著者は、野田氏である。一橋卒業後、野村総合研究所に入社、コンサル部門設立メンバー
の１人である。後に、組織を研究するために一橋でかの有名な野中氏の元で学ぶ。
今は、明治大学大学院のグローバルビジネス研究科の教授である。
本書は、手軽なビジネス書ではない。よって、要約ってのは難しい。。。
組織・人
...続きを読む事を考える場合、ミクロ的視点とマクロ的視点がある。前者は個人、後者は企業
目線だ。そして、個人的視点では、やる気、モチベ、リーダーシップ等の問題があり、
企業は、組織編成、ネットワークがある。
以上が大体の目安になるだろう。組織を学ぼうとする時に。
ちなみに、以前「経営組織」って本を書評したが、それはミクロ的視点に立ったもの
だった。そしてかなり詳細に記述されていた。本書は、マクロを含め、うまく
バランスをとっていて、再入門ってタイトルに相応しく、かなり読みやすく、
理解し易いものとなっていると個人的には思う。
そもそも組織構築はコーポレート戦略の一部だった。
それが、複雑化・体系化し、今の人事・組織論に発展していったものと考えられる。
また、心理学が入って、相当学術的・科学的になってきたのもそうだろうな。
しかし、組織論は体系的になってきたとは言え、計画・実行はかなり難しい。と
私は思う。なぜなら、人そのものを扱うからだ。だからこそ面白いとも言える。
けど、ここらへんはプロジェクトを実際に動かそうと思った時に、やっぱり必要になる
大切な理論だし、身に付けておいて間違いはない。
そう考えると、ちょっと改めてこういった「人」ってのをテーマに勉強を進めて
いくのもいいかもしれないな。
なんせ、最後は人だ。人のちょっとした気持で運命は変わっていく。
人の助け、思い、そういったもので結局世の中が変わっていく。
論理なんて最後は役に立たない。
学ぶべきものが多くある事に気づいただけでも、価値はあるだろう。
考え方を改めさせるほどの感動はないが、タイトル通りおもしろかった。
アウトドアスポーツ好きな人は、ＬＬビーンやパタゴニアはすばらしい職場のはずだ。グルメな人はトレーダーズやホールフーズで働きたいと思うだろう。人々は、仕事が自分の内なる情熱と一致しているときに最も充実感と幸福を得るものだ。もし会社の目的を、くだらないとか、自分には関係ないと考える人を雇ってしまうと、存...続きを読むPosted by ブクログ