすい。ただこれを読んだだけでは使えるところまではいかないと思う。紹介本という位置づけかな。

考える技術・書く技術 ワークブック＜上＞

バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

考える技術・書く技術の問題集。
ワークブックではなく、理論の本を読んでいないと
少しわからない概念が出てくるが、それでもこちらから
手をつけたほうが効率がよさそう。

ピラミッドストラクチャーを使って物事を考える
習慣が身に付きます。

ＭＢＡ定量分析と意思決定

嶋田毅 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

グロービス社のMBAシリーズ。物後をを主観的に見ないという意識を持つことや統計手法を理解することに役立つ。

ＭＢＡ定量分析と意思決定

嶋田毅 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

分析「手法」。
自分が扱っている案件と結びつけないと、入ってこない部分があるな。ってワケでこれだけ読むんじゃなくて、仕事と一緒に読みたい。

ＭＢＡ定量分析と意思決定

嶋田毅 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

前半は結構難しかった。数式が出てくるへんはイマイチ理解できてないところが多い。
後半の色々なデータを説明している部分は中だるみというか、あそこをもう少し減らして、ケースが１，２個多い方が、知識を身につけやすい気がする。
ビジネスプランの裏付けをするデータの探し方を学ぶには最適な本。